【總結(jié)】“2022尋找紅人”萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷微博營(yíng)銷案例分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、營(yíng)銷實(shí)況三、活動(dòng)總結(jié)微博營(yíng)銷案例分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介微博營(yíng)銷案例分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介:2022年10月底,深圳萬(wàn)科地產(chǎn)收購(gòu)了海軒城市廣場(chǎng)50%股權(quán)的手續(xù),并全程負(fù)責(zé)后期的推廣和營(yíng)銷工作,
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】08.03.26Page1北京萬(wàn)科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(唐山建華橋項(xiàng)目安全文明、綠色施工標(biāo)準(zhǔn))工程管理部2022年2月22日08.03.26Page2目錄一編制目的三管理要求二現(xiàn)場(chǎng)要求08.03.26Page3一、編制目
2025-01-10 18:57
【總結(jié)】居住區(qū)規(guī)劃案例分析深圳萬(wàn)科坂雪崗(萬(wàn)科城)規(guī)劃?新城市主義的啟示第一層面:區(qū)域第二層面:鄰里、街區(qū)、廊道第三層面:街道、街塊、建筑向城市的開口路網(wǎng)密度公建配套鄰里的適宜規(guī)模突出的中心混合利用、多樣化優(yōu)先考慮公共空間街道街塊(管理單元)
2024-08-14 09:31
【總結(jié)】培訓(xùn)案例(36例)1、本市對(duì)物業(yè)專項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應(yīng)仍然按照市政府有關(guān)維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)新建非住宅物業(yè)的專項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時(shí)應(yīng)設(shè)立維修資金,具體標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)立方式由物業(yè)出售人和物業(yè)買受人
2025-05-05 18:00
【總結(jié)】第一篇:萬(wàn)科的客戶關(guān)系管理案例分析 萬(wàn)科的客戶關(guān)系管理案例分析 在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象:每逢萬(wàn)科新樓盤開盤,老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng),并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下,部分樓盤甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉...
2024-11-05 07:11
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道1我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)——萬(wàn)科假日風(fēng)景項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2很明顯,如果能夠準(zhǔn)確地確定支點(diǎn)同時(shí)施以足夠有效的力量我們就能夠撬動(dòng)萬(wàn)科假日風(fēng)景輝煌的07年謹(jǐn)呈萬(wàn)科假日風(fēng)景——預(yù)祝開發(fā)成功!中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道3報(bào)告框架目標(biāo)任務(wù)環(huán)境與資源利用執(zhí)行
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目的合同管理學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設(shè)合同管理的概念及原則。3、熟悉國(guó)際通用的合同條件,重點(diǎn)掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關(guān)知識(shí)。5、了解索賠概念,熟悉索賠程序。本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設(shè)合同管理的概念及原則第三節(jié)國(guó)際通用的合同條件第四節(jié)工程項(xiàng)目合同的履行和收尾第五節(jié)索
2025-04-18 03:01
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院2011屆本科畢業(yè)論文論文題目:成都萬(wàn)科的項(xiàng)目定位學(xué)生姓名:陳清華所在學(xué)院:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)號(hào):40703106指導(dǎo)教師:李劍虹
2025-07-28 21:52
【總結(jié)】2021,相約萬(wàn)科城——萬(wàn)科城2021年?duì)I銷活勱策劃案定位策略由亍萬(wàn)科城城地處長(zhǎng)春市凈月區(qū)核心地段,毗鄰省名校二實(shí)驗(yàn),所以該區(qū)域教育資源豐富,學(xué)區(qū)房?jī)?yōu)勢(shì)明顯突出??紤]到萬(wàn)科城的客戶主要以中年人三口乊家為主,而三口乊家中父母尤其重視教育這一塊,所以全年的營(yíng)銷活勱應(yīng)主打“親子牌”,重視親子關(guān)系及因材斲教。活勱亮點(diǎn)
2025-01-05 17:51
【總結(jié)】用腦袋行走客戶:天津〃萬(wàn)科策劃部情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科水晶城的價(jià)值所在對(duì)于城市對(duì)于業(yè)內(nèi)對(duì)于最終使用者……核心問(wèn)題?找尋水晶城在市場(chǎng)中的位置。?解讀水晶城產(chǎn)品功能,以及它所帶來(lái)的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化
2024-08-25 03:22
【總結(jié)】華南國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司2022年5月11日南京類別墅地產(chǎn)項(xiàng)目最終報(bào)告房行東方3研究介紹P4紅山項(xiàng)目的客戶定位選擇P9別墅潛在客戶群對(duì)紅山項(xiàng)目的接受度P14高端公寓潛在客戶群對(duì)紅山項(xiàng)目的接受度及本項(xiàng)目潛在客戶群的定位P25本項(xiàng)目潛在客戶群產(chǎn)品需求特征P33項(xiàng)目測(cè)試P59結(jié)論P(yáng)68
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例1萬(wàn)科財(cái)務(wù)報(bào)表分析[摘要]萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。總部設(shè)在深圳,至2020年,已在20多個(gè)城市設(shè)立分公司。2020年公司完成新開工面積萬(wàn)平方米,竣工面積萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷售金額億元,結(jié)算收入億元,凈利潤(rùn)億元。
2024-11-13 15:55
【總結(jié)】了解被審計(jì)單位及其環(huán)境案例被審計(jì)單位:萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司項(xiàng)目:了解被審計(jì)單位及其環(huán)境審計(jì)目標(biāo):(1)相關(guān)行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素;(2)被審計(jì)單位性質(zhì);(3)被審計(jì)單位對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用;(4)被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及可能導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
2025-05-11 22:57
【總結(jié)】MBA營(yíng)銷管理案例討論為什么萬(wàn)科的“一億”和王老吉的“一億”差距那么大?案例背景:2008年5月12日,,讓所有的中國(guó)人為之震驚,人們?yōu)橛鲭y的同胞感到痛心,為災(zāi)區(qū)人們的悲慘遭遇所揪心。互聯(lián)網(wǎng)上也陷入一片灰色,幾乎打開所有網(wǎng)站的首頁(yè)都無(wú)一例外的呈現(xiàn)著黑白色。而所有電視臺(tái)每天不間斷地滾動(dòng)播放來(lái)自地震災(zāi)區(qū)的采訪報(bào)道。走到街上,隨處可見號(hào)召為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物的橫幅。人們的目光被“地震”、
2025-05-02 04:12
【總結(jié)】1培訓(xùn)案例(36例)21、本市對(duì)物業(yè)專項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應(yīng)仍然按照市政府有關(guān)維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)新建非住宅物業(yè)的專項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時(shí)應(yīng)
2025-05-25 13:26