【正文】 放樣施工放樣引用經(jīng)審批的復(fù)測和控制網(wǎng)測量成果，各種控制點在施工過程中應(yīng)妥善保護，破壞后應(yīng)采用原測量精度補設(shè)。采用水準測量進行高程放樣時，放樣點應(yīng)盡量設(shè)為轉(zhuǎn)點，并應(yīng)往返觀測，以往返高差閉合差作為控制測量誤差的依據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)范要求。（五）竣工測量單位工程竣工后，應(yīng)及早進行單位工程的竣工測量，以核實工程各部件中線、標高、幾何尺寸是否符合規(guī)范、驗標及圖紙要求。合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測量應(yīng)以控制建筑物的軸線（中線）為基準進行系統(tǒng)聯(lián)測，并與相鄰合同段的軸線（中線）銜接。質(zhì)量控制內(nèi)容包括測量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運作、測量成果交驗。質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制，各級測量機構(gòu)及人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。（一）測量工作必須嚴格執(zhí)行測量復(fù)核簽認制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效率。同時必須做到： 1．在測量工作的各個程序中實行雙檢制，其中： （1）項目部測量隊至少有2人對有關(guān)設(shè)計文件和監(jiān)理簽認的控制網(wǎng)點測量資料進行核對，核對的結(jié)果應(yīng)作記錄并進行簽認，成果須經(jīng)項目部工程管理部復(fù)核簽認，經(jīng)項目總工程師審核后方可使用。（2）測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件?？刂茰y量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復(fù)核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣，在施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。 （3）測量后，測量成果必須采用2人獨立平行計算進行相互校核，項目部測量隊長對2人的測量成果進行復(fù)核簽認。 2．所有工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，項目部測量隊應(yīng)自檢復(fù)核和簽認；對分工銜接上的測量工作，項目部測量隊要進行互檢復(fù)核和簽認。 3．項目部測量隊組織對控制網(wǎng)點施工用樁及重大工程的放樣進行復(fù)核測量，經(jīng)項目總工程師現(xiàn)場進行檢查簽認，總工程師審核簽認合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認可。 （二）項目經(jīng)理部總工程師要對項目部測量隊執(zhí)行測量復(fù)核簽認制進行檢查，并完善檢查記錄； （三）測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括 1項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。 2項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。 3 測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。 4計量器具周期檢定文件。 （四）控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水準儀簿、全站儀簿。 一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補記、補繪。 記錄中不準連環(huán)更改，不合格時應(yīng)重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。 （五）內(nèi)業(yè)計算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)；計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一；計算者、復(fù)核者要簽認；（六）項目部測量隊應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷；因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應(yīng)由測量隊長主持辦理交接手續(xù)；工點工程竣工測量完成后，測量隊應(yīng)將全部測量記錄資料整理歸檔；項目工程完工，線路貫通竣工測量完成之后，項目部測量隊應(yīng)將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部工程管理部，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)；項目經(jīng)理部工程管理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。