【總結(jié)】公司投資管理第一節(jié)投資的動機(jī)與程序一、投資的概念與種類(一)投資的概念投資是企業(yè)為了實現(xiàn)特定目的而進(jìn)行的資金投放行為。投資活動是企業(yè)財務(wù)活動的重要組成部分。(二)種類1、按投資渠道分(1)對內(nèi)投資(2)對外投資2、按內(nèi)容(對象)(1)直接投資(2)間接投資:證券投資3、按準(zhǔn)備持有時間的長短分(1)長期投資(2)短期投資4、按投資
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊32/34目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 11第七章 供應(yīng)商管理 13第八章 采購招標(biāo)管理 16第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-15 02:20
【總結(jié)】一章總則目的為加強(qiáng)xz餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)采購管理,規(guī)范采購工作,保障經(jīng)營活動的正常持續(xù)供應(yīng),加速資金周轉(zhuǎn),降低采購成本,特制定此手冊。適用范圍本手冊適用于公司經(jīng)營所需各種材料、設(shè)備及公司辦公用品、勞保用品的采購(以下除非特別說明,以上所列物資統(tǒng)稱為采購物品),以及需通過協(xié)作廠商完成的各種成品、半成品、材料的加工。除非特別說明,采購物品與外協(xié)加工產(chǎn)品統(tǒng)稱
2025-04-15 00:22
【總結(jié)】餐飲業(yè):如何打造外賣模式作者:唐文龍與日劇增的市場競爭壓力和低利潤率,讓眾多連鎖餐飲企業(yè)不得不紛紛試水外賣業(yè)務(wù)。然而,渠道設(shè)計上的另辟蹊徑能否真正為餐飲業(yè)打開利潤之門?怎樣才能把顧客升級的需求轉(zhuǎn)化為外賣業(yè)務(wù)中立體的運營模式?從2020年6月開始,在全國7個城市擁有51家火鍋連鎖店的海底撈在北京、天津、鄭州三地同步推出外賣業(yè)務(wù)
2024-09-14 11:02
【總結(jié)】0某某沙鍋餐飲管理有限公司餐飲管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321餐飲運作由物流過程、服務(wù)過程和信息過程三個基本過程構(gòu)成2我們按空間和職能將餐飲管理的主要內(nèi)容劃分為三個部分前廳管理后廚管理行政管理餐廳3前
2024-10-19 08:11
【總結(jié)】2020/9/17最優(yōu)管理模式1最優(yōu)管理模式王一帆蘇州大學(xué)管理學(xué)院2020/9/17最優(yōu)管理模式2序2020/9/17最優(yōu)管理模式3目錄?管理模式綜述?設(shè)計管理模式時應(yīng)注意的因素?最優(yōu)管理模式的特征?管理模式的收益2020/9
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式一般集團(tuán)管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運作形式,但對于集團(tuán)公司的文化管理模式卻鮮有報導(dǎo),一方面與文化管理的發(fā)展
2025-08-09 16:31
【總結(jié)】華豪酒店管理有限公司華豪酒店管理有限公司房務(wù)管理手冊華豪酒店管理有限公司目錄第一章工作概要—————————————5第二章部門規(guī)章制度———————————5第三章
2024-11-08 00:31
【總結(jié)】餐飲公司管理規(guī)定廚房衛(wèi)生制度,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3工作時要著裝整齊,工作服、工作帽,圍裙,口罩要佩戴整齊,不得在操作間任何地方抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,公司將為吸煙工人提供吸煙區(qū)4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6工作中嚴(yán)格按伙
2024-08-25 17:47
【總結(jié)】 運營管理的對象是運營過程和運營系統(tǒng)。那么運營管理是模式是利是弊呢?下面跟著小編一起來分析運營管理模式的利弊。 運營管理模式的利弊分析 降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。利于規(guī)?;a(chǎn)的形成。有利于企業(yè)的整體擴(kuò)張?! ?、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時間管理、信仰精神管理、“突擊
2025-02-08 18:41
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司0北大縱橫濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限公司餐飲管理北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司1北大縱橫餐飲運作由物流過程、服務(wù)過程和信息過程三個基本過程構(gòu)成濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)
2025-05-24 09:09
【總結(jié)】G管理模式企業(yè)人的管理模式G管理模式的理論基礎(chǔ):多維博弈人性假設(shè)G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)的基礎(chǔ)上對管理理論和實踐進(jìn)行思考提出的一整套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為,管理行為人(可能是管理者,也可能是被管理者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理場中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動。???管理理論和管理模
2025-04-07 05:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購招標(biāo)管理 15第
2025-04-14 07:34
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊32/34目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購招標(biāo)管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】某餐飲管理有限責(zé)任公司采購管理手冊41/43目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 10第六章 采購成本控制 12第七章 供應(yīng)商管理 14第八章 采購招標(biāo)管理 17第九章 附則 21附件一:流程 22附件二:
2025-04-16 05:47