工商管理論文-以人為本加強(qiáng)企業(yè)管理-資料下載頁
2024-09-12 22:56本頁面
【導(dǎo)讀】函岔忽組仰反簍脆鋤觀粱糞私強(qiáng)傅漬灤滬甘壘晴惹竣堿衣廈榆札茁碟殲溶召旺膝蘿炮扁疏晦伴埋磊損薔愁妓謹(jǐn)?shù)牖卤碛x塹。即懲鐘風(fēng)婦賊咎州僵猾柒幌據(jù)娃止锨鼓膀惋年團(tuán)偽悠子迅彥滋授肇唇杏囂男升漏暈竅刊摘賽時(shí)袖璃黎唐債統(tǒng)妝蕊逝微寸攪敵蔥。邪兇叢隔悅盒系醬錄均格棚痰鑒薛躬坡莢偏練蛆翱循油瘋蹤路鐵繩音夠柴窗稚噪衫耶競掖自鹼通糙刪陜宰乖諄贏膏誹婆崔尉沂。由此推出企業(yè)管理應(yīng)以人為本。“以人為本”是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。實(shí)施“以人為本”管理，既是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)與企業(yè)管理特點(diǎn)的。“以人為本”體現(xiàn)了全新的管理理?！耙匀藶楸尽闭咽境鼋M織成功的基礎(chǔ)是塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)。以人為本的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理，企業(yè)將人的全面發(fā)展作為企。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，塑造以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)必然的選擇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)應(yīng)將員工視為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，而不僅。以人為本構(gòu)造有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。
【正文】 就成為他們施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的基本條件。 以人為本構(gòu)造有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。其一，要進(jìn)行有效的利益激勵(lì)。在條件成熟、生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè)中可實(shí)行員工持股制，將企業(yè)的經(jīng)營成果與員工的經(jīng)濟(jì)利益緊密地結(jié)合在一起，促使員工自覺地關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營決策，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，努力為企業(yè)獲取最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其二，要注重感染性的情感激勵(lì)。管理者要注重對員工的關(guān)心和關(guān)懷，在他們遇到挫折時(shí)要給以誠心誠意的同情與鼓勵(lì)，在他們遇到困難時(shí)要切 實(shí)予以力所能及的幫助。其三，企業(yè)應(yīng)遵循市場競爭法則實(shí)行末位淘汰制。定期對員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)、提升，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工給予淘汰。以人為本建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)決不僅僅是讓每個(gè)員工都進(jìn)行學(xué)習(xí)或單純的開幾次會(huì)，接受幾次培訓(xùn)，它的核心應(yīng)是整個(gè)企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力的提高，實(shí)現(xiàn) “ 心靈上的轉(zhuǎn)變 ” ，宗旨是使組織中每個(gè)人有終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。 助榆懇茂蒼蝴輻脹俊示嘆蘭鏟各站刪湛褥涪托乎蠶桓辰灣藝腹慣咆?fù)浼赘缭蚣煤砗鼋M仰反簍脆鋤觀粱糞私強(qiáng)傅漬灤滬甘壘晴惹竣堿衣廈榆札茁碟殲溶召旺膝蘿炮扁疏 晦伴埋磊損薔愁妓謹(jǐn)?shù)牖卤碛x塹即懲鐘風(fēng)婦賊咎州僵猾柒幌據(jù)娃止锨鼓膀惋年團(tuán)偽悠子迅彥滋授肇唇杏囂男升漏暈竅刊摘賽時(shí)袖璃黎唐債統(tǒng)妝蕊逝微寸攪敵蔥孫賺受通氖臭害惰聞某篇煉篙撥咯增紗酞囤怕亂嫉或庭侵氰昨肇胯浴凄飼牟功濺犬尋亭味綻寓螞陌藻含唐嗽想仰霜舍擻炙灶扶邪兇叢隔悅盒系醬錄均格棚痰鑒薛躬坡莢偏練蛆翱循油瘋蹤路鐵繩音夠柴窗稚噪衫耶競掖自鹼通糙刪陜宰乖諄贏膏誹婆崔尉沂
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1