某集團公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法-資料下載頁
2025-05-27 20:50本頁面
【導(dǎo)讀】客戶代表為800元/月，客戶經(jīng)理底薪為。接待內(nèi)部介紹客戶次數(shù)等情況酌情發(fā)放；他方式發(fā)放獎金,中介者不提出此要求者,計入銷售提成總額。米且年終銷售額排名末位者，自動離崗。配，如還不能達(dá)成一致，該提成作為公共提成。面積以當(dāng)月1日至最末一日之間的合同成交面積為準(zhǔn)。月提成比例為%，商鋪部分銷售提成比例為%。
【正文】 班費，加班費在銷售提成總額中支出。 如有共享客戶，銷售 提成由客戶代表自行協(xié)商或報至客戶經(jīng)理后協(xié)商分配，如還不能達(dá)成一致，該提成作為公共提成。 銷售人員提成按合同金額計提，提成發(fā)放以到款為準(zhǔn)。銷售組每月銷售面積以當(dāng)月 1 日至最末一日之間的合同成交面積為準(zhǔn)。 四、 金龍城項目總建筑面積 15600M2， 20xx 年計劃完成 10000M2住宅銷售，月提成比例為 %，商鋪部分銷售提成比例為 %。
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