【摘要】中國(guó)地產(chǎn)工程部項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理
2025-05-30 03:23
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國(guó)地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2025-01-26 00:42
【摘要】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
2025-05-30 13:48
【摘要】勞動(dòng)合同管理辦法2021年第二版發(fā)布日期:2021年月日?qǐng)?zhí)行日期:2021年月日
2025-07-16 20:32
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-06-05 22:12
【摘要】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補(bǔ)充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責(zé)任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的合同行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益
2025-06-05 07:21
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-06-05 05:03
【摘要】********有限公司招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)招投標(biāo)管理工作,維護(hù)公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、集團(tuán)公司招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標(biāo)管理辦法(試行)》(第二屆董事會(huì)第**次會(huì)議審議通過(guò)稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進(jìn)行的招標(biāo)應(yīng)遵循以下基本原則:(一)全面招
【摘要】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照?qǐng)?zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對(duì)外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公務(wù)文書(shū)。其中,一般事務(wù)性文件包括:通知、說(shuō)明等;公司各項(xiàng)
2025-05-30 03:24
【摘要】***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說(shuō)明1、項(xiàng)目部是公司針對(duì)某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對(duì)于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門中實(shí)行的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門的系統(tǒng)化管理
2025-05-30 03:25
【摘要】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2025-02-17 23:21
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單
2025-06-05 05:31
【摘要】工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法第一條目的工程管理人員對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),屬于核心技術(shù)人才,該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)中屬于主控部門,里程碑節(jié)點(diǎn)的控制得當(dāng),會(huì)給房企節(jié)約較大的成本,比如拿到到開(kāi)工階段、開(kāi)工到預(yù)售階段等。所以對(duì)該類人員的激勵(lì)尤為重要。為有針對(duì)性地考核、激勵(lì)該類人才,推動(dòng)房企項(xiàng)目整體管理水平的提高,制定制度。該辦法適用范圍:高層管理員工、項(xiàng)目部員工、項(xiàng)目其他管理責(zé)任承擔(dān)者。
2024-09-05 19:58
【摘要】工程部項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理 64. 工程部對(duì)分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開(kāi)工(施工)前的準(zhǔn)備
【摘要】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項(xiàng)拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁(yè)燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計(jì)協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費(fèi)叉曙霧誰(shuí)勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫(xiě)談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準(zhǔn)貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪
2024-09-15 07:19