【正文】 第一章、 部門職責(zé) 第一節(jié)、部門職責(zé) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。 審核總承包合同、設(shè)計(jì)合同、勘察合同、監(jiān)理合同。 尋找并儲(chǔ)備工程相關(guān)單位；組織工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)工作；確定施工單位并下達(dá)相關(guān)工程任務(wù)。 主持檢查單位工程開工準(zhǔn)備，初審開工申請(qǐng)報(bào)告，簽署、起草工期意見。 審批項(xiàng)目的“施工組織 設(shè)計(jì)或方案”、“項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細(xì)則”。 負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核，主持施工圖紙會(huì)審。 對(duì)工程的主要原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行核查；對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行核查；對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的審核。 負(fù)責(zé)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目定期的工作檢查和對(duì)分項(xiàng)工程不定期的巡視、抽查。抽查面不少于 10%。 1 審批施工單位提交的單位工程（或單項(xiàng)工程）施工總進(jìn)度計(jì)劃，及分階段進(jìn)度計(jì)劃。檢查月度進(jìn)度計(jì)劃完成情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； 1 負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的工作進(jìn)行檢查，審核；負(fù)責(zé)對(duì)工程部進(jìn)行月度 、年度考核評(píng)比工作。協(xié)助施工單位完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 1 負(fù)責(zé)編制本部門及工程資金計(jì)劃。 1 主持本部門的周例會(huì)，參加公司召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。 1 主持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)和組織工程竣工驗(yàn)收。 1 負(fù)責(zé)工程竣工后交付使用單位使用的移交手續(xù)及維修管理； 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 2 第二節(jié)、工程部崗位架構(gòu) 第二章、會(huì)議制度 項(xiàng)目工地例會(huì) 工地例會(huì)每?jī)芍芤淮?，由工程部?jīng)理主持，主要內(nèi)容有： ① 對(duì)上次會(huì)議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 ② 工程進(jìn)度情況。 ──審查主要分項(xiàng)工程進(jìn)度情況 ─ ─分析影響進(jìn)度的主要問題 ③ 下期進(jìn)度計(jì)劃。 ④ 施工單位投入人力設(shè)備情況。 ──勞動(dòng)力、管理人員配備 —— 設(shè)備配置及運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ──設(shè)計(jì)圖紙 ──施工工藝 工程部經(jīng)理 土建裝修工程師 電器設(shè)備工程師 進(jìn)度計(jì)劃兼資料員 報(bào)建及客服工程師 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 3 ──工程質(zhì)量 ──整改落實(shí)情況 ──成品保護(hù) ⑤工程款支付 ⑥索賠 —— 延期索賠要求 —— 費(fèi)用索賠要求 班前碰頭會(huì) （ 1） 由工程部經(jīng)理主持； （ 2） 檢查昨天工作完成情況，交流工作動(dòng)態(tài)，布置當(dāng)天工作重點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)要求。 公司工程生產(chǎn)例會(huì) （ 1）半月生產(chǎn)例會(huì) 由工程部負(fù)責(zé)人主持，每半月召開一次工程生產(chǎn)例會(huì)，工程部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、客服部人員 、公司領(lǐng)導(dǎo)參加。 會(huì)議內(nèi)容主要檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量，針對(duì)存在問題研究解決辦法，會(huì)議形成紀(jì)要，由工程部督辦。 （ 2）工程部周例會(huì) 工程部周例會(huì)定于每周一上午 8： 30，由工程部負(fù)責(zé)人主持，主要內(nèi)容有： ① 對(duì)上次會(huì)議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 ② 工程進(jìn)度情況。 ③ 下期進(jìn)度計(jì)劃。 ④ 施工單位投入人力設(shè)備情況。 ⑤ 材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 4 ⑥ 有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量情況。 ⑦ 工程款支付 ⑧索賠 ⑨對(duì)施工單位的通知和指令 ⑩協(xié)調(diào)關(guān)系 第四節(jié)、不定期會(huì)議 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中臨時(shí)發(fā)生的事件，需要客服部、行政部、財(cái)務(wù)部、施工 及公司各部門協(xié)調(diào)解決的，由工程部或項(xiàng)目工程部發(fā)出通知，請(qǐng)有關(guān)單位參加，重要的協(xié)調(diào)會(huì)報(bào)呈管線總簽發(fā)，并主持會(huì)議。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 5 第三章、 工程管理流程 第一節(jié)、工作程序 流程名稱 施工圖紙會(huì)審工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 1 15天內(nèi) 初審記錄 施工單位、監(jiān)理單位、工程部 1天內(nèi) 初審記錄匯總 工程部 1天內(nèi) 會(huì)審準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)單位 1天內(nèi) 施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽 名 設(shè)計(jì)單位、工程部、施工單位、監(jiān)理 1天內(nèi) 會(huì)審記錄整理 施工單位 1天內(nèi) 蓋章 施工單位 1天內(nèi) 發(fā)放至各參加單位 施工單位 使用部門 工程部 總包進(jìn)場(chǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 6 注意事項(xiàng) 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 流程名稱 設(shè)計(jì)變更工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 2 是 修改 同意 注：設(shè)計(jì) 變更必須有三方相關(guān)人員簽字并蓋章方可作為結(jié)算依據(jù) 提出設(shè)計(jì)變更原因及要求 公司領(lǐng)導(dǎo)、總承包單位或設(shè)計(jì)單位、工程部、監(jiān)理公司 審查設(shè)計(jì)變更原因及要求 工程部 修改設(shè)計(jì)圖（或修改通知） 總承包單位或設(shè)計(jì)單位 審查設(shè)計(jì)變更或會(huì)審 工程部 收發(fā) 工程部 實(shí)施 施工單位 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 7 使用部門 工程部 注意事項(xiàng) 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 流程名稱 選用工程主要材料工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 3 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 8 2天 1天 3天 否定 2天 2天 注：未經(jīng)工程部和監(jiān)理驗(yàn)收的材料不得用在工程上。 