【總結(jié)】目錄第一部分：一、行政管理制度例會管理制度1頁二、考勤管理制度-2頁三、辦公用品管理辦法-3頁四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定-3頁五、員工食堂就餐管理制度4頁六、員工宿舍管理制度-4頁七、員工洗浴管理規(guī)定-4頁八、關(guān)于對講機的使用規(guī)定5頁第二部分：財務(wù)管理制度一、財務(wù)借款及核銷管
2025-02-03 20:48
【總結(jié)】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責1、堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負有重要的責任。2、有高度的責任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。3、敬業(yè)樂業(yè)，堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，吃苦耐勞、勇于獻身。帶領(lǐng)和督導下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負責制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】生產(chǎn)和服務(wù)提供通過對項目開發(fā)全部業(yè)務(wù)流程進行有效的控制，確保項目的整體開發(fā)質(zhì)量，使項目開發(fā)運作滿足社會和相關(guān)方的要求。市場調(diào)研和投資決策a)策劃營銷中心負責市場調(diào)研工作，收集整理有關(guān)信息，進行投資機會的尋找和篩選，編制可行性研究報告，充分運用預測、可行性分析和決策技術(shù)，為公司的投資決策提供有效的依據(jù)。b)對開發(fā)項目的決策，作為公司的重點業(yè)務(wù)活動進行控制，嚴格執(zhí)行市
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】火鍋餐廳管理制度一、辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位，無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應隨時保持干凈整潔。不準大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制
2025-08-08 09:49
【總結(jié)】Module10Unit2Don’tshout,please!教學目標:1、能夠聽、說、讀、寫本單元的單詞和基本句型:Don’twalkonthegrass。2、能夠告誡他人不要做某事。3、學會用英語描述良好的行為習慣。4、能正確、流利地朗讀對話。教學重點:準確理解對話中的語句，掌握四會單詞
2025-11-15 19:08
【總結(jié)】酒店管理 人事管理制度——聘用規(guī)定一、員工類別：1、實習生：旅游學校學生或同類學生被酒店接受為實習生。實習期通常為6個月至12個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同，只簽訂實習協(xié)議。實習期滿后，經(jīng)考核合格的實習生在正式
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】酒店采購管理制度來源：職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間：2006年09月05日點擊數(shù)：12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計劃（1）由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測，在每年年底編制采購計劃和預算報財務(wù)部審核；（2）計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或報告財務(wù)部審核；（3）采購計劃一式四份，自存一份，其它三份交財務(wù)部。2、審批
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】酒店管理制度一、前廳管理71-001前廳各班工作分配規(guī)則71-002前廳紀律與行為準則91-003前廳內(nèi)部信息傳遞作業(yè)規(guī)范101-004前廳外部信息傳遞作業(yè)規(guī)范111-005入住登記制度151-006總機轉(zhuǎn)接電話制度151-007總機叫醒服務(wù)制度161-008客人拒付賬務(wù)處理制度161-009客人意外受傷、生病的處理制
2025-04-13 02:37
【總結(jié)】酒店管理公司財產(chǎn)管理制度?第一章???一般規(guī)定第一條?為規(guī)范集團酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算，保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整，特制定本制度。第二條?本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是：為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括：1、固定資產(chǎn)：預計使用年限超過一年，單位價值在2000元以上
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：文件名為客人點酒服務(wù)標準電子文件編碼JBFW020頁碼1-1（1）客人入座后服務(wù)員應馬上遞上酒水單，稍等片刻后，服務(wù)員或調(diào)酒師再詢問客人喜歡喝什么酒水。（2）服務(wù)員應向客人介紹酒水和雞尾酒的品種，
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】我愛你，僅此而已愛情開始的時候，會把天涯變成了咫尺；愛情結(jié)束的時候，又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部；然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為，愛上了，就不會寂寞；然而有一天發(fā)現(xiàn)，寂寞還是愛上了我。少壯不努力，老大徒傷悲!主頁：酒店工裝管理制度
2025-08-31 10:26
【總結(jié)】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個重要組成部分，貨幣資金管理必須嚴格遵守財經(jīng)紀律，以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。（1）現(xiàn)金流量預算管理財務(wù)會計部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預算，并附情況分析報告，報財務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批，作為酒店總預算的一部分。財務(wù)部經(jīng)理負責
2025-08-21 15:18
【總結(jié)】酒店前廳管理制度經(jīng)營理念：誠信經(jīng)營、以人為本服務(wù)宗旨：用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂一、獎懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高顧客滿意程度，根據(jù)公司管理要求，制定此制度，望員工共同遵守并認真執(zhí)行?。ㄒ唬┆剟瞠剟畹哪康脑谟诠膭钕冗M，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2025-11-04 00:03
【總結(jié)】，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。1、誠實，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應盡的職責。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準則。一、考勤制度、簽離，做到不遲到，不早退。
2024-12-16 20:30
【總結(jié)】酒店餐飲管理制度[1]酒店餐飲管理制度一、儀容儀表要求制度二、衛(wèi)生工作制度三、勞動紀律四、物品管理制度五、傳菜員的崗位職責與獎罰制度六、迎賓員崗位職責與獎罰制度儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工做服，工做鞋，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）女服務(wù)員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短
2025-08-08 04:16
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