東莞企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查報告(doc21)-人力資源綜合-資料下載頁
2025-08-10 01:05本頁面
【導讀】步到完善，從簡單、粗放走向規(guī)范、精細的十年。這十年間，大量海內(nèi)外的資本和技術競相。涌入東莞，各種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展，東莞的"國際制造業(yè)中心"的地位已見雛形。業(yè)的成長過程中不斷創(chuàng)造著引人注目的巨大價值。智通人才從1995年2月誕生的那一天起，就和東莞地區(qū)的企業(yè)結成了親密的成長伙伴。十年的發(fā)展歷程中，智通人才參與和見證了東莞企業(yè)人力資源管理發(fā)展的精彩過程。本次調(diào)查活動歷時一個月，共回收問卷646份。調(diào)查采取登記企業(yè)真實名稱和填寫。經(jīng)統(tǒng)計分析，這些企業(yè)全部來自東莞本地注。域的各項活動，并提供有價值的信息。球缺貨"成為譽滿全球的"東莞制造"的最好注解。2020年底的時候，東莞人才總量才38萬，2020年底就上升到近59萬，三年。尤其是本科生，2020年底的時候，東莞只有3萬多人，現(xiàn)在已增加到。HR部門的編制數(shù)量達到5人以上的被調(diào)查企業(yè)達到了近50%，而且崗。這正是東莞企業(yè)普遍需要提升的方面。
【正文】 以文化和機制為驅(qū)動力的戰(zhàn)略 .研究表明，影響中國企業(yè)成長的核心因素中，是否有優(yōu)秀的文化理念為支持點，是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力和最關鍵要素之一。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，參與調(diào)查企業(yè)中 55%的公司有明確的文化理念， 如果加上正在建設（重視和實踐）的 35%，高達 90%的企業(yè)非常重視理念的提煉和傳播。因此，可以預測的是，這 大量管理資料下載 些企業(yè)在取得一定的市場成功之后，已經(jīng)開始思考和建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部機制，這是非常值得欣喜的一件事情。 文化傳播 與文化理念的建設相比，企業(yè)文化傳播的重視方面尚且缺乏有效的措施。文化傳播活動活躍的企業(yè)，只占參與調(diào)查企業(yè)的 30%，而用有形的方式，如創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的企業(yè)僅 33%.說明在文化傳播的效果、加強有效性等方面，企業(yè) HR從業(yè)人員還有一定的努力空間。 滿意度 如果說文化理念相對無形，那么企業(yè)的文化傳播和實踐應該是有形的，她存在于企業(yè)經(jīng)營管理和實踐的各個環(huán)節(jié)。正是因為我們在傳播和實踐方面尚且不足，該方面的滿意度僅達到 38%，與理念的存在實際存在較大差距。 因此，企業(yè)的文化理念需要更多地通過具體的活動、具體的行動方案和傳播，更好地發(fā)揮作用，從而達到 上下同欲者勝 的境界，還要我們付出更多 的熱情和行動。 第三部分、未來展望 一、優(yōu)勢與不足 據(jù)國內(nèi)權威機構的調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 21世紀，優(yōu)秀人才往哪里去？他們最關心的三件事情： l 那里有良好的發(fā)展空間； 大量管理資料下載 l 那里有他們愿意跟隨的企業(yè)領袖； l 那里有良好的薪酬待遇。 當我們在硬件投入和配置上已經(jīng)或者即將達到一個層次后，我們的企業(yè)家和 HR經(jīng)理人們必須要思考一個新的問題，如何在軟件上進行配套？如何通過改善內(nèi)部管理環(huán)境，提升我們在微觀領域的執(zhí)行力和企業(yè)競爭力？ 