【正文】 對(duì)各部門(mén)辦公經(jīng)費(fèi)使用和辦公用品領(lǐng)用有總體控制權(quán)協(xié)助開(kāi)展公司的行政、人事工作，以公司的運(yùn)營(yíng)保障為主，、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司辦公車(chē)輛的使用管理，辦公車(chē)輛和生產(chǎn)輔助車(chē)輛的維修管理和費(fèi)用控制。熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。①?lài)?yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。負(fù)責(zé)公司總部治安安全、消防安全管理和保安人員的管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與水利、電力部門(mén)的關(guān)系等。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。況可以延遲下一個(gè)月。超過(guò)兩個(gè)月未作調(diào)休以作廢處理。調(diào)休天數(shù)一次最多為 天（特殊情況且不影響正常工作的前提下可以一次調(diào)休 天，但需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)），最少為 2 小時(shí)?？煞侄啻握{(diào)休。調(diào)休天數(shù)只可能從前面周日加班內(nèi)扣除，不可以在后面周日 里預(yù)支。，因私事需請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)〈請(qǐng)假單〉注明時(shí)間、期限，請(qǐng)假一天由部門(mén)主管批準(zhǔn)。請(qǐng)假 天內(nèi)由部門(mén)批準(zhǔn)后再由人事部批準(zhǔn)。請(qǐng)假超過(guò) 天以上者由部門(mén)批準(zhǔn)后總經(jīng)理批準(zhǔn)。長(zhǎng)假超過(guò)一個(gè)月者。公司按留職停薪計(jì)算。、早退、請(qǐng)假上滿班者公司給全勤獎(jiǎng)金元人民幣。、早退超過(guò)三次者扣除全勤獎(jiǎng)?；蛘?qǐng)假累計(jì)超過(guò)三天者扣除全勤獎(jiǎng)。，或?qū)嶋H打卡于上班作息時(shí)間不出入者可依據(jù)《出差報(bào)告》 或由主管同意后補(bǔ)簽打卡時(shí)間。并不作扣除遲到、早退、曠工等。不扣除其全勤獎(jiǎng)。，屬漏刷卡或多打卡者扣 除人民幣 元/ 次。一月內(nèi)漏打或多打卡超過(guò) 5 次者，扣除其全勤獎(jiǎng)元人民幣。影響者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰?！磫T工手冊(cè)〉規(guī)定處理。：，由部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行口頭批評(píng)。，在口頭警告仍無(wú)悔改者，部門(mén)主管將對(duì)其進(jìn)行書(shū)面通知改進(jìn)。書(shū)面警告一次處罰人民幣 元/ 次。，處罰人民幣元/ 次。具體見(jiàn)員工手冊(cè)。，處罰人民幣元 / 次，具體見(jiàn)員工手冊(cè)。，解除其勞動(dòng)全同。并賠償其給公司造成之損失。，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元/ 次。，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元/ 次。，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元/ 次。上滿全勤者不扣除其全勤獎(jiǎng)。，應(yīng)在三天內(nèi)結(jié)算所有工資，并扣除其全 勤獎(jiǎng)。+ 全勤獎(jiǎng)的結(jié)構(gòu)。其綜合工資以入職時(shí)洽談為準(zhǔn)。全勤獎(jiǎng)為 100 元。參考。公司原則上定于次月 10 號(hào)前發(fā)放上一月工資，法定遇節(jié)、假日前推。 員工考勤明細(xì)表第五篇：部門(mén)職責(zé)權(quán)限滄州駿澤模具制造有限公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限1 目的編號(hào)： 明確部門(mén)人員崗位配置，區(qū)分職責(zé)權(quán)限，明確職責(zé) 適用范圍駿澤模具制造有限公司 細(xì)則 部門(mén)劃分 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)前與客戶(hù)銜接工作及項(xiàng)目出廠后的項(xiàng)目完善工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目承接，標(biāo)書(shū)、合同文本制作、合同簽訂 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行業(yè)務(wù)全面調(diào)控 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定及掌控，調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度管理 負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系處理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)處理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門(mén)質(zhì)量控制，配合客戶(hù)完成品質(zhì)控制工作；編纂制定并實(shí)施駿澤模具質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行異常整改統(tǒng)計(jì)及改善提高；進(jìn)行員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 