總工辦職責與權(quán)限-資料下載頁
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 人須認真履行以下職責：（1）項目負責人作為公司的工程現(xiàn)場具體負責，按要求對工程進行現(xiàn)場施工技術(shù)管理，對包工不包料工程，包括材料進場管理及調(diào)度，監(jiān)督工程現(xiàn)場建筑垃圾清理以及工程驗收。（2）負責項目人在施工中做好施工記錄，如材料供應情況、質(zhì)檢、隱蔽工程記錄、天氣或其它影響進度的原因記錄、驗收情況記錄等，并填寫工程材料領用記錄，做好工程用料費用統(tǒng)計。（3）項目負責人須每日定期到現(xiàn)場檢查，做好施工協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，碰到問題和難題須及時向總工辦領導匯報和反饋，以便及時協(xié)調(diào)解決。（4）在各工程施工前，應對施工方進行交底，詳細說明施工要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報。（5）加強對材料的檢驗工作，不合格的材料及半成品一律不準用于工程上。（6）加強對砼和砂漿試樣管理，按規(guī)定取樣、制作，送試、試塊的組數(shù)、頻率按標準規(guī)定執(zhí)行，有關資料的收集要完整、準確和及時。 五、 工程檔案管理 （一）工程項目的檔案包括以下幾項：項目立項報告及批復；規(guī)劃及施工技術(shù)資料、圖紙；項目預算書；工程招標或報價資料；施工合同；工程過程記錄；項目驗收報告；結(jié)算書。注：材料歸檔應為原稿。（二）其他程序說明1. “項目立項報告及批復”是項目建設的首要執(zhí)行依據(jù)，由申請建設部門上報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，作為總工辦進行設計、規(guī)劃、預算等任務依據(jù)。交由專門資料管理人員造冊登記，統(tǒng)一管理。2. 規(guī)劃及施工技術(shù)資料、圖紙：“待處理文件”即項目報告及批復文件經(jīng)總工辦領導閱讀研究后，按項目具體要求下達給有關基建技術(shù)人員在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定標準進行規(guī)劃和設計，作為預算和施工的前提依據(jù)，規(guī)劃設計方案須經(jīng)總工辦領導審核簽字后方可交付預算和實施，否則作為無效文件。3. 項目預算書：在規(guī)劃設計方案確定后，項目技術(shù)負責人員應同時按照國家有關規(guī)范及公司內(nèi)控定額進行該項目的預算工作，并由具備預算資格的人員審核，加蓋資格章后轉(zhuǎn)財務部審核，再呈總經(jīng)理辦公會議審批。4. 工程項目報價書：在開報價會完畢，確定施工單位后，即填寫“報價項目報告表”，其中須明確：項目名稱、各報價單位報價、確定施工單位等內(nèi)容，并有公司與會領導及職工代表簽字?！皥髢r項目報告表”存檔一份，監(jiān)事會、工會、財務各1份。5. 施工合同：在確定施工單位后（通過招標或指定），由總工辦和施工單位起草施工合同，交由工作小組、主管領導、合同小組等審核，呈總經(jīng)理審批后，蓋章生效?？偣まk存一份作為項目檔案。6. 基建項目任務單：在簽訂施工合同后工程即可進入施工，施工須憑“任務單”進場，內(nèi)容詳見“工程現(xiàn)場管理”第1條。“任務單“由總工辦負責人簽發(fā)，施工方代表簽字領取方為有效。7. 工程過程記錄：施工過程中由項目負責人負責記錄，內(nèi)容見“現(xiàn)場管理”第2款，專門記錄本即“工程日志”永久保存。8. 材料領用記錄：分單項材料領用記錄和領用材料流水賬，均需同時記錄。單項材料領用記錄作為項目檔案的一個組成部份，工程竣工驗收后交由指定管理人員歸檔管理。9. 項目驗收報告：非報建的零星項目由驗收小組出具，報建項目由質(zhì)監(jiān)站出具，是項目最重要的檔案之一，由指定人員歸檔管理。10. 項目結(jié)算書：由總工辦按合同出具按公司有關程序?qū)彾āＲ话愎こ桃?guī)定在驗收后十五天內(nèi)完成結(jié)算工作，提交審核。以上文件共同組成單項工程的整體檔案，在工程完結(jié)后，由項目負責人配合指定管理人員收集整理，并裝訂造冊，永久存檔，以備查詢。 六、 說明 此基建管理制度，僅對公司內(nèi)自行確定的小項目工程，重大土建項目要按建筑法及百色市建設局的有關規(guī)定執(zhí)行。 某知名房地產(chǎn)公司總工崗位職責：1. 全面主持房地產(chǎn)公司技術(shù)、設計及項目研發(fā)業(yè)務2. 主持房地產(chǎn)項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性論證3. 主持房地產(chǎn)項目的規(guī)劃、設計、施工等4. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項目質(zhì)量/進度/成本控制等5. 主持房地產(chǎn)項目的竣工驗收總工辦承諾書 :堅持以人文本，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，熱情誠信服務。 認真履行職責，正確行使權(quán)力，科學指導工作，創(chuàng)新服務理念。 加大檢查力度，促進制度落實，嚴格規(guī)范管理，提高服務水平。深入基層實際，加強調(diào)查研究，調(diào)整理順關系，審批嚴格把關。堅持廉潔自律，遵守職業(yè)道德，提高隊伍素質(zhì)，自覺接受監(jiān)督。 17
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