【正文】 部門或個人不得干涉、干擾檢驗人員日常檢驗工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。一、原材料檢驗員的職責和權(quán)限 1 職責 負責監(jiān)督供方提供相關(guān)原材料采購批次的《出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告》； 熟悉各種原輔材料的質(zhì)量標準、檢驗規(guī)程，能熟練、嚴格的按照檢驗要求和規(guī)定進行檢驗；《原材料質(zhì)量標準》及檢驗規(guī)程進行項目檢驗，檢驗合格后督促庫管員做好檢驗狀態(tài)標識，并認真做好《原材料檢驗報告單吧》質(zhì)量記錄； 對檢驗不合格的原材料必須開出《不合格檢驗報告單》，報檢驗科長審批，做出相應的不合品處理； 維護和妥善保管在用量具和測量設備，使用前進行校準，以保證其準確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修； 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負直接責任； 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負直接責任； 在檢驗過程中，嚴禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限 有權(quán)對沒有提供《出貨檢驗報告》的供方拒絕檢驗； 有權(quán)對質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施；有權(quán)要求供方對來料件不良原因和糾正預防措施進行回復； 有權(quán)判定原（輔助）材料外協(xié)件外購件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。二、車間檢驗員責任和權(quán)限 職責 熟知公司半成品、成品檢驗規(guī)程，能熟練、嚴格的按照檢驗要求和規(guī)定進行檢驗； 車間質(zhì)檢員必須掌握工序工作進度，提前做好各階段的驗收準備工作，嚴格按照公司的質(zhì)量驗收標準進行檢查和驗收； 必須按規(guī)定定期巡查車間，認真檢查每一道工序，嚴格按照《半成品檢驗規(guī)程》對每道工序的檢驗項目進行逐一檢驗，并認真做好《生產(chǎn)檢驗原始記錄表》質(zhì)量記錄； 所建項目必須符合標準，若有超標，查明原因，并立即通報崗位操作工進行調(diào)整，對檢驗出的不合格品要求操作工返工處理，并對不合格項目連續(xù)檢測，均合格后方可恢復正常檢測頻次；及時將質(zhì)量異常情況向主管領導報告； 維護和妥善保管在用量具和測量設備，使用前進行校準，以保證其準確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修； 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負直接責任； 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負直接責任； 在檢驗過程中，嚴禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限 有權(quán)對所檢出的少量不合格品提出處理意見； 生產(chǎn)過程中巡檢時發(fā)現(xiàn)重大不合格時，有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定，對不按技術(shù)文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢； 在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)。并向檢驗科長匯報。三、成品檢驗員職責和權(quán)限 1 職責 熟知公司半成品、成品檢驗規(guī)程，能熟練、嚴格的按照檢驗要求和規(guī)定進行檢驗； 嚴格按照公司《成品檢驗規(guī)程》經(jīng)行檢查和驗收，對規(guī)定的檢驗項目要逐一進行100%檢驗； 嚴格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”不能出現(xiàn)誤檢、漏檢現(xiàn)象； 檢驗合格后督促操作工將產(chǎn)品放入合格品區(qū)域，做好檢測記錄；每批產(chǎn)品檢驗合格后，出具檢驗報告； 對檢驗出的不合格品進行標識，放入不合格品區(qū)域內(nèi)。并并填寫記錄上交檢驗科，每檢驗一組產(chǎn)品必須填寫《返工記錄單》，及時通知操作工進行返工； 在檢驗過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時反饋給檢驗科長，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；同時對不良原因進行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理； 維護和妥善保管在用量具和測量設備，試用前進行校準，以保證其準確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修； 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負直接責任； 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負直接責任； 在檢驗過程中，嚴禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗。檢查和驗收不認真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2 權(quán)限 有權(quán)對出現(xiàn)不良品過多的產(chǎn)品拒絕檢驗做出退回處理； 有權(quán)對產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議； 在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，要求車間停止生產(chǎn)，并向檢驗主管匯報。四、檢驗主管職責和權(quán)限 1 職責 在生產(chǎn)副總的領導下，和各部門密切配合完成工作； 制訂質(zhì)檢計劃，并進行考核； 定期組織質(zhì)量分析會議。收集、整理、分析、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施； 負責組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達到經(jīng)?；藴驶?； 負責質(zhì)檢人員的培訓、調(diào)配，督促本部門員工做好質(zhì)檢設備的維護、保管、衛(wèi)生、安全，確保設施、設備整潔； 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。熟練掌握公司原輔材料、半成品、成品檢驗規(guī)程，嚴格要求質(zhì)檢員按規(guī)程進行檢驗，按標準進行操作； 負責到生產(chǎn)現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給客戶； 在檢查過程中，如遇重大問題，有責任報生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益； 負責組織對質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作；負責組織處理公司產(chǎn)品銷售中的質(zhì)量異議； 負責化驗室日常領導管理工作，組織公司計量器具的檢定校核； 負責對不合格品、不合格檢測設備的影響結(jié)果組織評審、追溯； 制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準，建立一套科學的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴格進行檢查考核工作； 完成領導臨時交辦的任務，主動搞好協(xié)作。2 權(quán)限 有權(quán)根據(jù)國家標準或行業(yè)標準，制定或修改企業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)程； 有權(quán)對供貨商提供的《出貨檢驗報告》進行審核，提出質(zhì)疑； 對質(zhì)檢部的員工有分配權(quán)； 對質(zhì)檢員、車間員工的安全、質(zhì)量工作有監(jiān)督權(quán)； 對出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作員、負責人有處罰權(quán)； 對質(zhì)量問題發(fā)生的原因有確定權(quán)，度質(zhì)量問題的處理有否決權(quán)。山東東信塑膠有限公司技術(shù)部