總工辦管理制度-資料下載頁
2025-01-16 00:58本頁面
【正文】 工程變更審批單項(xiàng)目名稱： 變更編號(hào)：變更文件名稱施工單位歸屬和同名稱歸屬和同編號(hào)變 更 依 據(jù)變更原因及內(nèi)容申請(qǐng)部門：□項(xiàng)目部 □市場(chǎng)部 □施工單位 □監(jiān)理 □設(shè)計(jì)單位 □業(yè)主項(xiàng)目部意見計(jì)劃部意見（涉及設(shè)計(jì)變更時(shí)須履行）預(yù)算材料部意見總工辦意見分管副總審批意見（）總經(jīng)理審批意見（增加造價(jià)3萬元以上時(shí)時(shí)須履行）本表申請(qǐng)單位、預(yù)算部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部（造價(jià)3000元以上時(shí)）、市場(chǎng)部各一份第六章 招投標(biāo)管理辦法一、總則公司在建項(xiàng)目，如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、銷售代理、工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購及公司內(nèi)部日常運(yùn)作所需用品等金額超過10萬元以上的，原則上實(shí)行招標(biāo)確定。招標(biāo)形式分公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)等形式，視具體情況采取其中之一。實(shí)行招標(biāo)的目的是為了保護(hù)公司利益，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司項(xiàng)目的質(zhì)量。招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。招標(biāo)期間，所有工作人員須遵守招標(biāo)工作紀(jì)律，不得泄露招標(biāo)工作的有關(guān)內(nèi)容。二、職能劃分按下列招標(biāo)內(nèi)容界定招標(biāo)牽頭部門：勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)由計(jì)劃部負(fù)責(zé)。建筑材料及設(shè)備由預(yù)算材料部負(fù)責(zé)。銷售策劃廣告方面由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。監(jiān)理、總包、支護(hù)、基礎(chǔ)施工等工程類由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。幕墻、內(nèi)外裝飾由總工辦和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。三、招標(biāo)程序供應(yīng)商的管理選擇供應(yīng)商的方式按照實(shí)際情況采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購、詢價(jià)采購等多種招標(biāo)方式的合理組合使用。編制招標(biāo)文件招標(biāo)牽頭部門組織有關(guān)部門根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，進(jìn)行招標(biāo)文件編制。（1）招標(biāo)文件編制內(nèi)容應(yīng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間、標(biāo)明項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性要求和條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及擬簽訂合同的主要條款。（2）招標(biāo)文件經(jīng)評(píng)標(biāo)小組審查通過后，成正式標(biāo)書，正式標(biāo)書與初稿存檔案。（3）需要編寫標(biāo)底的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門確定的設(shè)計(jì)方案和所選用的材料，由牽頭部門與財(cái)務(wù)審監(jiān)部共同編制商務(wù)標(biāo)標(biāo)底。（4）公司工作人員不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。項(xiàng)目招標(biāo)，由牽頭部門對(duì)擬定單位的單位資質(zhì)、生產(chǎn)能力、單位信譽(yù)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了解。必要時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考查，向具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。向應(yīng)邀投標(biāo)單位發(fā)放投標(biāo)文件、圖紙等相關(guān)資料，必要時(shí)可收取一定的圖紙費(fèi)用和投標(biāo)保證金。牽頭部門根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同有關(guān)部門，組織潛在的投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及答疑。如對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件或建議書進(jìn)行必要的補(bǔ)充說明或者修改的，牽頭部門應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間回收標(biāo)書，并安排專人保管。 四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)程序公司應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個(gè)人不得干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。招標(biāo)小組可要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明。定標(biāo)后向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。五、訂立書面合同按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。具體程序依據(jù)《山東嘉佳集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》執(zhí)行。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行合同義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。未經(jīng)我公司同意，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或與工作人員串通投標(biāo)的，中標(biāo)無效，并追究其法律責(zé)任。六、招標(biāo)小組組成：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)成員：時(shí)間倉促，僅供參考！ 2011
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