【總結(jié)】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-22 16:12
【總結(jié)】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法-1-萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章緒言
2024-09-14 09:06
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會(huì)議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁(yè)第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】.......計(jì)量、變更、簽證管理辦法第一部分計(jì)量支付管理辦法一、為規(guī)范計(jì)量工作的管理,使計(jì)量支付工作規(guī)范、有序進(jìn)行,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下工程計(jì)量規(guī)定:二、計(jì)量日期每月25日前施工單位上報(bào)計(jì)量月報(bào)
2025-04-13 01:40
【總結(jié)】上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào):1/2標(biāo)題:設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法發(fā)放日期:版本:A試1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:
2024-08-14 15:13
【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研????????????????????????
【總結(jié)】、簽證、聯(lián)系單表格及簽批流程的通知各參建單位、指揮部各處室:對(duì)于前一階段工程變更、簽證等事項(xiàng)簽認(rèn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)指揮部研究決定,特制訂了新的簽證表格及簽批流程,望各參建單位及指揮部各處室認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。安洛燃?xì)夤艿理?xiàng)目工程指揮部二O一O年六月二十四日關(guān)于實(shí)行新的工程變更、簽證、聯(lián)系單表格及其簽批流程的管理辦法各參建單位、指揮部各
2024-08-31 10:59
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2024-08-25 18:57
【總結(jié)】萬(wàn)科房產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫(kù),從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說(shuō)制度的內(nèi)容是針對(duì)事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】19工程招投標(biāo)管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標(biāo)管理辦法(試行稿)1目的為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理及目標(biāo)成本控制,明確工程招投標(biāo)管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃全流程(萬(wàn)科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬(wàn)科前期策劃整體流程:可行性研究項(xiàng)目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢(shì))2、項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目資源3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:
2024-10-20 10:41
【總結(jié)】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)
2025-04-07 20:57