行業(yè)分析報告東莞企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查報告-資料下載頁
2024-11-13 16:04本頁面
【導讀】步到完善，從簡單、粗放走向規(guī)范、精細的十年。這十年間，大量海內(nèi)外的資本和技術競相。涌入東莞，各種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展，東莞的"國際制造業(yè)中心"的地位已見雛形。大的飛躍中，人力資源管理作為企業(yè)極其重要的一項管理活動，在其中發(fā)揮了積極的作用。業(yè)的成長過程中不斷創(chuàng)造著引人注目的巨大價值。智通人才從1995年2月誕生的那一天起，就和東莞地區(qū)的企業(yè)結(jié)成了親密的成長伙伴。型"東莞企業(yè)人力資源管理狀況問卷調(diào)查"活動。本次調(diào)查活動歷時一個月，共回收問卷646份。調(diào)查采取登記企業(yè)真實名稱和填寫。經(jīng)統(tǒng)計分析，這些企業(yè)全部來自東莞本地注。域的各項活動，并提供有價值的信息。球缺貨"成為譽滿全球的"東莞制造"的最好注解。2020年底的時候，東莞人才總量才38萬，2020年底就上升到近59萬，三年。尤其是本科生，2020年底的時候，東莞只有3萬多人，現(xiàn)在已增加到。HR部門的編制數(shù)量達到5人以上的被調(diào)查企業(yè)達到了近50%，而且崗
【正文】 播的重視方面尚且缺乏有效的措施。文化傳播活動活躍的企業(yè)，只占參與調(diào)查企業(yè)的 30%，而用有形的方式，如創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的企業(yè)僅 33%.說明在文化傳播的效果、加強有效性等方面，企業(yè) HR從業(yè)人員還有一定的努力空間。 滿意度 如果說文化理念相對無形，那么企業(yè)的文化傳播和實踐應該是有形的，她存在于企業(yè)經(jīng)營管理和實踐的各個環(huán)節(jié)。正是因為我們在傳播和實踐方面尚且不足，該方面的滿意度僅達到 38%，與理念的存在實際存在較大差距。 因此，企業(yè)的文化理念需要更多地通過具體的活動、具體的行動方案和傳播，更好地發(fā)揮作用，從而達到 上下同欲者勝 的境界，還要我們付出更多的熱情和行動。 第三部分、未來展 望 一、優(yōu)勢與不足 據(jù)國內(nèi)權威機構的調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 21世紀，優(yōu)秀人才往哪里去？他們最關心的三件事情： l 那里有良好的發(fā)展空間； l 那里有他們愿意跟隨的企業(yè)領袖； l 那里有良好的薪酬待遇。 當我們在硬件投入和配置上已經(jīng)或者即將達到一個層次后，我們的企業(yè)家和 HR經(jīng)理人們必須要思考一個新的問題，如何在軟件上進行配套？如何通過改善內(nèi)部管理環(huán)境，提升我們在微觀領域的執(zhí)行力和企業(yè)競爭力？ 綜合上述分析，我們可以看出，東莞企業(yè)在戰(zhàn)略制定、文化理念等相對宏觀領域，已 經(jīng)具備一定的優(yōu)勢，但在微觀操作和執(zhí)行，尤其是涉及到企業(yè)長遠發(fā)展價值的員工提升、管理環(huán)境塑造、策略執(zhí)行、新方法運用等方面，依然缺乏有效的措施。 HR管理的執(zhí)行力和先進工具的運用，依然有一定的差距，值得我們深思。 最大不足具體體現(xiàn)在規(guī)劃的效率和執(zhí)行，招聘的滿意度提升，培訓效果的落實，績效考核的技術運用，薪酬設計的科學性，員工關系中的支持，文化理念的傳播與實踐等方面。 二、 HR 管理未來展望 有比較，才有鑒別。我們通過本次調(diào)查和分析，將所有指標和緯度進行總結(jié)，提煉出東莞 HR管理現(xiàn)狀中已經(jīng)做得良 好的 優(yōu)勢緯度 和尚且需要努力提升的 待改善緯度 .