【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。練習(xí):1.項目實施期管理的主要任務(wù)是()。A.確定項目的范圍B.確定項目的定義C.實現(xiàn)項目的目標(biāo)D.溝通與協(xié)調(diào)
2025-06-28 21:16
【總結(jié)】考試說明一、單選題(20題×1分=20分)?范圍:技術(shù)部分(道、橋、管道;軌道交通、給排水;垃圾場、園林綠化)?對象:(1)概念(指。。。。;作用是。。。。)(2)分類(由。。。。。組成;劃分為。。。。;由。。。。構(gòu)成)(3)特點、特征(比較*與*)(4)技術(shù)要求(做
2025-08-11 02:25
【總結(jié)】一級建造師經(jīng)濟(jì)講義71z101062設(shè)備租賃與購買方案的比選分析???采用購置設(shè)備或是采用租賃設(shè)備應(yīng)取決于這兩種方案在經(jīng)濟(jì)上的比較,比較的原則和方法與一般的互斥投資方案的比選方法相同。????一、設(shè)備租賃與購置方案分析的步驟???1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況,提出設(shè)備更新的
2025-08-04 09:45
【總結(jié)】2022年一級《建設(shè)工程項目管理》試題一、單項選擇題(共70題,每題1分)1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()P2A.??尚行匝芯侩A段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段2、在建設(shè)工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位
2025-01-11 02:13
【總結(jié)】中鐵五局楚雄連汪壩至南華縣城一級公路項目項目管理策劃書中鐵五局(集團(tuán))有限公司楚南項目經(jīng)理部2014年10月52/53目錄第一章項目概況 3一、工程概況 3二、合同造價情況 4第二章項目管理目標(biāo) 4一、工程進(jìn)度目標(biāo) 4二、工程質(zhì)量目標(biāo) 5三、安全生產(chǎn)目標(biāo) 5
2025-04-15 01:12
【總結(jié)】2010項目管理真題精選講解一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)我們只針對一些重點題目進(jìn)行講解,通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。答案:D()。答案:B,首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解,然后()。答案:C、混凝
2025-08-20 23:11
【總結(jié)】《工程管理》精講講義新1Z202000~1Z2020101Z202000建設(shè)工程頊目的組織與管理組織論是一門與頊目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。本節(jié)包括10個目,它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項目管
2024-11-03 11:45
【總結(jié)】莁蒆螈芁芇蒅袀肄膃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀螈腿蒄蕿袁羂莀薈羃膇芆薇螃羀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蕆薄蚇芄莃薄蝿?wù)剀低J袂節(jié)膅螞羄肅蒄蟻蚄袈蒀蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚄膈膄螄螇羈薃螃罿膆葿螂肁聿蒞螂螁芅芁莈袃肇膇莇羆芃蒅蒆蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄膃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀螈腿蒄蕿袁羂莀薈羃膇芆薇螃羀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蕆薄蚇芄莃薄蝿?wù)剀低J袂節(jié)膅螞羄肅蒄蟻
2025-09-13 08:59
【總結(jié)】2011年一級建造師(項目管理)講義2011年6月陳松第一講1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)項目實施階段包括:設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】!經(jīng)典!★項目管理核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制★項目決策期管理主要任務(wù):確定項目的定義。實施期任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。★業(yè)主方項目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項目管理分:業(yè)主方;設(shè)計方;施工方;供貨方;建設(shè)項目總承包方的項目管理?!飿I(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨
2024-12-07 01:05
【總結(jié)】【案例7】某寫字樓工程項目,采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層,主樓高度72m。建設(shè)單位與某施工單位簽訂了工程施工合同,經(jīng)建設(shè)單位同意,施工單位將吊頂工程分包給某裝飾公司。在工程施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:3層有一跨度為9m的鋼筋混凝土大梁,拆模后發(fā)現(xiàn)梁某些部位出現(xiàn)少量露筋現(xiàn)象。問題一:對框架梁出現(xiàn)露筋應(yīng)如何處理?事件二:腳手架工程:外腳手架采用敞開式雙排鋼
2025-06-25 15:41
【總結(jié)】1一級建造師公路工程管理與實務(wù)講義公路工程包括路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程和交通工程四個專業(yè)?!豆饭こ坦芾砼c實務(wù)》共分三部分:公路工程技術(shù)、工程項目管理實務(wù)、公路工程法相關(guān)法規(guī);書中排列次序為章、節(jié)、目、條、款。每章的主要內(nèi)容是按照掌握、熟悉和了解來排列的??荚囶}型為單選題、多選題以及案例分析。考試時間為4小時,分值160分。(其中案例題1
2025-01-20 21:21
【總結(jié)】姓名工作單位考號考生誠信考試承諾“我已閱讀考生(考場)有關(guān)規(guī)定,愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理,我保證本場考試中、本人所提供的個人信息是真實準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。★★★★密封線內(nèi)不要答題★
2025-03-28 00:05
【總結(jié)】,包括:○1確定項目實施組織○2確定和落實建設(shè)地點○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實項目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項目的全壽命周期:決策階段/實施階段/使用階段項目全壽命管理:決策階段開發(fā)管理。實施階段項目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-07 01:09
【總結(jié)】完美WORD格式2017一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)主講:趙進(jìn)東使用說明:本講義適用于考生們沖刺階段使用,即聽完精講并看完一遍教材的考生使用。目的:輔助完成“200題”。1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010
2025-04-15 02:53