萬科房地產(chǎn)工程變更簽證管理辦法與流程[doc](已修改)
2025-04-24 04:59 本頁面
【正文】 .. . . ..工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條 目的，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。 通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章， 或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）代簽。設(shè)計(jì)變更共分為三類：（一）一般設(shè)計(jì)變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響使用功能，不影響工程的質(zhì)量和安全，不影響美觀，變更發(fā)生費(fèi)用在5000元（含）人民幣以下的；（二）較大設(shè)計(jì)變更：變更發(fā)生費(fèi)用在5000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大設(shè)計(jì)變更：對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在100000元以上的。第三條 設(shè)計(jì)變更的體現(xiàn)形式分為四類：（一）由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更；（二）由建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更；（三）由施工單位提出的設(shè)計(jì)變更；（四）由客戶提出的變更申請(qǐng)。第三條 對(duì)上述提出的工程設(shè)計(jì)變更，提出部門備齊相關(guān)原始資料，工程部（森林湖工程部、新都匯工程部）、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和成本控制部應(yīng)認(rèn)真審查，確定是否進(jìn)行變更。第四條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)將工程變更內(nèi)容描述清楚。如：工程名稱、變更原因、變更時(shí)間、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等，應(yīng)達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量。第五條 設(shè)計(jì)變更單由規(guī)劃設(shè)計(jì)部按樓號(hào)分專業(yè)依發(fā)生先后順序進(jìn)行編號(hào)。并與后附的設(shè)計(jì)院出具的變更單內(nèi)容對(duì)照。第六條 設(shè)計(jì)變更的控制1．設(shè)計(jì)變更控制原則： 符合國家規(guī)范：設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不滿足國家規(guī)范、法規(guī)的部分進(jìn)行變更，使之滿足國家相關(guān)規(guī)范、法規(guī)； 保證使用功能：設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行變更，變更后應(yīng)比原設(shè)計(jì)更合理、更滿足使用功能； 降低建造成本：在不影響使用功能、滿足國家規(guī)范的前提下，變更方案應(yīng)更加節(jié)約成本； 保證建造工期：在不影響使用功能、滿足國家規(guī)范的前提下，變更方案應(yīng)更縮短施工周期；： 原設(shè)計(jì)中不符合國家規(guī)范、法規(guī)的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中某些施工工藝做法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)、改進(jìn)后更加合理的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中某些功能要求不能達(dá)到或違背銷售承諾而需要進(jìn)行改進(jìn)的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中存在的遺漏、缺陷等內(nèi)容； 由于某種需要公司提出的對(duì)原設(shè)計(jì)的更改內(nèi)容； 客戶提出的變更；： 工程部： 辦理工程部、監(jiān)理公司和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù)； 對(duì)設(shè)計(jì)變更的施工工藝進(jìn)行把控； 負(fù)責(zé)變更的實(shí)施； 市場(chǎng)營銷部： 辦理客戶提出的設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)手續(xù)； 跟蹤變更的落實(shí)情況； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部： 辦理設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更的前期手續(xù)；（包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案） 辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進(jìn)行的變更； 辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更； 受理工程部和市場(chǎng)營銷部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù)； 辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部或市場(chǎng)營銷部； 成本控制部： 對(duì)擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；估算變更成本； 變更實(shí)施后，核算變更實(shí)際發(fā)生額是否在估算范圍內(nèi)； 跟蹤、調(diào)整工程動(dòng)態(tài)成本并每月向公司匯報(bào)； 總經(jīng)濟(jì)師： 審核變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性； 審批較大設(shè)計(jì)變更； 審核重大設(shè)計(jì)變更； 工程總工。 審核變更技術(shù)的合理性； 審批較大設(shè)計(jì)變更； 審核重大設(shè)計(jì)變更；．總經(jīng)理： 審核變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性；?審批重大設(shè)計(jì)變更；： 工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)營銷部在遇到需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，即要發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》并提交下一受理部門，確定該變更費(fèi)用承擔(dān)單位，出具變更初步方案（物業(yè)公司出具現(xiàn)狀描述及最終效果描述和可能情況下的技術(shù)方案，市場(chǎng)營銷部出具現(xiàn)狀描述及結(jié)果描述，其它要求由工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部幫助完善），（如附有變更圖紙請(qǐng)作為本審批單附件一并提交）。 工程部、監(jiān)理公司提出的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》填寫完成后，需要報(bào)給規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)變更進(jìn)行施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善，明確變更實(shí)施可行性，如需要設(shè)計(jì)院出具方案，則以實(shí)際發(fā)生天數(shù)為準(zhǔn)； 對(duì)于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目，由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算，在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師，總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對(duì)變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出建議的權(quán)利； 所有變更必須由提出部門填寫《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》按流程審批，對(duì)于沒有填寫《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》的設(shè)計(jì)變更，成本控制部不予受理； 成本控制部在接到變更單后一般情況下在二個(gè)工作日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1