【總結】XXX酒店總值班制度 一、建立總值班制度的目的 酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務保障的特殊行業(yè),來不得一點大意。為了對客服務的全天候政令暢通、服務規(guī)范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設總值班經(jīng)理負責指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉始終處于良好狀態(tài)?! 】傊涤刹块T經(jīng)理輪流擔綱,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標準?! 《⒓涌傊蛋嗟娜藛T
2025-04-12 22:12
【總結】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標準工作程序FrontOfficeDEPARTMENT前廳部禮賓部Concierge任務排列描述TaskNo:
2025-04-18 22:17
【總結】某酒店管理公司資金管理制度 ?為規(guī)范酒店的資金運作及管理工作,根據(jù)集團相關財務管理制度之規(guī)定,結合酒店業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本辦法。????第一章?一般規(guī)定????第一條?所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報銷帳單據(jù)。??
2025-04-09 01:33
【總結】總則第一條為搞好酒店經(jīng)營管理,管好財產(chǎn),延長財產(chǎn)使用年限,嚴防物資積壓和鋪張浪費,充分發(fā)揮財產(chǎn)的效能,必須加強財產(chǎn)管理,獲得最好的效果。堅持勤儉辦酒店的原則,堅持積累資金,擴大再生產(chǎn)原則。第二條根據(jù)財務
【總結】某國內酒店獎懲條例一、獎勵1、獎勵的方式員工符合獎勵條件者,由部門經(jīng)理提名,并書面報人事部審核,中心經(jīng)理批準。獎勵的方式為:(1)通報表揚:在中心一定會議上或書面通知進行表彰。(2)發(fā)獎品或獎金:一次性給實物獎品或獎金。(3)授予先進員工等稱號。2、獎勵的條件A、符合下列條件之一者,將酌情給予通報表揚。(1)在
2025-04-07 23:09
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共8頁總則第一條
2025-05-27 20:59
【總結】財務部第一節(jié)概述計劃財務部是公司整個經(jīng)營管理工作的理財機構,也屬于酒店的決策系統(tǒng),是酒店實行全面經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算的重要職能部門。擔負著酒店的經(jīng)濟效益核算、財產(chǎn)物資管理、財務預算管理、融資籌劃和董事長的管理決策提供科學依據(jù)、充當參謀的重任。第二節(jié)組織機構1、公司財務辦公室財務經(jīng)理出納倉管稽核計劃部門收銀會計
2025-04-19 04:10
【總結】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、
2025-04-23 02:06
【總結】中國(香港)名人城市酒店集團管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機構設置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓勉制度七、下屬酒店高管的職務消費及待遇八、下屬酒店服務質量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓及服務經(jīng)驗共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結】中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:某酒店收入管理制度第一章總則第一條為加強集團酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產(chǎn)及廢舊
2025-12-06 19:52
【總結】銷售公司管理制度二○一六年十二月目錄第1章總則第2章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第3章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務招待管理制度
2025-04-18 05:20
【總結】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級總經(jīng)理直屬下級銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項銷售經(jīng)營指標。工作內容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向,領導團隊建設;2.%
2025-04-09 01:36
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-28 08:54
【總結】目錄第一章、崗位職責第二章、入職離職第三章、培訓、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責一、財務總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理管轄范圍:財務部所有成員
【總結】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責任明確,特做出以下幾點規(guī)定:一、對布草進行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當天的所需干凈布草,并于各班組負責。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點收,并填寫各樓層的收取單,雙方認可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18