淺析以人為本,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:43本頁(yè)面
【正文】 ，打造充滿激情和富有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。只有這種思想深入貫穿于每一位經(jīng)理人和員工的心中，并為之行動(dòng)，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展！ 其他方法在一些日常工作中，企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人除了聽取部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)外，還可以通過開辟其他新渠道了解員工的心聲和想法，有很多問題和矛盾的發(fā)生，可能會(huì)因?yàn)橥对V渠道的暢捷而及時(shí)暴露，然后被及時(shí)解決，避免對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理造成不利的影響。當(dāng)然，這需要良好的組織環(huán)境，以確保員工能夠?qū)嵤虑笫堑胤从称湔鎸?shí)的想法，企業(yè)則應(yīng)該能綜合運(yùn)用企業(yè)文化、發(fā)展機(jī)會(huì)、薪資、福利等各項(xiàng)資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理使用人才，做到人盡其才，才盡其用。 結(jié) 論在這里需要補(bǔ)充的是，在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，“人才發(fā)展”無疑是企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在一個(gè)企業(yè)中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才等，才能促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就是人力資源的管理。解決了人才發(fā)展問題，企業(yè)的發(fā)展才有可能快速地發(fā)展，不斷取得新的突破；只有實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新、充分發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性、更好發(fā)揮人力資本的作用，才能使企業(yè)在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)發(fā)展。 充分發(fā)揮“以人為本”的現(xiàn)代管理，對(duì)解決企業(yè)人才發(fā)展問題，對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展具有不可估量的作用。參考文獻(xiàn) [1] ：馬克思主義理論的價(jià)值取向[J].理論探討，2009（6）. [2] “以人為本”[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（5）. [3][M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2007． [4][M].企業(yè)管理出版社，2005． [5][美]斯蒂芬P[M].中國(guó)人民大學(xué)出版 社,2004．致 謝三年的大學(xué)生活在這個(gè)季節(jié)即將劃上句號(hào)，而于我的人生卻是又一次征程的開始。三年的求學(xué)生涯在師長(zhǎng)、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊。在論文即將付梓之際，我思緒萬千，心情久久不能平靜。在此，我最要感謝的是吳振中老師，在我撰寫論文時(shí)，他不管是從選題、文獻(xiàn)采集、框架設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)布局、還是從內(nèi)容到格式，從標(biāo)題到標(biāo)點(diǎn)，皆費(fèi)盡心血。他給予了我悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助，在此表示真誠(chéng)地感謝和深深的謝意。從開題到論文的順利完成，有那么多可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我?guī)椭?，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯謝意，同時(shí)也感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)論文的環(huán)境。 最后再一次感謝所有在畢業(yè)論文中曾經(jīng)幫助過我的良師益友，以及在論文中被我引用或參考的論著的作者
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