【導(dǎo)讀】監(jiān)理組根據(jù)工作情況可以不定期地召開專題工地會議。一般問題自行召開，重要問題邀請上級部門派員參加。工試驗(yàn)室檢測項(xiàng)目。工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。及時補(bǔ)充調(diào)整監(jiān)理人員。分別列表報監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)、備案。

　　

【正文】 的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。 1施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效、符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。 1監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實(shí)的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時，應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。 工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。 每個分項(xiàng)工程施工前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會。 安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng)。交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由交底人、接受人及建設(shè)指揮部安質(zhì)部門和監(jiān)理項(xiàng)目部分別存檔備查。 施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。 施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求，進(jìn)行施工作業(yè)。 施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實(shí)情況。 監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)決制止；對不聽勸告的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。 術(shù)資料、檔案管理 施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場 核實(shí)的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時，應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。 工程開工前，組織監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使上場人員對危險性較大工程有足夠的認(rèn)識。 施工圖審核過程中對工程內(nèi)容進(jìn)行分析，對涉及的工程內(nèi)容開列清單，以便實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。 施工組織設(shè)計(jì)審查期間重點(diǎn)審查涉及到危險性較大工程的施工和安全保障方案。對于屬于該內(nèi)容范圍內(nèi)的工程要求按照規(guī)定的程序?qū)彶槠浞桨讣皺z算情況。 按照規(guī)定對于施工單位的方案論證進(jìn)行審查，對于不 符合規(guī)定的論證予以否決，論證不通過不得開工。 論證方案經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審核，報監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 工程施工期間嚴(yán)格按照論證方案規(guī)定的方法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站。 第四章投資管理制度 根據(jù)建設(shè)指揮部的規(guī)定，施工單位對已完成的質(zhì)量合格工程，各監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行工作量和工程量核定，不合格的工程及多計(jì)工作量的不予簽認(rèn)。凡有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價： 違反合同規(guī)定擅自開工者不予驗(yàn)工計(jì)價。 未經(jīng)監(jiān)理隱蔽檢查簽證，或施工單位不按合同規(guī)定自行隱蔽 簽證者。 未按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定或評定不合格，以及監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定“質(zhì)?！辟Y料不合格者。 使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備者。 工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師要求返工處理，未返工處理者。 監(jiān)理單位發(fā)布停工令后完成的工程量。 因工程質(zhì)量事故造成返工，經(jīng)確認(rèn)為施工單位責(zé)任而增加的工作量。 未按規(guī)定擅自變更設(shè)計(jì)者。 資質(zhì)審查不合格的分包單位完成的工作量。 建設(shè)指揮部不予驗(yàn)工的其他規(guī)定。 根據(jù)成都鐵路局轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部文件關(guān)于變更設(shè)計(jì)管理辦法規(guī)定，Ⅰ類變更設(shè)計(jì)以鐵道部審批意見為準(zhǔn)；Ⅱ類變更設(shè)計(jì) 由指揮部確定。 變更設(shè)計(jì)由提議單位填制《變更設(shè)計(jì)建議書》，交監(jiān)理單位審查變更的必要性、合理性，然后由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師根據(jù)變更實(shí)際情況，實(shí)事求是簽署意見上報。 監(jiān)理部組織的變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場調(diào)研。 變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵守“現(xiàn)批準(zhǔn)后變更；現(xiàn)變更后施工”的原則，未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的，施工單位要承擔(dān)全部責(zé)任，并不予驗(yàn)收計(jì)量。 施工過程中，必須嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖施工，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符時，施工單位應(yīng)及時主動報出變更設(shè)計(jì)建議，否則承擔(dān)全部責(zé)任。 現(xiàn)場若遇到緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請示 業(yè)主同意，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方形成統(tǒng)一會議紀(jì)要實(shí)施同時再按業(yè)主有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)。 根據(jù)施工單位與業(yè)主簽訂的施工合同，除合同條款約定可以調(diào)整的費(fèi)用外，Ⅱ類變更設(shè)計(jì)均有施工單位在掌握的總承包風(fēng)險費(fèi)用解決。 ，單價和約定的工程款支付方法。 ，按單位工程分解為分目標(biāo)，再按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)一步細(xì)分為子目標(biāo)，通過對分目標(biāo)、子目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)造價控制的總目標(biāo)。 ，深入施工單位施工現(xiàn) 場進(jìn)行工程量計(jì)量，對工程的驗(yàn)工計(jì)價進(jìn)行審核認(rèn)證。 。收集施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時對計(jì)劃投資與實(shí)際支出進(jìn)行比較、分析產(chǎn)生偏差的原因，確定糾偏措施。 5．按建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定和建設(shè)指揮部的授權(quán)辦理工程預(yù)付款、驗(yàn)工計(jì)價簽證，保證驗(yàn)工計(jì)價的項(xiàng)目質(zhì)量合格，工程量準(zhǔn)確。審核施工單位申報的季、年度驗(yàn)工報表，核對工程量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，不多報、不少報、不虛報、不漏報、不錯報。 ，充分發(fā)揮我公司專業(yè)配套齊全的技術(shù)優(yōu)勢，從維護(hù)委托人的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)盡可能地對設(shè)計(jì)不盡合理之處提出優(yōu)化意見， 以求節(jié)約投資。 、復(fù)核申報的設(shè)計(jì)變更，確保數(shù)量準(zhǔn)確、變更合理，并對其提出預(yù)審意見，建立工程變更臺賬。關(guān)于變更設(shè)計(jì)問題，按照鐵道部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及委托人制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)的管理實(shí)施頒發(fā)執(zhí)行。 。 ，必要時采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定做出決定并報建設(shè)指揮部審批。 ，每季向委托人報告一次，每年末與施工單位核對一次。 、分部工程的計(jì) 量方法，監(jiān)理單位與建設(shè)指揮部和施工單位協(xié)商約定；對一些不可預(yù)見的工程量如塌方處理，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 、工程竣工，經(jīng)建設(shè)指揮部組織有關(guān)方面驗(yàn)收合格后，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交結(jié)算資料，監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行審核，并與施工單位、建設(shè)指揮部協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)調(diào)的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。 ，由此引起的工程造價增加，監(jiān)理將依據(jù)建設(shè)指揮部與施工單位雙方簽訂的補(bǔ)充合同進(jìn)行投資控制。 協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的各種索賠和反索賠。 第五章進(jìn)度控制制度 5． 1計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工期，切實(shí)做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性，建立起一個高效率的工作網(wǎng)絡(luò)，訂立必要的工作制度和程序，結(jié)合鐵路建設(shè)工程的實(shí)際特點(diǎn)特制定本制度。 計(jì)工作的職責(zé)范圍 。統(tǒng)計(jì)管理是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，強(qiáng)調(diào)時效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位過程的統(tǒng)計(jì)反饋、 統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測，達(dá)到對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)控的目的。 、統(tǒng)計(jì)工作貫穿于施工全過程，涉及到每一個環(huán)節(jié)。其基本任務(wù)是：組織、協(xié)調(diào)和控制施工，下達(dá)施工計(jì)劃，并監(jiān)督施工計(jì)劃的執(zhí)行，及時掌握施工動態(tài)，保證施工的連續(xù)與均衡，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)，配備專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員必須具有一定的專業(yè)知識和相應(yīng)技術(shù)職稱，人員要保持相對穩(wěn)定并配備微機(jī)等必需工具。各項(xiàng)目部應(yīng)按項(xiàng)目統(tǒng)一表式、統(tǒng)一時限，及時準(zhǔn)確無誤地報送年、季度建議計(jì)劃幾月統(tǒng)計(jì)快報，季、年度統(tǒng)計(jì)報表。 、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工報表建立健全工程臺賬，臺賬包括：承包工程的設(shè)計(jì)規(guī)模、成報價表和主要工程數(shù)量、歷年完成投資計(jì)劃、完成主要工程數(shù)量、當(dāng)年當(dāng)時完成情況及變更設(shè)計(jì)的工程量及投資增減。 ，及時了解、掌握工程進(jìn)度，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，每季、年度要根據(jù)統(tǒng)計(jì)報表對計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，核對投資、形象進(jìn)度，努力提高分析的準(zhǔn)確性，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行有差異，應(yīng)迅速采取有效措施加以解決，確保投資計(jì)劃及形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）日常統(tǒng)計(jì)：主要是統(tǒng) 計(jì)臺賬，原始記錄的建立和登記。統(tǒng)計(jì)臺賬是根據(jù)各種報表和核算工作的需要，是系統(tǒng)的積累和整理統(tǒng)計(jì)資料所設(shè)置的專用表格或登記底賬，是統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)人員必須建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺賬，做好基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)工程每日統(tǒng)計(jì)一次，非重點(diǎn)工程每旬統(tǒng)計(jì)一次，做好原始資料積累。要做到統(tǒng)計(jì)臺賬登記及時、指標(biāo)齊全、準(zhǔn)確、清晰、及時。 （ 2）統(tǒng)計(jì)快報，是反映當(dāng)月施工動態(tài)、施工動向、平衡生產(chǎn)的一個基本依據(jù)。上報時間每月 17日前書面上報。在填報的同時必須簡要說明上報個工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度情況。 （ 3）季、年報統(tǒng)計(jì)報表：季、年報分別于 季末 10日前和年末 5日前按規(guī)定表式上報。