綜合上述分析，我們可以看出，東莞企 業(yè)在戰(zhàn)略制定、文化理念等相對宏觀領域，已經(jīng)具備一定的優(yōu)勢，但在微觀操作和執(zhí)行，尤其是涉及到企業(yè)長遠發(fā)展價值的員工提升、管理環(huán)境塑造、策略執(zhí)行、新方法運用等方面，依然缺乏有效的措施。 HR管理的執(zhí)行力和先進工具的運用，依然有一定的差距，值得我們深思。 最大不足具體體現(xiàn)在規(guī)劃的效率和執(zhí)行，招聘的滿意度提升，培訓效果的落實，績效考核的技術運用，薪酬設計的科學性，員工關系中的支持，文化理念的傳播與實踐等方面。 二、 HR 管理未來展望 有比較，才有鑒別。我們通過本次調(diào)查和分析，將所有指標和緯度進行 總結，提煉出東莞 HR管理現(xiàn)狀中已經(jīng)做得良好的 優(yōu)勢緯度 和尚且需要努力提升的 待改善緯度 .希望在比較之后，我們的企業(yè)家和 HR從業(yè)人員能夠更加理性地認識到我們的優(yōu)勢與不足，并結合企業(yè)實際，采取有效的措施，逐步改善我們的工作品質(zhì)，使 HR真正成為企業(yè)高層的 戰(zhàn)略伙伴 和 變革因子 . 大量管理資料下載 由于經(jīng)驗和時間所限，本次調(diào)查一定有諸多不夠 完善和深入的地方，我們會在今后的調(diào)查活動中將持續(xù)改進和提高。衷心希望有更多的東莞 HR 經(jīng)理人們參與進來，共同致力于提升行業(yè)競爭力的實踐。 通過本次調(diào)查，我們一定程度地分析和評價了東莞人力資源管理的現(xiàn)實狀況和未來趨勢，既發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢和長處，也找到了一些問題與不足。 客觀面對企業(yè)面臨的問題，正是企業(yè) HR的機會和發(fā)展方向所在。 只要我們懷著熱情，致力于持續(xù)發(fā)展和不斷改善，相信東莞人力資源管理的春天一定會到來，相信東莞企業(yè) 以人為本 的企業(yè)發(fā)展時代一定會到來，相信東莞企業(yè)持續(xù)增長和打造百年 品牌的時代一定會到來。 感謝參與此次調(diào)查的所有企業(yè)，讓我們攜手共進，共創(chuàng)東莞 HR發(fā)展美好的明天！ （報告撰寫：熊星，易為管理咨詢機構首席顧問，中國企業(yè)聯(lián)合會高級顧問， 2020年度深圳十大金牌顧問，美國人力資源協(xié)會會員。若有任何疑問，歡迎聯(lián)系和交流：075526448883， 13632666299； ） 易為管理咨詢機構簡介 易為管理咨詢機構是 由多名長期從事人力資源咨詢服務的實踐派專家創(chuàng)辦的顧問機構，專業(yè)從事企業(yè)管理診斷、管理咨詢和培訓。 公司本著 簡單管理 的理念，專注于解決企業(yè)快速發(fā)展和管理變革中的各類心態(tài)、機制和技能問題。通過幫助客戶建立及推行有效易行的管理操作系統(tǒng)、培訓管理專才，從根本上建立和改善企業(yè)的生產(chǎn)關系，提高生產(chǎn)力。 本機構的咨詢師曾經(jīng)為深圳電信、深圳聯(lián)通、北京展辰、北京經(jīng)典、上海富臣、廣西電信、廣西利達、東莞智通、珠海伊斯佳和河北長天制藥等品牌企業(yè)提供了科學的管理咨詢。 大量管理資料下載 易為管理咨詢機構與國內(nèi)外高校、咨詢 機構、培訓機構建立了廣泛的交流與合作關系，核心咨詢?nèi)藛T曾多次應邀參加國際、國內(nèi)行業(yè)大會并演講。多名咨詢師獲得國家高級咨詢顧問資格認證，其中不乏獲十大金牌顧問和優(yōu)秀顧問殊榮者。 易為的主要咨詢業(yè)務有：企業(yè)文化塑造與傳播；管理體系塑造與實施；工作分析與組織設計；績效管理體系設計；薪酬與激勵體系設計；核心資質(zhì)模型設計；職業(yè)生涯規(guī)劃設計；員工綜合素質(zhì)評價等
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