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小企業(yè)存貨管理實務(wù)-資料下載頁

2025-04-12 06:21本頁面
  

【正文】   【例12】甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費用分配表如表10所示:  表10 甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費用分配表 用電單位:度 費用單位:元各受益單位名稱機修車間第一車間第二車間供銷部門廠部倉庫合計各單位用電度數(shù)15017 50020 00050075065039 550各單位應(yīng)負擔的費用─2 2752 600655 122  上列分配表中的分配率計算是扣除機修車間耗用150度電后計算的。    第一車間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費=17 500=2 275(元)  其他車間和部分分配略。[講義編號NODE00189300040300000108:針對本講義提問] ?。ǘ┙换シ峙浞ā 〗换シ峙浞?,是指對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。在具體操作中,可以分為兩個步驟: ?、俳换シ峙?,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費用分配率),在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配; ?、趯ν夥峙?,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(交互分配前的成本費用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費用),再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本(費用分配率),在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行分配?! 〔捎媒换シ峙浞ǎo助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的正確性。但各輔助生產(chǎn)費用要計算兩個單位成本(費用分配率),進行兩次分配,因而增加了計算工作量。[講義編號NODE00189300040300000109:針對本講義提問] ?。ㄈ┯媱澇杀痉峙浞ā ∮媱澇杀痉峙浞ㄊ侵赶劝锤魇芤孳囬g實際耗用勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各勞務(wù)計劃單位成本進行一次分配;再計算出實際費用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用)與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,采用簡化計算方法全部計入管理費用。[講義編號NODE00189300040300000110:針對本講義提問]  三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配  月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,產(chǎn)品成本明細賬中歸集的月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費用之和,則應(yīng)當在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,采用適當?shù)姆峙浞椒ㄟM行分配,以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。  “月初在產(chǎn)品成本”、“本月發(fā)生生產(chǎn)費用”是已知的,根據(jù)不同的“月末在產(chǎn)品成本”核算的角度,就可以得到不同的“本月完工產(chǎn)品成本”計算方法?! 。ㄒ唬┰诋a(chǎn)品數(shù)量的核算  在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額?! 榇_定在產(chǎn)品結(jié)存的數(shù)量,企業(yè)需要做好兩方面工作:一是在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算;二是做好產(chǎn)品的清查工作。[講義編號NODE00189300040300000111:針對本講義提問] ?。ǘ┩旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配    產(chǎn)品每月發(fā)生的成本,全部由完工產(chǎn)品負擔,其每月發(fā)生的成本之和即為每月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品?!   「髟履┰诋a(chǎn)品的成本固定不變。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品?!   ≡履┰诋a(chǎn)品只計算其所耗直接材料成本,不計算直接人工等加工成本。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的產(chǎn)品。[講義編號NODE00189300040300000112:針對本講義提問]    應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本?! ∵@種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。其計算公式如下:  在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工程度  單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)247。(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)  完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本  在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量單位成本[講義編號NODE00189300040300000113:針對本講義提問]  【例13】甲公司的A產(chǎn)品本月完工370臺,在產(chǎn)品100臺,平均完工程度為30%,發(fā)生生產(chǎn)成本合計為80 000元。分配結(jié)果如下:  單位成本=80 000247。(370+10030%)=200(元/臺)  完工產(chǎn)品成本=370200=74 000(元)  在產(chǎn)品成本=10030%200=6 000(元)[講義編號NODE00189300040300000114:針對本講義提問]  【例14】甲公司B產(chǎn)品單位工時定額400小時,經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時定額為第一道工序160小時,第二道工序240小時。為簡化核算,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則在產(chǎn)品完工程度計算結(jié)果如下:  第一道工序:16050%247。400100%=20%  第二道工序:(160+24050%)247。400100%=70%[講義編號NODE00189300040300000115:針對本講義提問]  應(yīng)當指出,在很多加工生產(chǎn)中,材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。這時,在產(chǎn)品無論完工程度如何,都應(yīng)和完工產(chǎn)品負擔同樣材料成本。如果材料是隨著生產(chǎn)過程陸續(xù)投入的,則應(yīng)按照各工序投入的材料成本在全部材料成本中所占的比例計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。[講義編號NODE00189300040300000116:針對本講義提問]  【例15】甲公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量3 000個,在產(chǎn)品數(shù)量400個,完工程度按平均50%計算;材料在開始生產(chǎn)時一次投入,其他成本按約當產(chǎn)量比例分配。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計136 000元,直接人工成本64 000元,制造費用96 000元。C產(chǎn)品各項成本的分配計算如下?! ∮捎诓牧显陂_始生產(chǎn)時一次投入,因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際數(shù)量比例進行分配,不必計算約當產(chǎn)量?! 。?)直接材料成本的分配:  完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=136 000247。(3 000+400)3 000=120 000(元)  在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=136 000247。(3 000+400)400=16 000(元)  直接人工成本和制造費用均應(yīng)按約當產(chǎn)量進行分配,在產(chǎn)品400個折合約當產(chǎn)量200個(40050%)。[講義編號NODE00189300040300000117:針對本講義提問] ?。?)直接人工成本的分配:  完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=64 000247。(3 000+200)3 000=60 000(元)  在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=64 000247。(3 000+200)200=4 000(元) ?。?)制造費用的分配:  完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=96 000247。(3 000+200) 3 000=90 000(元)  在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=96 000247。(3 000+200)200=6 000(元)  通過以上按約當產(chǎn)量法分配計算的結(jié)果,可以匯總C產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本?! 產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=120 000+60 000+90 000=270 000(元)  C產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=16 000+4 000+6 000=26 000(元)  根據(jù)C產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄如下:  借:庫存商品——C產(chǎn)品  270 000    貸:生產(chǎn)成本      270 000[講義編號NODE00189300040300000118:針對本講義提問] ?。骸 ×硗?,還有兩種思路是將待分配費用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。分別為在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法?! ≡诋a(chǎn)品按定額成本計價法,是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算,該種產(chǎn)品的全部成本(如果有月初在產(chǎn)品,包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi))減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本,余額作為完工產(chǎn)品成本;每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計入當月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品?! 《~比例法,是將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。[講義編號NODE00189300040300000119:針對本講義提問]寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫
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