【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)公司車輛使用管理辦法 某集團(tuán)有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴(yán)格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地提高公務(wù)用車的使用效率,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的...
2024-10-25 01:08
【總結(jié)】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】神東煤炭集團(tuán)公司供用電管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東供電、用電的管理,維護(hù)供電、用電秩序,安全、經(jīng)濟(jì)、合理地供電和用電,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》及《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》,結(jié)合神東的實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條供用電管理主要指神東煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的供電、用電管理。第三條本辦法適用于神東煤炭集團(tuán)所屬各礦井、生產(chǎn)輔助、后勤等供
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)實(shí)物管理組織形式第三章各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)第四章固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺(tái)帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則第六章固定資產(chǎn)的增、減及變動(dòng)管理一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)規(guī)定二
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實(shí)行勞
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載采購(gòu)管理辦法為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門(mén)的采購(gòu)部門(mén),具體負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu),均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】1大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害
2025-08-20 12:23
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計(jì)〔⒛10〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。附件:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某上市地產(chǎn)集團(tuán)公司合同管理辦法目錄第一章總則2第二章合同授權(quán)管理3第三章合同版本4第四章合同立項(xiàng)4第五章合同簽訂5第六章合同履行7第七章合同變更7第八章合同糾紛的處理7第九
2025-05-08 15:32
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中美資本控股集團(tuán)公司員工培訓(xùn)體系管理辦法()目錄第一章總則.......................................................................
2024-12-15 11:52