【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖企業(yè)門店營運管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長的地位及資質(zhì)要求;
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】......連鎖門店商品陳列管理通過視覺來打動顧客的效果是非常顯著的。圖書陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象,使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。要充分
2025-04-09 07:29
【總結(jié)】....手機銷售公司門店手冊員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長和營業(yè)員職責(zé)第一條店長工作職責(zé)1、店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營方針,執(zhí)行公司銷售策略;(2)遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第8章連鎖門店收銀作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解和掌握收銀人員的工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)范及作業(yè)紀(jì)律、收銀作業(yè)流程。同時,要掌握POS收銀機的操作規(guī)程及收銀重點作業(yè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及要點。內(nèi)容收銀人員工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)定收銀人員作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)流程POS收銀機及收銀作業(yè)重點管理
2025-01-12 16:34
【總結(jié)】第四章連鎖門店服務(wù)管理?知識目標(biāo):?了解門店服務(wù)規(guī)范的基本內(nèi)容?基本掌握顧客投訴處理的原則、方法?基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法?技能目標(biāo):?能正確區(qū)分顧客投訴類型?能運用正確的方法和技巧處理顧客投訴?能進(jìn)行顧客滿意度問卷的設(shè)計、實施調(diào)查,并對客戶服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析第一節(jié)門店服務(wù)規(guī)范
2025-01-12 16:30
2025-01-12 16:14
【總結(jié)】連鎖門店店面管理檢核表-----------------------作者:-----------------------日期:***連鎖門店店面管理檢核表門店檢核人值班經(jīng)理
2025-07-01 01:06
【總結(jié)】XXX電子技術(shù)有限公司財務(wù)管理制度編制:日期:校核:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄第一章總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2025-04-18 02:24
【總結(jié)】總則一、為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。二、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度。三、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。五、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而
2025-04-16 01:49
【總結(jié)】目錄安全管理辦法 1安全管理制度 5安全獎懲實施細(xì)則 8安全生產(chǎn)責(zé)任制度 10安全生產(chǎn)檢查制度 30安全教育培訓(xùn)制度 42生產(chǎn)安全事故報告處理制度 46特種作業(yè)人員管理制度 50隧道施工安全管理制度 52施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度 56安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 58安全操作規(guī)程掛牌制度 59交通安全管理制度 60危險化學(xué)品管理制度 61治
2025-04-17 05:32
【總結(jié)】目錄一、公司安全管理組織機構(gòu)圖······················2二、生產(chǎn)安全責(zé)任制·····
2025-04-16 13:55
【總結(jié)】......風(fēng)險評價管理制度1目的對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和后勤保障等活動及設(shè)備設(shè)施持續(xù)地進(jìn)行危害因素辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制,確定重大及不可容忍的風(fēng)險,采取有效或適當(dāng)?shù)目刂聘倪M(jìn)措施,把風(fēng)險降低到最低或控制在可以承受的程度。2范圍公
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】連鎖門店策劃報告一、前言隨著中國經(jīng)濟的騰飛,人民生活水平的日益提高,人民不僅僅注重于物質(zhì)生活的提高,在快節(jié)奏的今天,人民更期待于精神生活的享受與放松。而在經(jīng)濟高速發(fā)展的蕪湖,許多項目正含苞待放,而中央城完美的規(guī)劃設(shè)計更使得蕪湖市大放異彩,火熱的項目招商,大型超市樂天瑪特的開張等都為中央城的發(fā)展劃上了華彩的一筆。所以尋求創(chuàng)業(yè)的我們,也想讓我們的DIY蛋糕店在這里也大放異彩。讓快節(jié)奏生活
2025-08-02 22:16
【總結(jié)】1〈連鎖門店規(guī)范管理手冊〉門店管理修訂本店長職責(zé):連鎖門店店長是門店的主要負(fù)責(zé)人,店長作業(yè)化管理的水平將直接影響到整個門店的營運效率。因此,店長對連鎖門店的管理是依據(jù)連鎖總部制定的營業(yè)手冊來進(jìn)行的,即與總部保持良好的配合,又需協(xié)調(diào)與激勵全體員工做好門店作業(yè)活動,從而不斷地提高門店的經(jīng)營業(yè)績。1.負(fù)責(zé)本門店的經(jīng)營管理,制定年度工作計劃及實施方案
2025-06-13 12:21
【總結(jié)】門店管理組績效評估版本:rickyduck簡介2績效設(shè)定3操作程序4績效責(zé)任分工5績效激勵6備注6簡介任何績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是建立起一套有效的績效評估程序,BSC績效評估是對構(gòu)成業(yè)務(wù)的各項基礎(chǔ)進(jìn)行評估的關(guān)鍵工具,也是反映餐廳全面績效的一項指標(biāo)。
2025-08-02 22:39