淺論我國(guó)中小企業(yè)存貨管理的問(wèn)題和對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-03-26 02:26本頁(yè)面
【正文】 合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的需要，主要代表著企業(yè)的資源的合理的利用。中小企業(yè)不能僅僅只將它作為辦公軟件，還應(yīng)該將他認(rèn)定為它是一個(gè)普通的辦公軟件，而應(yīng)該將其視為一個(gè)有力的管理工具，在存貨管理中靈活的運(yùn)用。ERP系統(tǒng)可全方位的科學(xué)集中高效管理人、財(cái)、物以及產(chǎn)、供、銷，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的存貨的管理水平。利用存貨管理的現(xiàn)代發(fā)展的信息系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行有效的整合，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的核算存貨?！√岣叽尕浌芾砣藛T的素質(zhì)水平 中小企業(yè)在自身的發(fā)展之中，就必須關(guān)注存貨管理的發(fā)展，存貨管理關(guān)乎著中小企業(yè)的實(shí)際的存貨的管理人員的素質(zhì)發(fā)展。第一，要積極引進(jìn)一批具有高素質(zhì)的管理人才，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的庫(kù)存的管理。第二，員工入職后期要進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)這些存貨管理人員對(duì)于存貨的實(shí)際的認(rèn)識(shí)，而且還要對(duì)他們進(jìn)行必要的素質(zhì)培訓(xùn)，加深他們對(duì)于存貨管理的認(rèn)識(shí)。只有僅僅抓住存貨管理這一基本的要素，才能站的新的發(fā)展平臺(tái)上面不斷提高企業(yè)內(nèi)部的存貨管理的水平建設(shè)?！〗档蛶?kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)有一套科學(xué)的存貨管理方法是十分重要的，因此中小企業(yè)要想提升企業(yè)存貨的管理水平，就要學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的存貨管理方法。以下存貨管理方法可以作為參考?！〔捎肁BC存貨管理方法ABC存貨管理方式主要是指將庫(kù)存物品進(jìn)行不同重要性質(zhì)的劃分，主分為A,B,C三類，其中A類表示特別重要，B類表示一般重要，C類表示不重要，對(duì)于不同的等級(jí)進(jìn)行不同的管理與控制。分類方法如下：首先將商品按其庫(kù)存額從大到小進(jìn)行排序，并算出總庫(kù)存額，然后計(jì)算累計(jì)庫(kù)存額占總庫(kù)存額的百分比，最后按累計(jì)庫(kù)存百分比劃分A、B、C類。管理方法如下表所示： ABC存貨管理方法項(xiàng)目級(jí)別ABC控制程度嚴(yán)格一般簡(jiǎn)單庫(kù)存量計(jì)算依模型詳細(xì)計(jì)算一般計(jì)算簡(jiǎn)單計(jì)算或不計(jì)算進(jìn)出記錄詳細(xì)記錄一般記錄簡(jiǎn)單記錄存貨檢查頻度密集一般很低安全庫(kù)存量低較大大量ABC存貨管理方式促使企業(yè)的存貨大量的下降，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省了不必要的開(kāi)支，減少了實(shí)際的庫(kù)存的開(kāi)支?！×銕?kù)存管理模式零庫(kù)存管理是具有發(fā)展獨(dú)特性的庫(kù)存概念，它與不要儲(chǔ)備和沒(méi)有儲(chǔ)備不是同一概念。他與儲(chǔ)存于沒(méi)有儲(chǔ)存不是同一個(gè)概念。零庫(kù)存主要是指產(chǎn)品在實(shí)際的采購(gòu)與生產(chǎn)等過(guò)程之中，都是以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)存在。零庫(kù)存是經(jīng)過(guò)采取一定的庫(kù)存控制方式，減少庫(kù)存量，所以就可以防止庫(kù)存的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)不利的影響，減少資金占用量，提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。5 總結(jié)存貨具有雙面性，它保障了企業(yè)生產(chǎn)和需求能夠達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。沒(méi)有存貨，就像人沒(méi)有了心跳，企業(yè)無(wú)法正常呼吸運(yùn)行；然而，它也是企業(yè)的一個(gè)“致命點(diǎn)”，如果存貨管理不合理，就可能會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存量過(guò)多而積壓，占用過(guò)多資金而周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，以及因?yàn)楫a(chǎn)品的更新?lián)Q代而致其淘汰，這樣就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，蒙受較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)損失。一直到現(xiàn)在存貨問(wèn)題似乎成為了中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中比較頭疼的難題，它可以影響到中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以對(duì)存貨管理這個(gè)問(wèn)題持有高度重視的態(tài)度，并理性積極的去改善，將會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)提供重要的幫助。 