（一）儀器維修儀器損壞維修時，原則上應(yīng)送至最近的原儀器廠家的維修部門進行修理。（二）儀器檢定各項目使用中各類測量儀器計量檢定工作應(yīng)按要求按就地就近原則送計量檢定部門檢定。經(jīng)檢定為不合格的儀器設(shè)備應(yīng)停止使用并即時送修。（三）儀器的使用和保管外出使用的儀器應(yīng)指定專人保管，負責(zé)日常保養(yǎng)，調(diào)轉(zhuǎn)時應(yīng)由專人攜帶。外業(yè)測量前，測量技術(shù)人員負責(zé)對儀器的技術(shù)狀態(tài)進行一般性檢驗和校正，并符合規(guī)范要求。（四）儀器臺賬與檢定證書使用的儀器應(yīng)建立臺賬。以每臺儀器為對象，將各儀器歷次和當前有效的檢定證書統(tǒng)一建檔保管。14施工測量復(fù)核制度1工程施工前必須做施工定位測量及復(fù)測工作以保證建筑物、線路、信號、管線、設(shè)備等位置和高程限界要求， 施工復(fù)核測量按五個步驟進行： 設(shè)計交樁后由項目總工程師組織項目測量專業(yè)工程師及項目技術(shù)人員對設(shè)計交樁進行復(fù)測并根據(jù)施工需要布設(shè)標段內(nèi)測量控制網(wǎng)，項目部測量專業(yè)工程師把復(fù)測成果及時提報給監(jiān)理工程師，復(fù)測成果經(jīng)監(jiān)理認可。表1 水平角角值較差的限差（″）儀器型號光學(xué)測微器2次重合讀數(shù)之差同一測回的2個半測回間角值較差的限差或各測回同方向2倍視軸差（2C）的互差不同測回角值較差的限差或各測回同方向值互差DJ1196DJ231310表2 距離觀測限差測距儀精度等級測距中誤差（㎜）同一測回各次讀數(shù)互差（㎜）測回間讀數(shù)互差（㎜）往返測平距較差（㎜）DJ15572mDDJ25～101015注：mD為儀器標稱精度。表3 導(dǎo)線測量限差水平角檢測較差（″）15閉合差（″）長度檢測較差（㎜）mD水平角未平差的相對閉合差4km1/120005km1/10000水平角平差的相對閉合差4km1/240005km1/20000注：n為置鏡點數(shù)，mD為儀器標稱精度。表4 高程測量限差（㎜）項目往返測高差不符值附合路線閉合差檢測水準點水準測量(左右線路)光電測距三角高程測量加樁水準測量100光電測距三角高程測量100一般三角高程測量困難地段300150隧道頂800400注：K為相領(lǐng)水準點間線路長，D為邊長，L為附和路線長度，R為測段長，均以千米計。，形成測量記錄。2 項目部負責(zé)加強對測量用控制點的保護，防止移動損壞，一旦發(fā)生移動和損壞，要重新進行補測加點，加點后按原程序進行復(fù)測，保證精度滿足要求。3 用于本工程的測量儀器和設(shè)備，必須送到具有檢定資格的單位或部門檢定和校準，合格后方可投入使用，檢驗合格證在項目質(zhì)量負責(zé)人處備案備查，同時建立相關(guān)臺帳存于質(zhì)量工程師處，項目技術(shù)人員要對全站儀、水準儀等儀器進行日常校準，形成日常校準記錄存于工程管理部。4 工程因故停建或緩建時，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，重新開工前要對控制樁位進行復(fù)測。5 測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。6 認真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制。項目辦理交接樁手續(xù)后，項目總工程師應(yīng)組織好現(xiàn)場施工調(diào)查和控制點復(fù)測工作，并做好定位復(fù)測工作，復(fù)測無誤后進行各分部分項工程的定位放線、施工測量。所有測量記錄必須填寫工作項目、日期、天氣和操作者姓名，經(jīng)過第二人復(fù)核計算并簽字。測量成果，必須二人獨立計算、相互核對，未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認無誤的資料嚴禁使用。7 施工復(fù)測及施工測量均應(yīng)建立專用測量記錄，并留存原始資料備查，原始資料至少2份，測量人記錄、復(fù)測人記錄各1份，原始觀測值和記事項目應(yīng)在現(xiàn)場用中性筆記錄在專門的外業(yè)記錄手簿中。8 全線貫通復(fù)測、與相鄰單位的復(fù)測要由項目部測量專業(yè)工程師組織，并請監(jiān)理進行旁站，測量結(jié)果要有聯(lián)測雙方的測量專業(yè)工程師及旁站監(jiān)理簽字。