【文章內(nèi)容簡介】 ，并向品控部反映立即組織解決；o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運行；p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。 財務(wù)部a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對公司購進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行成本核 a、負(fù)責(zé)采購的管理工作，對供方進(jìn)行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進(jìn)行評估； c、合理制訂采購計劃；d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。人事專員：a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；b、負(fù)責(zé)對與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計劃統(tǒng)計員：a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計劃，下生產(chǎn)訂單； b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點復(fù)核工作； c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算； d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理； c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理； d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。第三篇：職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限A、項目經(jīng)理,具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。，建立項目安保體系，組織編制安保計劃。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。、檢查和督促、檢查工作。，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對給分包單位的管理與控制。，組織召開安全工作會議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。，確?，F(xiàn)場環(huán)境不影響施工安全。適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報告。9．對承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計，加強落實環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會監(jiān)理人員的檢查、督促。13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運行。14．組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項目常務(wù)副經(jīng)理，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項目副經(jīng)理，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保持事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項目工程師，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； ，并參與內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； ，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。； ；、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。，落實改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場事故隱患。E、項目安全員，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止工序作業(yè)；，配合材設(shè)部門進(jìn)行驗收檢查工作；，如實匯報工程項目的安全狀況；，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。、文明施工制度的教育； ，做好動態(tài)管理； ，并督促實施，年終提出決算； 。12．負(fù)責(zé)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；13．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；14．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；15．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項目質(zhì)量員、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；4．掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；5．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作