【文章內容簡介】 推廣活動方案的編制，并報市場部經理審批 6．負責監(jiān)督市場推廣活動的進行，并編制推廣活動評估報告7．負責收集市場拓展相干信息，編制市場剖析講演，提請市場部經理審批 8．負責定期對所屬人員進行市場拓展方面的培訓工作 9．完成上級臨時交辦的工作 市場公關主管崗位職責1．負責協助市場部經理制定公關宣傳計劃，并具體組織執(zhí)行 2．負責組織編寫各類新聞稿件，領導新聞媒體多方位報道公司3．檢測新聞媒體針對本公司的發(fā)稿情況，及時對媒體的危機形成預警 4．負責企業(yè)消息發(fā)布會、新品宣布會的會議謀劃與管理工作 5．負責建立并維護媒體資源庫6．負責策劃與實施廣告的發(fā)布工作7．與各家媒體、社會公共組織建立合作關系，進行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動8．負責維護與各業(yè)務單位、政府機構的合作關系 9．完成上級臨時交辦的工作 促銷推廣主管崗位職責1．負責促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作 2．負責組織收集競爭產品信息3．負責組織促銷前期的市場調查與分析工作4．負責編制具體的市場促銷方案，并報市場部經理審批 5．負責促銷活動的組織管理，并對促銷現場進行巡視 6．負責組織對促銷人員的培訓工作，確保促銷的質量 7．負責組織促銷效果評估工作，并按時提交評估報告 8．負責編制促銷活動預算，并進行促銷費用控制工作 9．完成上級領導臨時交辦的工作 促銷培訓主管崗位職責1．負責根據促銷工作計劃制定促銷培訓工作計劃 2．全面負責促銷培訓工作的組織與管理 3．負責對培訓師的培訓與管理工作 4．負責對促銷培訓過程進行監(jiān)督管理 5．負責對促銷培訓的效果進行評估6．負責對促銷現場進行巡視，做好促銷人員的管理工作 7．負責做好促銷培訓的費用控制工作 8．完成上級臨時交辦的工作 促銷督導主管崗位職責1．負責編制促銷督導工作計劃，報市場部經理審批后執(zhí)行2．負責監(jiān)督、管理促銷督導的日常工作, 總分=三年必修課程平均學分績+附加分＋學院考核分，規(guī)范督導人員的行動3．負責促銷人員、促銷督導的考察工作 4．負責配合相關部門專項促銷活動的實施 5．負責促銷活動現場的巡查與管理工作 6．負責參加對促銷活動效果的評估工作 7．負責對促銷督導人員的培訓工作 8．完成上級臨時交辦的工作 客戶開發(fā)主管崗位職責1．根據客戶部經理對客戶開發(fā)的請求，編制客戶開發(fā)籌劃，報客戶部經理審批 2．綜合分析客戶的需要，提出詳細的客戶開發(fā)方案3．負責收集客戶信息并及時匯總，造成分析呈文，提交客戶部經理 4．負責新客戶的開發(fā)管理工作 5．負責客戶營銷渠道拓展工作6．負責代表企業(yè)與客戶談判、簽署銷售合同7．負責客戶檔案的管理工作篇三：市場部經理工作職責 企劃經理工作職責全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規(guī)劃；執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；制定公司規(guī)劃提案，為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀；定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導；制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃；負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。對全國市場情況進行調研、匯總、分析。負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調； 市場部經理：確定公司產品和服務的需求、競爭者和潛在客戶，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監(jiān)督產品研發(fā)，根據客戶的需求開發(fā)新的產品或服務。多數企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，銷售經理可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。市場經理要求的教育背景相差很大，多數擁有文科或管理的本科學位，商業(yè)、金融、經濟、外語等的課程也是對這一職位的很好的準備。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿方面的知識和經驗。1．對產品銷售管理工作； 2．負責市場開拓和管理工作；3．負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作； 4．對銷售管理辦法的研究和改進； 5．產品市場銷售潛力的調查和分析； 6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵； 7．銷售成績的統計與分析； 8．對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調研； 9．負責對賬物卡的核對；10．定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論； 11．半年一次銷售情況的評價；12．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。要求1．具有大專以上文化程度和營銷管理知識； 2．具有較強的管理能力和工作協調能力； 3．熟悉公司產品和基本生產情況。 會議 1．參加公司召開部以上有關工作會議； 2．參加公司每月季的工作協調會；3．參加公司工作評比會。 任務 確定價格策略，評估公司目標和客戶滿意度。基于建立目標、市場特性、成本和加價因素的知識，鑒定，發(fā)展，評價銷售策略。評價產品開發(fā)的金融運作，例如預算、支出、研發(fā)撥款、投資收益、益處損失預測與廣告和銷售經理合作，闡述，指導銷售活動或促進產品和服務的政策。對銷售人員進行雇傭、訓練和績效評估，監(jiān)督他們日?；顒印Ｅc零售商和經銷人談判合同，以管理產品分配，建立銷售網并且發(fā)展分配戰(zhàn)略。和產品開發(fā)人員協商產品的規(guī)格(例如設計，顏色和包裝)。編譯描述產品或者服務的報價表。使用銷售預報和戰(zhàn)略性計劃，保證產品或服務的銷售和利潤，分析商業(yè)發(fā)展并且監(jiān)控市場趨勢。選擇產品，在貿易或者產品展覽中展示產品 職責維護、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心1）拍攝品牌形象pop，設計、制作企業(yè)形象宣傳畫冊及handbook、市場宣傳dm。2）設計、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場宣傳物料3）將市場的宣傳物料分發(fā)到各店，如pop、dm、禮品、宣傳畫冊等制定本品牌的市場活動策略、計劃及開展公關活動、促銷活動1）制定全年活動目的、策略、計劃2）按計劃準備并執(zhí)行促銷活動及公關活動，參與公司市場部確定的推廣活動3）與報紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關系，便于市場宣傳及活動根據品牌定位，更新及完善vm，促進品牌形象的完美展現 1）確定本品牌vm策略，協助營銷策劃部設計、完善品牌vm 2）新品上市的陳列指導、促銷活動的陳列指導等 權限1）對終端宣傳物料pop、catalog、handbook、dm、禮品的設計、印刷或制作確認權 2）對促銷活動及公關活動有開展確認權3）對品牌vm系統的設計、改善及推廣到店有確認權 技能 ：熟練操作office及photoshop等軟件 :國語標準,英語良好,溝通協調能力,解決問題方面的技能 :將多項并行的工作安排的井井有條 3 流程首先我們來看一個市場部經理的基本工作架構：（老板定義），明確老板定義及目的。在營銷業(yè)界，對市場部經理職能的普遍定義有15項：制定營銷目標計劃；建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；對消費者購買心理和行為的調查；對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等情況進行的收集、整理和分析；對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析；做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產品企劃策略；制定產品價格；新產品上市規(guī)劃；制定通路計劃及各階段實施目標；促銷活