總工辦職責(zé)與權(quán)限-資料下載頁
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 人須認(rèn)真履行以下職責(zé)：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為公司的工程現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)，按要求對工程進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理，對包工不包料工程，包括材料進(jìn)場管理及調(diào)度，監(jiān)督工程現(xiàn)場建筑垃圾清理以及工程驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人在施工中做好施工記錄，如材料供應(yīng)情況、質(zhì)檢、隱蔽工程記錄、天氣或其它影響進(jìn)度的原因記錄、驗(yàn)收情況記錄等，并填寫工程材料領(lǐng)用記錄，做好工程用料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須每日定期到現(xiàn)場檢查，做好施工協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，碰到問題和難題須及時向總工辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反饋，以便及時協(xié)調(diào)解決。（4）在各工程施工前，應(yīng)對施工方進(jìn)行交底，詳細(xì)說明施工要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報(bào)。（5）加強(qiáng)對材料的檢驗(yàn)工作，不合格的材料及半成品一律不準(zhǔn)用于工程上。（6）加強(qiáng)對砼和砂漿試樣管理，按規(guī)定取樣、制作，送試、試塊的組數(shù)、頻率按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)資料的收集要完整、準(zhǔn)確和及時。 五、 工程檔案管理 （一）工程項(xiàng)目的檔案包括以下幾項(xiàng)：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)；規(guī)劃及施工技術(shù)資料、圖紙；項(xiàng)目預(yù)算書；工程招標(biāo)或報(bào)價(jià)資料；施工合同；工程過程記錄；項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告；結(jié)算書。注：材料歸檔應(yīng)為原稿。（二）其他程序說明1. “項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)”是項(xiàng)目建設(shè)的首要執(zhí)行依據(jù)，由申請建設(shè)部門上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，作為總工辦進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、預(yù)算等任務(wù)依據(jù)。交由專門資料管理人員造冊登記，統(tǒng)一管理。2. 規(guī)劃及施工技術(shù)資料、圖紙：“待處理文件”即項(xiàng)目報(bào)告及批復(fù)文件經(jīng)總工辦領(lǐng)導(dǎo)閱讀研究后，按項(xiàng)目具體要求下達(dá)給有關(guān)基建技術(shù)人員在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，作為預(yù)算和施工的前提依據(jù)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案須經(jīng)總工辦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可交付預(yù)算和實(shí)施，否則作為無效文件。3. 項(xiàng)目預(yù)算書：在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)同時按照國家有關(guān)規(guī)范及公司內(nèi)控定額進(jìn)行該項(xiàng)目的預(yù)算工作，并由具備預(yù)算資格的人員審核，加蓋資格章后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審核，再呈總經(jīng)理辦公會議審批。4. 工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)書：在開報(bào)價(jià)會完畢，確定施工單位后，即填寫“報(bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告表”，其中須明確：項(xiàng)目名稱、各報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)、確定施工單位等內(nèi)容，并有公司與會領(lǐng)導(dǎo)及職工代表簽字?！皥?bào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告表”存檔一份，監(jiān)事會、工會、財(cái)務(wù)各1份。5. 施工合同：在確定施工單位后（通過招標(biāo)或指定），由總工辦和施工單位起草施工合同，交由工作小組、主管領(lǐng)導(dǎo)、合同小組等審核，呈總經(jīng)理審批后，蓋章生效?？偣まk存一份作為項(xiàng)目檔案。6. 基建項(xiàng)目任務(wù)單：在簽訂施工合同后工程即可進(jìn)入施工，施工須憑“任務(wù)單”進(jìn)場，內(nèi)容詳見“工程現(xiàn)場管理”第1條?！叭蝿?wù)單“由總工辦負(fù)責(zé)人簽發(fā)，施工方代表簽字領(lǐng)取方為有效。7. 工程過程記錄：施工過程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，內(nèi)容見“現(xiàn)場管理”第2款，專門記錄本即“工程日志”永久保存。8. 材料領(lǐng)用記錄：分單項(xiàng)材料領(lǐng)用記錄和領(lǐng)用材料流水賬，均需同時記錄。單項(xiàng)材料領(lǐng)用記錄作為項(xiàng)目檔案的一個組成部份，工程竣工驗(yàn)收后交由指定管理人員歸檔管理。9. 項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告：非報(bào)建的零星項(xiàng)目由驗(yàn)收小組出具，報(bào)建項(xiàng)目由質(zhì)監(jiān)站出具，是項(xiàng)目最重要的檔案之一，由指定人員歸檔管理。10. 項(xiàng)目結(jié)算書：由總工辦按合同出具按公司有關(guān)程序?qū)彾?。一般工程?guī)定在驗(yàn)收后十五天內(nèi)完成結(jié)算工作，提交審核。以上文件共同組成單項(xiàng)工程的整體檔案，在工程完結(jié)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合指定管理人員收集整理，并裝訂造冊，永久存檔，以備查詢。 六、 說明 此基建管理制度，僅對公司內(nèi)自行確定的小項(xiàng)目工程，重大土建項(xiàng)目要按建筑法及百色市建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 某知名房地產(chǎn)公司總工崗位職責(zé)：1. 全面主持房地產(chǎn)公司技術(shù)、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目研發(fā)業(yè)務(wù)2. 主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證3. 主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等4. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量/進(jìn)度/成本控制等5. 主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收總工辦承諾書 :堅(jiān)持以人文本，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，熱情誠信服務(wù)。 認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，科學(xué)指導(dǎo)工作，創(chuàng)新服務(wù)理念。 加大檢查力度，促進(jìn)制度落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。深入基層實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)整理順關(guān)系，審批嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持廉潔自律，遵守職業(yè)道德，提高隊(duì)伍素質(zhì)，自覺接受監(jiān)督。 17
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