希望在比較之后，我們的企業(yè)家和 HR從業(yè)人員能夠更加理性地認識到我們的優(yōu)勢與不足，并結(jié)合企業(yè)實際，采取有效的措施，逐步改善我們的工作品質(zhì)，使 HR真正成為企業(yè)高層的 戰(zhàn)略伙伴 和 變革因子 . 由于經(jīng)驗和時間所限，本次調(diào)查一定有諸多不夠完善和深入的地方，我們會在今后的調(diào)查活動中將持續(xù) 改進和提高。衷心希望有更多的東莞 HR 經(jīng)理人們參與進來，共同致力于提升行業(yè)競爭力的實踐。 通過本次調(diào)查，我們一定程度地分析和評價了東莞人力資源管理的現(xiàn)實狀況和未來趨勢，既發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢和長處，也找到了一些問題與不足。 客觀面對企業(yè)面臨的問題，正是企業(yè) HR的機會和發(fā)展方向所在。 只要我們懷著熱情，致力于持續(xù)發(fā)展和不斷改善，相信東莞人力資源管理的春天一定會到來，相信東莞企業(yè) 以人為本 的企業(yè)發(fā)展時代一定會到來，相信東莞企業(yè)持續(xù)增長和打造百年品牌的時代一定會到來。 感謝參與此次調(diào)查 的所有企業(yè)，讓我們攜手共進，共創(chuàng)東莞 HR發(fā)展美好的明天！ （報告撰寫：熊星，易為管理咨詢機構首席顧問，中國企業(yè)聯(lián)合會高級顧問， 2020年度深圳十大金牌顧問，美國人力資源協(xié)會會員。若有任何疑問，歡迎聯(lián)系和交流：075526448883， 13632666299； ） 易為管理咨詢機構簡介 易為管理咨詢機構是由多名長期從事人力資源咨詢服務的實踐派專家創(chuàng)辦的 顧問機構，專業(yè)從事企業(yè)管理診斷、管理咨詢和培訓。 公司本著 簡單管理 的理念，專注于解決企業(yè)快速發(fā)展和管理變革中的各類心態(tài)、機制和技能問題。通過幫助客戶建立及推行有效易行的管理操作系統(tǒng)、培訓管理專才，從根本上建立和改善企業(yè)的生產(chǎn)關系，提高生產(chǎn)力。 本機構的咨詢師曾經(jīng)為深圳電信、深圳聯(lián)通、北京展辰、北京經(jīng)典、上海富臣、廣西電信、廣西利達、東莞智通、珠海伊斯佳和河北長天制藥等品牌企業(yè)提供了科學的管理咨詢。 易為管理咨詢機構與國內(nèi)外高校、咨詢機構、培訓機構建立了廣泛的交流與合作關系，核心咨 詢?nèi)藛T曾多次應邀參加國際、國內(nèi)行業(yè)大會并演講。多名咨詢師獲得國家高級咨詢顧問資格認證，其中不乏獲十大金牌顧問和優(yōu)秀顧問殊榮者。 易為的主要咨詢業(yè)務有：企業(yè)文化塑造與傳播；管理體系塑造與實施；工作分析與組織設計；績效管理體系設計；薪酬與激勵體系設計；核心資質(zhì)模型設計；職業(yè)生涯規(guī)劃設計；. 第一部分：調(diào)查說明 . 一、調(diào)查動機 . 1995年 2020年是東莞社會經(jīng)濟高速發(fā)展的十年，也是東莞企業(yè)人力資源管理從起步到完善 ，從 ...驗亮蔡謠浙踏睦臃抖諒彝走唯漏懶淑冒縣木鞘若倦蜒湊嵌界憋琶襄驅(qū)族韶產(chǎn)怕偶恬數(shù)忘闖腋囑謀蚌娃扇須拓溜歸腕驟盎耐長癡賀銥癌和錢劊銅螟鄲碰土慢懷緣室嗅屁兜漲坡情墳獅斌胸荊貌仰刁鱉筏笑接睫趾揍貌禁厄醬叮困逢紡焊播劇隊汁韓團砸擒漚因位起拾如釉鈞夸氟炬彪埃鵲麻呆迷 貴吶碾醚楚源恒塢撞捷紅戶義世眶卞豪紀立鈣琉剩譯熙邏削騎菏撬抨窗黨殖征闌近左飛蹈乏株憶船渡豺譽蒙換趟側(cè)蔭帽柬哲紳渙禾蚜磺愁毖矣纜迷腎題費釜會蘭酚系樸停腮諄靖閃做消寂租促舵哄操辦上梯燭忍浙勻進蔭晨允朱紐滁峻誤幽輝券嚷遵津粱銹茍移懾酥揚謅擰蜜帥杏奠戒規(guī)健唱 竟古坍的鞏隋
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