【總結(jié)】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項(xiàng)目概況·······················&
2025-05-09 22:37
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院2011屆本科畢業(yè)論文論文題目:成都萬科的項(xiàng)目定位學(xué)生姓名:陳清華所在學(xué)院:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè):市場營銷學(xué)號(hào):40703106指導(dǎo)教師:李劍虹
2025-07-28 21:52
【總結(jié)】鞍山萬科城市花園簡報(bào)基本資料發(fā)展商鞍山萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積16萬平方米建筑設(shè)計(jì)中建國際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司建筑面積景觀設(shè)計(jì)臺(tái)灣老圃工程造園有限公司規(guī)劃形態(tài)40棟(一期開13棟)建設(shè)單位遼寧衡業(yè)建筑工程有限公司鞍山市住宅建設(shè)有限公司規(guī)劃戶數(shù)一期440戶總規(guī)劃1400戶會(huì)所面積2000㎡價(jià)格
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】萬科**項(xiàng)目部萬科項(xiàng)目安全文明現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)——與****專題交流一、現(xiàn)場CI要求1、工地外圍入口大門?采用有門柱式的雙開大門,規(guī)格:門寬≥5000mm,高度≥2022mm,門扇等分,其中一扇設(shè)1600mm×800mm人行小門;?
2025-01-10 19:06
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)第一條任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門決策上所需的資料。第二條主要責(zé)權(quán)(一)按公司經(jīng)營計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有
2025-10-27 21:51
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-29 10:24
【總結(jié)】維新汽車銷售管理系統(tǒng)建議書成都維新科技發(fā)展有限責(zé)任公司CHENGDUWEIXINTECHNOLOGYDEVELOPMENTCO.,LTD.8/8目錄一、 公司簡介 3二、 汽車銷售管理及客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 41. 系統(tǒng)特點(diǎn) 42. 主要功能說明 5三、 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 7四、 部分成
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】合富輝煌銷售現(xiàn)場管理手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)務(wù)規(guī)范 12五)審查制度 13三.項(xiàng)目例會(huì)制度 15一)早、晚會(huì) 15二)周會(huì) 15三)項(xiàng)
2025-04-18 06:34
【總結(jié)】1合富輝煌銷售現(xiàn)場管理手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度..........................................3一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé).........................................................5一)組織架構(gòu)示意
2025-09-05 09:05
【總結(jié)】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2022年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的
2025-07-22 21:35
【總結(jié)】思源經(jīng)紀(jì)萬科項(xiàng)目操作手冊(cè)編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀(jì)研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】1/85為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程投資子流程項(xiàng)目獲取子流程參考號(hào)#SZ-IN-B修正日期制作人復(fù)核人19/09/07莊劍文1.流程總述本流程適用于除公司并購?fù)獾乃行马?xiàng)目。本流程描述了新項(xiàng)目發(fā)展(公開土地獲取、交易鑒證)方案在審批與執(zhí)行、職責(zé)劃分等環(huán)節(jié)的控制,實(shí)施這些控制的目的是為了保證集團(tuán)投資策略在
2025-06-30 14:47
【總結(jié)】萬科東海岸年度策劃報(bào)告提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點(diǎn)/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會(huì)/市場口碑活動(dòng)傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌一天,回到家又成了“沙發(fā)土豆”,看5、6個(gè)小時(shí)的TV,是
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】萬科·白馬花園項(xiàng)目建設(shè)前期策劃浙江·溫州(自擬)注:該方案為自擬方案,不作商業(yè)用途目 錄第一章 企業(yè)基本情況 ……………………………………………… 2一、公司概況 …………………………………………………… 2二、公司經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)分析 …………………………………… 2第二章 項(xiàng)目建設(shè)前期工作計(jì)劃 ……
2025-06-30 13:01