【導讀】為搞好酒店經(jīng)營管理,管好財產,延長財產使用年限,嚴防物資積壓和鋪張浪費,充分發(fā)揮財產的效能,必須加強財產管理,獲得最好的效果。資金,擴大再生產原則。領發(fā)、保管、維修、保養(yǎng)、賠償、報損等手續(xù)。編號設置賬頁、賬卡。分級管理,定期復查、核對,要求賬、卡、物相符。不受任何人的的侵犯。但也應一律列入固定資產。品均列入低值易耗品,開業(yè)前領用的作為開辦費處理,開業(yè)后領用的作為待攤費用在一年內攤銷。第七條廢舊物資:為酒店已經(jīng)確定報廢的各類財產。個別物品需要利用時,要開出庫單經(jīng)部門經(jīng)。理批準,到庫房領取。在店務會上批準后執(zhí)行。財產采購計劃,督促采購人員及時采購,保證供應。作,發(fā)現(xiàn)賬物不符,要及時查明原因,提出意見,進行調整和處理。店集團統(tǒng)一采購調配,統(tǒng)一安排付款。