綜合管理部：綜合負(fù)責(zé)后勤工作，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部帳目的建立及正常運(yùn)行；建立并持續(xù)運(yùn)行工資核算制度、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的會(huì)計(jì)工作；對(duì)庫(kù)房進(jìn)行賬目管理 司機(jī)班：負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用調(diào)配；對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行日常保養(yǎng)；臨時(shí)緊急采購(gòu) 采購(gòu)科：負(fù)責(zé)模具標(biāo)準(zhǔn)件、模具易耗品輔料、生產(chǎn)原材料、餐廳使用物品的采購(gòu) 精藝科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)處理、公司內(nèi)部文件管理執(zhí)行情況監(jiān)督、公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況監(jiān)督、5S管理計(jì)劃、指導(dǎo)及管控，安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)及5S管理培訓(xùn) 庫(kù)房：公司采購(gòu)物品入庫(kù)、出庫(kù)管理工作，完善庫(kù)房統(tǒng)計(jì)賬目管理 保潔：辦公樓、車(chē)間及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理并保持 餐廳：為公司員工提供安全、潔凈、營(yíng)養(yǎng)的食品及用餐環(huán)境 技術(shù)部：項(xiàng)目承接資料咨詢(xún)數(shù)據(jù)提供，模具工藝制作及會(huì)簽，模具圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)簽及下發(fā)，實(shí)型評(píng)審，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目技術(shù)資料準(zhǔn)備及保駿澤模具滄州駿澤模具制造有限公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限管編號(hào)： 制造部：完成項(xiàng)目承接后的生產(chǎn)、交貨等制造工作，完成駿澤模具生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及員工培訓(xùn)工作 產(chǎn)前準(zhǔn)備：承接模具備料明細(xì)表，根據(jù)模具備料明細(xì)表準(zhǔn)備自制標(biāo)準(zhǔn)件的加工及管理、實(shí)型投鑄、鑄件的管理、模具工件的加工、工藝性外協(xié)、生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤掌控、制造部人員管理 設(shè)備科：維護(hù)公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)工具進(jìn)行維修保養(yǎng)、維修數(shù)控刀具；做好設(shè)備日常點(diǎn)檢 編程科：負(fù)責(zé)數(shù)控加工程序的編制及傳送，三維實(shí)型評(píng)審，提供模具采購(gòu)備料明細(xì)表，設(shè)變異常程序處理，負(fù)責(zé)公司之間通知及傳真的發(fā)送及接收以及資料原件的保管 數(shù)控車(chē)間：負(fù)責(zé)數(shù)控車(chē)間設(shè)備及人員管理；數(shù)控加工計(jì)劃的制定及填報(bào)；負(fù)責(zé)加工制件的品質(zhì)自控；對(duì)設(shè)變異常負(fù)責(zé)加工管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理；負(fù)責(zé)模具外委加工的計(jì)劃及管理；小機(jī)加工的綜合管理；員工技能培訓(xùn)及考核 鉗工車(chē)間：負(fù)責(zé)鉗工車(chē)間設(shè)備、生產(chǎn)及人員管理；負(fù)責(zé)拼裝、裝配、調(diào)試計(jì)劃制定及管理；負(fù)責(zé)設(shè)變異常生產(chǎn)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理；員工技能培訓(xùn)及考核 職責(zé)權(quán)限 總經(jīng)理：具有全面負(fù)責(zé)管理公司權(quán)限。 副總經(jīng)理：具有全面負(fù)責(zé)管理公司權(quán)限。假期批示權(quán)限在5天以?xún)?nèi)。物質(zhì)獎(jiǎng)懲權(quán)限在500元以?xún)?nèi)，辦理停薪留職、辭退等批示。對(duì)質(zhì)檢科負(fù)有直接管理權(quán)限。 部級(jí)：具有全面負(fù)責(zé)管理部門(mén)工作權(quán)限。假期批示權(quán)限在3天以?xún)?nèi)。物質(zhì)獎(jiǎng)懲權(quán)限在300元以?xún)?nèi)，辦理停薪留職、辭退等申請(qǐng)?？梢蚤_(kāi)具出門(mén)證。 主任、科長(zhǎng)：具有全面負(fù)責(zé)科室管理工作權(quán)限。假期批示權(quán)限在1天以?xún)?nèi)。物質(zhì)獎(jiǎng)懲權(quán)限在200元以?xún)?nèi)，提請(qǐng)停薪留職、辭退等文件 質(zhì)檢科對(duì)模具產(chǎn)品質(zhì)量異常具有處罰權(quán)，針對(duì)發(fā)生異常產(chǎn)生耗費(fèi)金額在2000元以?xún)?nèi)的30%；2000元～5000元以?xún)?nèi)的20%；5000元及以上的10%駿澤模具滄州駿澤模具制造有限公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限提請(qǐng)罰單交副總經(jīng)理處理編號(hào)： 精藝：對(duì)不符合公司規(guī)定的行為及違反5S管理規(guī)定的行為有直接進(jìn)行處罰的權(quán)利，罰單金額在100元以?xún)?nèi)；具有對(duì)原始價(jià)值500元以?xún)?nèi)物品報(bào)廢處理的職權(quán)。編制：張正攀駿澤模具審核：批準(zhǔn)：