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關(guān)于企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報告-資料下載頁

2025-04-11 22:35本頁面
  

【正文】 7 企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到各 方朋友的肯定。 (六)人力資源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門,而掌握專業(yè)人力 資源管理知識的從業(yè)人員極其稀少。(七)人力資源管理職業(yè)發(fā)展前景 在目前這個“人才是一切”的新時代,許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋 求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟(jì)全球化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨不 斷地的發(fā)展和改變,受到越來越多的重視。 對管理在國內(nèi)的發(fā)展歷程有一定了解的同學(xué)都知道,以前在大學(xué)高校中是沒 有專門開設(shè)人力資源管理這個專業(yè)的,它只是工商管理專業(yè)中的一門專業(yè)課。但現(xiàn)在他已經(jīng)分身出來快速發(fā)展成為一個獨(dú)立的熱門專業(yè),也可見其受重視程度及 其發(fā)展前景的廣闊。 為了確保 HR 在區(qū)域辦公場所和 總部的工作方式保持一致,非常高級的職位,如總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、董事總經(jīng)理 和總裁成為關(guān)注的職位?!?另據(jù)招聘專家報告,雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職位候選人, 但是他們的經(jīng)驗或技能并不符合雇主的要求,這也正是高質(zhì)量候選人短缺的原因 所在。 可見,具備專業(yè)的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的 HR 人才 在現(xiàn)代職場是炙手可熱的。 在目前這種社會競爭日益激烈的環(huán)境下,人力資源行業(yè)被越來越多的職場人 士所關(guān)注,同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的行業(yè),眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員 也正想方設(shè)法的通過一些渠道來試圖提高自身的綜合能力,因此在職研究生的學(xué)習(xí)成了眾多在職人員青睞的渠道之一?!窘Y(jié)果和討論】(1) 、招聘方面 主要反映在公司的招聘條件和人力資源招聘的員工的穩(wěn)定性方面,尤 其對生產(chǎn)一線的操作工人需要吃苦耐勞,并有能具備良好穩(wěn)定性的員工, 對人力資源在這個問題上應(yīng)該做的工作提出了很多的要求和希望。 (二)、培訓(xùn)方面 普遍認(rèn)為公司的中層是應(yīng)該接受培訓(xùn)的主要階層,尤其是一線的生產(chǎn) 管理者,應(yīng)該運(yùn)用正確的管理方法和方式來管理,對人力資源組織的培訓(xùn) 和內(nèi)培,以及新員工進(jìn)入企業(yè)后入職培訓(xùn)跟蹤方面的工作提出了質(zhì)疑,并 對員工入職管理后定期培訓(xùn)的實施和監(jiān)督提出了要求。 (三)、就業(yè)方面 我認(rèn)為目前人力資源專業(yè)的學(xué)生未來的就業(yè)形勢還是比較嚴(yán)峻的。 (四)、地位方面 目前國內(nèi)很多企業(yè)對于人力資源管理的定位是錯誤的,這些企業(yè)往往 認(rèn)為把過去的人事部門換塊牌子就成了人力資源管理部門。其實,人事部 門與人力資源管理部門最大的差別在于人力資源管理部門除了負(fù)責(zé)招聘、 管理人事檔案之外,一個重要的工作就是核算人力成本,為財務(wù)部門提供 人力成本依據(jù),并根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)對人員進(jìn)行績效考核,員工培訓(xùn) 也是人力資源部門 的一項重要工作,此外,企業(yè)人力資源管理部門最重要 的職責(zé)還在于對企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的戰(zhàn)略性管理及調(diào)整,可以說是影 響到企業(yè)發(fā)展命脈的關(guān)鍵性部門。 通過對田園有限公司人力資源管理的調(diào)查,使我更深刻 地認(rèn)識到人力資源管理在企業(yè)中的重要性:企業(yè)只有重視人力資源的管理, 才能有一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能取得良好的效益。希望這次調(diào)查能給 那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,甚至是經(jīng)驗。(2) 【參考文獻(xiàn)】 孫健敏,《人力資源管理》,北京:科學(xué)出版社,2010。 廖泉文,《人力資源管理》,北京:高等教育出版社,2003。10
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