某石油發(fā)展集團業(yè)績合同管理辦法doc格式范本-資料下載頁
2025-04-09 01:21本頁面
【正文】 10%萬元百分比天百分比表1—2 酒店事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入客房出租率30%30%萬元萬元營運類管理費用成本控制客戶滿意度投訴率10%10%10%10%萬元百分比天百分比表1—3 旅行總社事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入網(wǎng)絡(luò)成員發(fā)展30%30%萬元萬元營運類管理費用產(chǎn)品創(chuàng)新客戶滿意度投訴率10%10%10%10%萬元百分比天百分比表1—4 石化貿(mào)易事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入工程成本30%30%萬元萬元營運類管理費用貨物周轉(zhuǎn)率客戶滿意度安全生產(chǎn)10%10%10%10%萬元百分比天百分比甲方將依據(jù)本業(yè)績合同對乙方2003年度經(jīng)營業(yè)績進行考核，2003年實際完成數(shù)以經(jīng)審計的2003年度企業(yè)財務(wù)決算為準(zhǔn)。甲方根據(jù)乙方完成情況，按《大慶石化集團公司薪酬制度》給予獎罰。甲方： 乙方：代表： 代表： 年 月 日
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