某制造型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報告-資料下載頁
2025-04-11 22:50本頁面
【正文】 24績效管理薪酬關(guān)聯(lián)性公司員工的績效評價結(jié)果與員工調(diào)薪息息相關(guān)25績效管理績效技術(shù)培訓(xùn)部門主管都接受過[如何進(jìn)行績效評價]的培訓(xùn)26績效管理績效面談公司有績效面談制度，而且時間至少15分鐘27績效管理績效溝通員工績效評價面談中，主管與下屬都能維持良好互動28績效管理爭議處理如上級主管對下屬主管評估結(jié)果有異議，一定與下屬主管討論29績效管理職業(yè)生涯影響公司績效評價結(jié)果作為員工工作調(diào)動及晉升的重要參考依據(jù)30創(chuàng)新創(chuàng)新結(jié)果每當(dāng)員工有新的觀念和想法提出，經(jīng)過公司的評估，會很快予以實施31創(chuàng)新創(chuàng)新氛圍我認(rèn)為公司愿意接受新的觀念32創(chuàng)新自我批評公司能夠正視存在的問題，作出反省和自我分析33創(chuàng)新制度保護(hù)公司會從制度角度培育員工的創(chuàng)新意識34工作關(guān)系工作聯(lián)系緊密度因為工作的關(guān)系，我需要與公司許多部門進(jìn)行接觸35工作關(guān)系工作理念公司鼓勵員工互相合作，崇尚團(tuán)結(jié)互助的氛圍36工作關(guān)系關(guān)系影響關(guān)系不是員工升遷或加薪的關(guān)鍵因素37工作關(guān)系言論環(huán)境在公司員工可以暢所欲言，并不會因為發(fā)表不同意見而被打擊報復(fù)38工作滿意度工作環(huán)境我對我工作的環(huán)境感到滿意39工作滿意度工作條件公司提供使我完成工作需要的設(shè)備和工具40工作滿意度工作意義我的工作很有意義，也具有挑戰(zhàn)性41工作滿意度程度基本上我的工作內(nèi)容與我的知識、能力相匹配42工作滿意度發(fā)展性我的工作有利于職業(yè)成長和個人發(fā)展43工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)激勵當(dāng)我工作出色時，上級會對我表示贊賞44工作滿意度上級的專業(yè)素養(yǎng)直接主管了解我們下屬的工作，并表現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)性45工作滿意度工作指導(dǎo)當(dāng)我遇到工作疑難向主管求助時，主管能夠給我以專業(yè)的工作指導(dǎo)46工作滿意度工作溝通我們有定期工作溝通制度，集中研究工作難題，制定克服計劃47工作滿意度工作強(qiáng)度我的工作經(jīng)常壓得我喘不氣，工作經(jīng)常需要加班48工作滿意度工作權(quán)限我在執(zhí)行工作時，公司賦予了我相應(yīng)的工作權(quán)限49工作滿意度公司前景我對公司發(fā)展的前景很有信心50領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果人際關(guān)系我與我的上級相處融洽，并愿意接受他的指導(dǎo)51領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果員工支持我的上級為人很好，我對他十分信賴，并抱有敬意52領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果員工參與程度在公司，普通員工也有直接向高層領(lǐng)導(dǎo)反映問題的機(jī)會53領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果表率作用在公司，領(lǐng)導(dǎo)們都能以身作則54領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果員工對遠(yuǎn)景的認(rèn)同我相信只要上下齊心，企業(yè)和個人都能得到發(fā)展55職業(yè)生涯重視程度公司一向重視員工的自我發(fā)展56職業(yè)生涯職業(yè)管理制度公司有明確的制度保障每個員工都有發(fā)展的機(jī)會57職業(yè)生涯職業(yè)發(fā)展計劃公司為我制定了很明確的職業(yè)發(fā)展計劃58職業(yè)生涯尊重個人意愿在個人職業(yè)計劃與公司的規(guī)劃產(chǎn)生沖突的時候，公司能夠與我進(jìn)行協(xié)商溝通59工作分析有效傳達(dá)我很清楚我的工作職責(zé)與工作目標(biāo)6022
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