【總結(jié)】XXX酒店總值班制度 一、建立總值班制度的目的 酒店是一個(gè)24小時(shí)不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),來不得一點(diǎn)大意。為了對客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時(shí)。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)?! 】傊涤刹块T經(jīng)理輪流擔(dān)綱,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)?! 《⒓涌傊蛋嗟娜藛T
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標(biāo)準(zhǔn)工作程序FrontOfficeDEPARTMENT前廳部禮賓部Concierge任務(wù)排列描述TaskNo:
2025-04-18 22:17
【總結(jié)】某酒店管理公司資金管理制度 ?為規(guī)范酒店的資金運(yùn)作及管理工作,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度之規(guī)定,結(jié)合酒店業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,特制定本辦法。????第一章?一般規(guī)定????第一條?所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報(bào)銷帳單據(jù)。??
2025-04-09 01:33
【總結(jié)】總則第一條為搞好酒店經(jīng)營管理,管好財(cái)產(chǎn),延長財(cái)產(chǎn)使用年限,嚴(yán)防物資積壓和鋪張浪費(fèi),充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效能,必須加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,獲得最好的效果。堅(jiān)持勤儉辦酒店的原則,堅(jiān)持積累資金,擴(kuò)大再生產(chǎn)原則。第二條根據(jù)財(cái)務(wù)
【總結(jié)】某國內(nèi)酒店獎(jiǎng)懲條例一、獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)的方式員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由部門經(jīng)理提名,并書面報(bào)人事部審核,中心經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式為:(1)通報(bào)表揚(yáng):在中心一定會議上或書面通知進(jìn)行表彰。(2)發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金:一次性給實(shí)物獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。(3)授予先進(jìn)員工等稱號。2、獎(jiǎng)勵(lì)的條件A、符合下列條件之一者,將酌情給予通報(bào)表揚(yáng)。(1)在
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁總則第一條
2025-05-27 20:59
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部第一節(jié)概述計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司整個(gè)經(jīng)營管理工作的理財(cái)機(jī)構(gòu),也屬于酒店的決策系統(tǒng),是酒店實(shí)行全面經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算的重要職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店的經(jīng)濟(jì)效益核算、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、融資籌劃和董事長的管理決策提供科學(xué)依據(jù)、充當(dāng)參謀的重任。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)1、公司財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)經(jīng)理出納倉管稽核計(jì)劃部門收銀會計(jì)
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費(fèi)及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、
2025-04-23 02:06
【總結(jié)】中國(香港)名人城市酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):某酒店收入管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】銷售公司管理制度二○一六年十二月目錄第1章總則第2章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第3章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務(wù)招待管理制度
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級總經(jīng)理直屬下級銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)銷售經(jīng)營指標(biāo)。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.%
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2025-05-28 08:54
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18