9 形成記錄 設(shè)計交樁記錄 測量成果報告 水準基點及基線控制樁交接記錄 水準基點及基線控制樁復(fù)測記錄、定位測量及復(fù)測記錄 樁位坐標計算表15調(diào)度管理制度工程調(diào)度管理工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程，是項目部生產(chǎn)管理的信息中心和協(xié)調(diào)中心，建立完善的調(diào)度指揮系統(tǒng)，是執(zhí)行施工計劃，順利完成施工任務(wù)的重要保證。1. 掌握管內(nèi)工程數(shù)量，熟悉施工組織設(shè)計。掌握勞力、物資、機械設(shè)備配置及調(diào)動情況，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)配意見。2. 按時建立調(diào)度臺帳，及時登記各工點的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時繪制、填寫各種卡片和圖表，及時上報項目相關(guān)信息。3. 接受和傳達公司、業(yè)主等外來調(diào)度命令、通知，并貫徹、檢查、落實，上報調(diào)度報告。收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度部門匯報。4. 逐日進行天氣情況記錄，收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報及防洪要求，檢查、落實預(yù)防措施。5. 組織召開調(diào)度例會，并對會議決議的事項進行落實。6. 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和效率。調(diào)度臺帳主要內(nèi)容（不限于）1. 工程項目完成的工程量及形象進度記錄(圖)；2. 開(竣)工報告記錄；3. 調(diào)度命令、通知、報告登記；4. 工程安全事故、質(zhì)量事故記錄；5. 水文、氣象情況記錄，防洪搶險情況記錄(圖) ；6. 上級領(lǐng)導(dǎo)、地方、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場視察，開、竣工等重大活動記錄；7. 整理、匯總施工生產(chǎn)大事記；8. 其他記錄。調(diào)度應(yīng)嚴格實行值班制度(含節(jié)假日)，要保持通訊24小時暢通。值班調(diào)度如有事外出，應(yīng)有人頂崗，對出現(xiàn)的緊急情況及時報告工程管理部部長及分管領(lǐng)導(dǎo)。防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員，對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時上報。對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、當?shù)卣?、上級單位的來函來電，要及時請示分管領(lǐng)導(dǎo)，屬于本職工作范圍內(nèi)的問題要及時與有關(guān)部門協(xié)商并予以解決。對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、當?shù)卣?、上級單位的動態(tài)、施工現(xiàn)場的進度及隨機事態(tài)（質(zhì)量、安全、環(huán)保等）的狀況，應(yīng)向上級調(diào)度定期或不定期匯報，內(nèi)容要及時、準確、實事求是、客觀、全面地反映施工生產(chǎn)情況。及時發(fā)布各類調(diào)度通知，按領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤相關(guān)單位落實業(yè)主來函情況。調(diào)度報表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報，上報公司調(diào)度時間為：周報，每周五16:00；月報表統(tǒng)計時間為上月25日到本月24日，上報時間本月24日16:00。1. 周報：調(diào)度要按規(guī)定時間以網(wǎng)絡(luò)或傳真形式報公司調(diào)度。綜合性工程應(yīng)遵循：路基及附屬工程（m3）、涵洞（形象描述為主）、橋梁（形象和數(shù)量描述）、隧道（形象和數(shù)量描述）、線路（以數(shù)量描述為主）、房建（形象描述為主）、三電（形象和數(shù)量描述），工程內(nèi)容應(yīng)高度概括，文字要簡潔。2. 月報：應(yīng)按股份公司及公司規(guī)定表格填寫，不得私自設(shè)計表格或漏項。