【總結(jié)】.....福建三維廣告?zhèn)鞑ナ聵I(yè)有限公司營銷崗位薪酬管理辦法2012年12月25日一、固定工資(一)基本工資基本工資是公司為每位入職員工核發(fā)的基礎(chǔ)性的工資,目前全員統(tǒng)一核定為1200元。(二)工齡工資工齡工資是公司根據(jù)每位
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】《215。215。215。215。215。有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員,積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了《
2025-08-22 21:40
【總結(jié)】目錄第一章 總則 1一、 目的 1二、 原則 1第二章 適用范圍 2三、 適用范圍 2第三章 組織與職責(zé) 2四、 人事行政部 2五、 崗位變動部門 2第四章 內(nèi)容與程序 3六、 崗位變動的內(nèi)容 3七、 增崗、增員程序 3八、 崗位變更程序 4九、 撤崗、減員程序 5第五章 附則 6十、 解釋 6十一、 實(shí)施 6十二、 規(guī)范
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人
2024-12-15 17:24
【總結(jié)】各級護(hù)士分層使用及崗位管理制度...................................................................................1護(hù)理分級管理制度.....................................................................................
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】附件1:深圳市地鐵集團(tuán)有限公司崗位管理辦法第一章目的和適用范圍第一條、為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,建立科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的崗位管理體系,拓展員工的職業(yè)發(fā)展通道,制定本辦法。第二條、本辦法適用于深圳市地鐵集團(tuán)有限公司本部,分子公司等下屬單位可參照本辦法結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)另行制訂相關(guān)辦法。第二章崗位序列的分類和職級設(shè)置第三條、崗位序列的定義。崗位序列是指從業(yè)務(wù)和專業(yè)角度,
2025-04-12 07:38
【總結(jié)】XX集團(tuán)內(nèi)部競聘管理辦法一、目的為了體現(xiàn)集團(tuán)“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,讓集團(tuán)員工在公正、公平、公開的機(jī)制中得到提拔,把年輕、有能力、想干事的同事選拔到合適的崗位上,人盡其才,對有潛力的員工進(jìn)行定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊,特制定本辦法。二、適用范圍:適用于集團(tuán)經(jīng)理級(不含)以下所有正式員工。三
2025-01-21 09:09
【總結(jié)】貿(mào)易有限公司崗位績效考核管理辦法崗位績效考核管理辦法(試行)XX貿(mào)易有限公司二零一二年八月第一章總則1、考核目的績效考核的目的是借助一套有效的績效考評體系,把員工與公司的利益緊密捆綁起來,通過對工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力的考評獎懲,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性與創(chuàng)
2024-12-15 05:19
【總結(jié)】1總則為建立公司有限公司崗位技能職務(wù)(以下簡稱“崗職”)考核、評審及聘任制度,特制定本辦法。崗位等級評聘的基本原則公開、公平、公正的原則。重實(shí)績、重能力的原則。崗位等級評聘不與管理級別掛鉤的原則。看學(xué)歷不唯學(xué)歷的原則。崗位等級考試的內(nèi)容與工作需要一致的原則。德能兼顧原則。因需擇人與擇優(yōu)晉升原則。能上能下原則。動態(tài)管理原則。
2025-04-17 07:46
【總結(jié)】附件1@@公司員工崗位能力考核評價管理辦法一、考核目的為了對公司全體人員在一定工作時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評價,適時把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,以促使員工有計劃地改進(jìn)工作,打造一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的人才隊伍,并形成以績效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制;同時,也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓(xùn)提供客觀合理的依據(jù),特
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結(jié)】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【總結(jié)】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動,各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2025-08-09 15:24
【總結(jié)】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊)負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16