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正文內(nèi)容

公司項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-18 07:34本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)算機(jī)管理的信息可在計(jì)算機(jī)內(nèi)查讀全文。建立順暢的信息傳遞系統(tǒng)。信息收集及傳遞必須保證其及時(shí)性,規(guī)定當(dāng)天信息必須當(dāng)天輸入計(jì)算機(jī)、歸檔或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞。建立資料檢索系統(tǒng),以便查讀。上墻信息的管理工程形象進(jìn)度、氣象資料、監(jiān)理守則、各方組織機(jī)構(gòu)等由監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)上墻標(biāo)示,其中進(jìn)度、氣象信息必須當(dāng)日完成。保障措施信息管理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部全部資料的管理,并與各監(jiān)理組及有關(guān)單位和業(yè)主各部門(mén)建立密切聯(lián)系,及時(shí)收集、管理和傳遞信息??偙O(jiān)定期或不定期組織對(duì)監(jiān)理部及各監(jiān)理組信息管理情況的檢查,每月不少于一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。 監(jiān)理設(shè)備保管的監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)備清單輸入計(jì)算機(jī)管理監(jiān)理設(shè)備由專業(yè)工程師兼管,抽空進(jìn)行保養(yǎng)。保證全部設(shè)備處于良好工作狀態(tài),否則及時(shí)修理、標(biāo)定。 工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)理工作制度凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,督促承包商先用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,在第一時(shí)間內(nèi)總監(jiān)立即上報(bào)業(yè)主。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)于重大質(zhì)量事故,須由有關(guān)各方代表和專家研究處理方案,必要時(shí)還需要邀請(qǐng)政府監(jiān)督部門(mén)代表參加討論。會(huì)后在由承包商編制實(shí)施性處理方案及計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審查、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。 監(jiān)理日志、周報(bào)、月報(bào)的監(jiān)理工作制度每日由監(jiān)理組長(zhǎng)填寫(xiě)監(jiān)理日志表格,手寫(xiě)1份保存,輸入計(jì)算機(jī)報(bào)監(jiān)理部。每周于工地例會(huì)前一天完成上次工地例會(huì)后的一周時(shí)間內(nèi)的監(jiān)理工作報(bào)告,至少包含監(jiān)理質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的小結(jié),對(duì)工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全中問(wèn)題的分析及建議等,在工地例會(huì)上報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)于當(dāng)月最后一天前報(bào)業(yè)主,由總監(jiān)組織監(jiān)理組組長(zhǎng)及專業(yè)工程師分章節(jié)編寫(xiě),包括上月的監(jiān)理工作內(nèi)容,按有關(guān)規(guī)定的格式填寫(xiě)。 監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度與工程施工時(shí)間安排相一致,確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目部監(jiān)理人員實(shí)行每周六天工作制,工作時(shí)間按季節(jié)具體確定(一般8:0011:30,14:0017:30)。由公司、項(xiàng)目部委派的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)為正常出勤;遇值班時(shí)監(jiān)理組全體人員參加值班,除值班人員休息外,其余人員白天照常工作。建立值班及交接班登記記錄。各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的排班及考勤,綜合部包括:內(nèi)業(yè)、材料、安全、測(cè)量等由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)考勤。每周一上午9:00時(shí)由各專業(yè)組長(zhǎng)將本周人員排班計(jì)劃及上周人員出勤情況報(bào)總監(jiān)辦公室。項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)排班表進(jìn)行抽查。監(jiān)理人員每日考勤。請(qǐng)假得到批準(zhǔn)后才能離開(kāi)工地??偙O(jiān)請(qǐng)假要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),其他人員請(qǐng)假由總監(jiān)批準(zhǔn),但監(jiān)理組組長(zhǎng)及專業(yè)工程師請(qǐng)假還要事先報(bào)告業(yè)主代表。本項(xiàng)目部員工請(qǐng)病假必須持有相應(yīng)的病假單(區(qū)級(jí)醫(yī)院以上),并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批;本項(xiàng)目部員工請(qǐng)事假按以下原則辦理:半日內(nèi)由各專業(yè)組長(zhǎng)批準(zhǔn)內(nèi)部調(diào)整;一天及以上報(bào)總監(jiān)審批。 監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和考核的監(jiān)理工作制度組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)及對(duì)監(jiān)理人員的考核是為了不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)和管理水平,適應(yīng)工程中廣泛采用新技術(shù)、新設(shè)備的監(jiān)理工作要求??偙O(jiān)理工程師定期或不定期組織監(jiān)理工程師集中學(xué)習(xí),采取討論、互教互學(xué)或聘請(qǐng)專家講課等方式,針對(duì)工程中引入的新技術(shù)、新理論、難點(diǎn)問(wèn)題的原因分析及研究對(duì)策等??偙O(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組組長(zhǎng)督促監(jiān)理人員熟悉合同、有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等。每人半年、一年末期提交個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié),以為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提供資 檔案、技術(shù)資料管理制度  一、檔案管理制度  公司各部門(mén)和項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的文件材料、照片、光盤(pán)、錄像資料等均為檔案材料?! n案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)行政文書(shū)類材料的管理,工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理類材料的管理。  綜合部和工程部對(duì)檔案的保密和安全負(fù)責(zé),應(yīng)要求檔案管理人員,做好以下工作:  1)按檔案類別編號(hào);  2)檔案材料接收時(shí)仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);  3)為檔案材料立卷及編制總目錄;  4)編制檔案的檢索工具,制訂借閱辦法;  5)做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);  6)定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料?! 》矙n案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具?! 〔牧系恼砼c歸檔期限。  1)行政文書(shū)類材料(歸檔范圍見(jiàn)附件一),在完成該項(xiàng)活動(dòng)后由秘書(shū)(文書(shū))人員于半月內(nèi)整理歸檔?! ?)工程項(xiàng)目監(jiān)理類材料(歸檔范圍見(jiàn)附件二)和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù)后由項(xiàng)目監(jiān)理部于一月內(nèi)整理歸檔。  附件一:行政文書(shū)類材料歸檔主要范圍  政府、上級(jí)部門(mén)發(fā)給的有關(guān)規(guī)定及指導(dǎo)性文件  公司規(guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)  公司的重要會(huì)議記錄及大事記  機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整的決定  公司領(lǐng)導(dǎo)成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人的聘任  公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度  重要的工作匯報(bào)  公司領(lǐng)導(dǎo)成員在員工大會(huì)和各種工作會(huì)議上的重要發(fā)言稿  各部門(mén)的計(jì)劃、總結(jié)和重要的工作請(qǐng)示報(bào)告  公司的獲獎(jiǎng)材料及獎(jiǎng)勵(lì)人員名單  1其它有保存價(jià)值的文件  附件二、工程項(xiàng)目監(jiān)理類資料歸檔的主要范圍為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理類資料的管理,充分發(fā)揮該類資料的作用,防止資料的流失,結(jié)合公司實(shí)際特制定本規(guī)定。各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范;各類圖集;各級(jí)政府機(jī)關(guān)新近發(fā)布的有關(guān)方面的條例、強(qiáng)規(guī)、法律、法令;按國(guó)家有關(guān)“建筑工程竣工檔案編制及報(bào)送規(guī)定”整理存檔的項(xiàng)目監(jiān)理資料。
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