按周、月度召開調(diào)度交班會，調(diào)度負責(zé)人要認真準備交班會材料，全面匯報重點項目當期生產(chǎn)動態(tài)，包括重點工程各階段施工進度,存在的主要問題, 計劃采取主要措施，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位要求及部門解決的問題等內(nèi)容。建立各種必須的記錄簿：如電話記錄、調(diào)度文件收發(fā)文本、值班記錄等。重大事項調(diào)度電話通話記錄要記錄通話時間、單位、對方姓名、內(nèi)容，字跡清晰、用詞準確，實現(xiàn)可追溯性。繪制填寫各種示意圖表：如工程進度圖表，主要工程項目完成數(shù)量示意圖，重點工程形象進度圖等。調(diào)度系統(tǒng)實行網(wǎng)絡(luò)化辦公，有關(guān)工程信息、施工進度報表、生產(chǎn)計劃、總結(jié)等文字資料原則上通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。 各種與生產(chǎn)有關(guān)的分析會，調(diào)度人員要參加。調(diào)度收集到的各種信息要及時傳遞各職能部門，需落實的工作按業(yè)務(wù)分工由各職能部門辦理，調(diào)度要及時了解處理情況。通過走訪、信函等形式定期向業(yè)主、監(jiān)理征求對項目的評價和意見。16工程竣工文件編制制度（一）竣工文件是國家科技檔案的重要組成部分，是真實記錄工程詳細情況的技術(shù)文件，是工程驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，是養(yǎng)護、管理部門必須長期保存的重要技術(shù)檔案，也是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富。（二）竣工文件是指該項工程從立項、招投標、勘察設(shè)計、施工到工程竣工，全過程中形成的具有保存、查考、利用價值的各種文件、圖表、聲像等資料。編制竣工文件，要堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度和認真負責(zé)的工作精神，真實確切的反映建設(shè)工程施工過程及工程竣工時的實況。（三）竣工文件是工程項目全過程的真實寫照，是工程交工驗收，質(zhì)量等級評定，養(yǎng)護管理的主要依據(jù)，也是工程項目新改建工程及科研工作的主要參考資料，各項目必須認真做好竣工文件的編制工作。（四）竣工文件是技術(shù)人員在施工全過程中都要投入較大精力的一項繁雜的技術(shù)工作，作為技術(shù)管理實務(wù)性工作中重要的一環(huán)，項目各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將資料的收集及整理作為一項經(jīng)常性的工作來抓，要明確編制人員、審核人員，每季度按時上報資料編制的進展情況，以使各工程的進展情況始終處于受控狀態(tài)。（五）項目開工初期項目部應(yīng)及時與建設(shè)單位、地方檔案館溝通，明確竣工文件編制要求，制定編制計劃，明確主責(zé)人員；施工期間同步完成資料的編制、匯總及整理工作；工程完工后按合同約定的時間交付給建設(shè)單位、所在地檔案館、公司存檔。（一）竣工文件編制工作由項目部負責(zé)。 （二）編制過程要認真履行投標承諾與合同中關(guān)于竣工文件編制的有關(guān)條款、規(guī)定，加強對竣工文件編制和交接的管理，設(shè)專人管理，不宜隨意調(diào)換。項目總工程師王世學(xué)是竣工文件編制工作的責(zé)任人。（三）項目總工程師要領(lǐng)導(dǎo)本項目竣工文件的編制工作，負責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、接管使用單位的關(guān)系；決策重大事項，組織人員，落實編制工作辦公條件；指導(dǎo)、檢查本項目竣工文件的工作質(zhì)量和進度。（四）工程項目竣工文件的收集、整理、編制、歸檔及移交，應(yīng)做到“布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制，工程進度與竣工文件積累，工程驗交與竣工文件交接”同步進行。（五）各單位工程的技術(shù)負責(zé)人，要將施工過程中形成的各種檢查證、試驗報告、原材料出廠合格證等原始記錄，按工程項目和內(nèi)容分別放置在平時立卷盒內(nèi)，以防文件材料的丟失和損壞。（六）如發(fā)生因竣工文件編制或移交不及時、資料不完整，導(dǎo)致項目竣工驗收不能按期進行、質(zhì)保金不能及時返還或造成其他企業(yè)信譽及經(jīng)濟損失的，將逐級追究各級技術(shù)管理部門（負責(zé)人）及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（一）竣工文件一般由竣工圖及匯編成冊的竣工文件兩部分組成。主要內(nèi)容有：竣工文件封面、目次、頁次、開竣工報告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄（工程日志，工程材料、構(gòu)配件、成品出廠合格