目前存貨管理已經(jīng)成為企業(yè)管理這個(gè)整體中一個(gè)無(wú)法割舍的組成部分，企業(yè)不斷得在發(fā)展，內(nèi)外界都在不停地變化，故企業(yè)只有不斷的摸索前進(jìn)，開(kāi)辟出專屬于自己的提高存貨管理的方法，才能有針對(duì)性的有目的性的改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而逐漸的提高企業(yè)管理的水平。根據(jù)本文上面的分析不難看出，其實(shí)現(xiàn)在還有很多中小型企業(yè)的存貨管理存在或大或小的問(wèn)題，比如缺乏健全的存貨內(nèi)部控制制度、缺乏健全的存貨收發(fā)存制度、供應(yīng)鏈管理的意識(shí)薄弱、信息化程度較低、存貨管理人員參差不齊、存貨存儲(chǔ)量不合理，流動(dòng)資金占用過(guò)大等。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)更加重視存貨管理，根據(jù)公司的特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)的外購(gòu)銷售計(jì)劃和合適的存貨管理制度，存貨量過(guò)多或者過(guò)少都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)壞的影響，故要保有合理數(shù)量的庫(kù)存，采用較為先進(jìn)和科學(xué)的管理技術(shù)，逐步改善中小企業(yè)當(dāng)前的狀態(tài)，從而給企業(yè)的前進(jìn)之路上留出更充裕的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。總之，在現(xiàn)代國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的不斷的變化之中，中小企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位就必須加強(qiáng)自身的管理，深入了解存貨管理的重要意義，正視并嚴(yán)肅對(duì)待存貨管理體系中存在的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的存貨管理質(zhì)量，使各個(gè)崗位各司其職，建立一套比較完備的內(nèi)控制度，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況，采用科學(xué)有效的方法，使企業(yè)內(nèi)部的存貨管理體系得到完善，逐步降低存貨的持有成本，節(jié)約包括人力、物力、財(cái)力在內(nèi)的成本支出，以達(dá)到提高存貨管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的終極目標(biāo)。企業(yè)存貨管理質(zhì)量的高低已經(jīng)成為企業(yè)是否能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)并長(zhǎng)期發(fā)展的直接因素，而且能夠反映企業(yè)能否在市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境中鶴立雞群。因此，要從此刻開(kāi)始加強(qiáng)和完善企業(yè)的存貨管理制度，不容摻雜半點(diǎn)模糊，要根據(jù)企業(yè)的管理特征不斷地調(diào)節(jié)和改革企業(yè)的存貨管理制度，并針對(duì)時(shí)代前進(jìn)的創(chuàng)新?lián)Q代具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，為企業(yè)開(kāi)拓出更加廣袤的上升空間。 參考文獻(xiàn)[1] 趙明榮,[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2012(1). [2] [J].經(jīng)營(yíng)管理，2015.[3] 張曉東，[J].經(jīng)營(yíng)管理，2015.[4] [D].碩士學(xué)位論文，2014.[5] [D].碩士學(xué)位論文， 2014.[6] [J].經(jīng)營(yíng)管理，2012.[7] [J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013（2）.[8] [J].管理創(chuàng)新，2012（24）.[9] [J].經(jīng)營(yíng)之道，2012（25）.[10] [J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012,11（12）.[11] [J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（5）.[12] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015.[13] [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013 (2).[14] [J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2015(2).[15] [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014 (23).[16] Jeannette Manager National Association of Purchasing Management. WORD格式整理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1