【總結】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【總結】國有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調(diào)控作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機遇,實現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏,根據(jù)國家《關于進一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導意見》和公司實際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資
2025-08-30 03:18
【總結】第一篇:異地工作員工薪酬福利管理辦法 異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 總則 為規(guī)范集團公司異地工作薪資福利管理,保障異地工作員工有一個良好的工作及生活環(huán)境,調(diào)動員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。 ...
2024-11-09 05:06
【總結】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應各單位、各專業(yè)、各崗位特點,崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-07 23:04
【總結】廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標,特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29
【總結】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【總結】路橋集團國際建設股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團國際建設股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團國際建設股份有限公司(以下簡稱“路橋建設”)在嚴格遵守《勞動法》和國家其他
2025-08-29 13:14
【總結】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結】第一篇:員工薪酬管理辦法—紅頭文件010 西安匯思商貿(mào)有限公司文件 總經(jīng)辦發(fā)(2010)010關于公司員工薪酬管理辦法的通知 一、薪酬理念 公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和...
2024-10-14 00:29
2025-04-07 21:30
【總結】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【總結】27/3表3:員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(非管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工
【總結】中鐵四局集團有限公司城市軌道交通工程分公司項目經(jīng)理部員工薪酬分配辦法第一章 總 則第一條?為建立與企業(yè)跨越式發(fā)展初期相適應的薪酬分配制度,進一步規(guī)范項目經(jīng)理部的薪酬管理,強化薪酬的激勵與約束作用,調(diào)動廣大一線參戰(zhàn)員工的工作積極性與主動性,更好地滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要?,F(xiàn)結合企業(yè)發(fā)展實際,特制定本辦法。第二條
2025-04-12 05:57
【總結】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結構:基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊建設等薪
2025-03-09 14:49
【總結】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:50