統(tǒng)計(jì)報表前應(yīng)附簡要說明，說明形象進(jìn)度完成情況及因素分析。 （ 4）凡是上報的報表內(nèi)容要填報齊全，不能缺項(xiàng)，要符合規(guī)定，表與表之間相符的指標(biāo)數(shù)字要一致，填保的統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能發(fā)生邏輯和技術(shù)性差錯。工程形象進(jìn)度說明簡單明了，語言表達(dá)清楚。為了使報表規(guī)范化，一律按指揮部指定的報表式樣上報，并做到微機(jī)輸出，數(shù)據(jù)吻合，裝訂整齊。 目 ，總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工， 竣工日期。 。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系，組織關(guān)系，搭接關(guān)系，起止時間，勞動力計(jì)劃，材料計(jì)劃機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。 ，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工指令的日期開工。 。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)整措施。 ，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期，完成日期，記錄每日完成數(shù)量，施工 現(xiàn)場發(fā)生的情況，干擾因素的排出情況。 ，供數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時，應(yīng)采取措施處理。 ，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 ，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃。 10．施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。 ，然后上報項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)管理部門。 度監(jiān)督檢查記錄 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按時提交進(jìn) 度日報，并按分項(xiàng)工程、分部工程對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查的主要記錄和報告如下： 。 、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 。 。 。 、機(jī)械數(shù)量及原因。 程進(jìn)度報告 根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，每月向建設(shè)指揮部報送一份每月工程進(jìn)度報告。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 概況說明 工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所 列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線。 工程圖片（關(guān)鍵工程及工序施工情況） 其它有關(guān)事項(xiàng)建議及存在問題。 5． 編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度臺賬。以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，并要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。 第六章環(huán)保水保監(jiān)理制度 、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。 織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。 ，不斷提高群眾的環(huán)保意識和法律觀念。 ，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。 ，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。 。 7．從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用封閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。 板等存放場地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。 、降塵措施。 ，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運(yùn)出場。 、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。 12施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。 ，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。 ，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾 倒。 ，并及時清理。 。 、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并于鎮(zhèn)區(qū)污水管線連接，保證排水暢通。 《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（ GB1252312524）制定降噪措施。 作原則 、法規(guī)和規(guī)章，依照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施水保工程監(jiān)理，并對水保工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 ，及時掌握施工單 位水土保持工作動態(tài)，嚴(yán)格履行質(zhì)量、水保監(jiān)理職責(zé)，督促施工單位及時完成整改工作。 ，必須及時書面通知建指、設(shè)計(jì)、施工單位。按規(guī)定對施工單位的水保工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、主要技術(shù)措施等進(jìn)行審查，提出意見和要求，并檢查整改落實(shí)情況。 監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定組織或參加水保工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收，參加水保行政部門組織的水保驗(yàn)收。監(jiān)理人員應(yīng)參與水土流失事故調(diào)查處理，對因監(jiān)理原因造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 作內(nèi)容 工作記 錄制度：水保監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況作出監(jiān)理工作記錄（文字和圖像），重點(diǎn)描述現(xiàn)場水保保護(hù)工作的巡視檢查情況，對于發(fā)現(xiàn)的主要水保問題，分析產(chǎn)生問題的主要原因，監(jiān)理工程師對問題的處理意見等均做記錄。 報告制度：編制的水保監(jiān)理報告包括水保監(jiān)理月報、季度報告及監(jiān)理總結(jié)報告，報送業(yè)主、承包商和水保保護(hù)行政主管部門。 函件來往制度：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的水保問題，首先口頭通知施工方改正，隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。對已確認(rèn)的水保問題