使用部門 工程部 注意事項(xiàng) 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 按工程總進(jìn)度計(jì)劃編制送樣給選定時(shí)間 施工單位 送 36 家產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料 施工單位 對(duì)產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進(jìn)行初審 工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位 選定材料樣板、品種 工程部、設(shè)計(jì)單位 確定（樣板一式三份） 工程部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工 實(shí)施 購買或招投標(biāo) 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 對(duì)板驗(yàn)收 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 9 流程名稱 工程施工計(jì)劃審批程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 4 工程委托書、合同 工程部 單位工程（單項(xiàng)工程）施工 總進(jìn)度及分部工程進(jìn)度計(jì)劃 各施工單位 項(xiàng)目工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 總承包單位 不符合要求 審核 監(jiān)理 審批 不符合要求 工程部 使用部門 工程部 注意事項(xiàng) 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 10 流程名稱 施工組織設(shè)計(jì)或方案審批程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 5 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工單位 + + 20天以內(nèi)編制 15天以內(nèi)編制 審查 監(jiān)理單位 2天 2天 不可以 審 批 在 10天內(nèi)重報(bào) 工程部負(fù)責(zé)人 可行 實(shí) 施 監(jiān) 督 施工單位 工程部、監(jiān)理 審核 各專業(yè)工程師 編制 /日期 2021618 批準(zhǔn) /日期 內(nèi)容包括： 施工總進(jìn)度計(jì)劃 主要施工方法 質(zhì)量、安全、 文明施工措施 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 勞力、材料、機(jī)具計(jì)劃 技術(shù)措施 施工平面布置 其它 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 11 流程名稱 工程開工審批程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 6 填寫開工申請(qǐng)報(bào)告 施工單位 不同意 審核開工申請(qǐng)報(bào)告 工程部 同 意 簽 發(fā) 管線管線總、總經(jīng)理 開工 施工單位 提供開工條件供審批 工程基線、標(biāo)高防線及驗(yàn)線情況； 施工組織設(shè)計(jì)編審情況； 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及施工設(shè)施情況。 知會(huì) 客服部 行政部 法務(wù)部 財(cái)務(wù)部 使用部門 工程部 注意事項(xiàng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 12 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 流程名稱 單位工程質(zhì)量控制程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 7 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 13 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 審批施工組織設(shè)計(jì) 核定施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織 管理機(jī)構(gòu)及設(shè)備就位情況 工程部 工程部 核驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對(duì)影 響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 對(duì)隱蔽工程及其他驗(yàn)收工序進(jìn)行檢查并簽認(rèn)其工作質(zhì)量 簽認(rèn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量 組織審定 施工樣板 工程部、監(jiān)理 工程部、監(jiān)理 工程部、監(jiān)理 工程部、監(jiān)理 簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序施工 組織竣工前的自查自檢合格 施工單位 返工整改 不合格 組織竣工初驗(yàn) 工程部、監(jiān)理、施工單位 不合格 組織工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收 設(shè)計(jì)單位、行政部、工程部、財(cái)務(wù)部、施工單位、監(jiān)理單位 竣工資料報(bào)總工辦審查 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 14 工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書 質(zhì)量監(jiān)督站 合格 竣工驗(yàn)收備案 工程部、施工單位 簽發(fā)竣工移交證書 工程部 組織保修期的維修管理 工程部 簽發(fā)保修期終結(jié)書 工程部 使用部門 工程部 注意事項(xiàng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 15 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 流程名稱 材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 8 提供原材料及半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明書或合格證 供貨商 檢驗(yàn) 不合格 工程部、監(jiān)理、施工單位 填寫材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表 施工