x石油集團員工招聘管理辦法-資料下載頁
2025-05-26 11:07本頁面
【導讀】本管理辦法適用于石油發(fā)展集團人員招聘管理。全人才選用機制。制更趨科學、合理。部審核，經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會批準后實施。未來組織結構的預測、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調配培訓等。導致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。測的基礎上，制定出年度的人力資源需求計劃。批準后，由事業(yè)部人力資源部/辦公室組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。制定集團公司人力資源需求計劃。聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預算實行單獨列帳管理。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。告要盡可能傳達到每一個正式員工。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評。規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。必要時公司高層領導、
【正文】 心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 15 頁 附件 3 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號： 公告日期： 結束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級為 可申請。此職位對 /不對外部候選人開放。 薪金支付水平： 最低： 最高 : 職責： （參見所附職務說明書。） 所要求的技術或能力： （候選人必須具備此職位所要求的所有技術和能力，否則不予考慮） 1． 在現(xiàn)在 /過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括： —— 有能力完整、準確的完成任務； —— 能夠及時的完成工作并能堅持到底； —— 有同他人合作共事的良好能力； —— 能進行有效的溝通； —— 有較強的組織能力和領導能力 (如果該職位是管理崗位 )； —— 掌握解決問題的方法； —— 有積極的工作態(tài)度。 2． 可優(yōu)先考慮的技術和能力： （這些技術和能力將使候選人更具有競爭力） 員工申請程序如下： 1．確保在 時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部 。 2．對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進行初步篩選。 3．面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。 4．內(nèi)部招聘結果將在 時間前公布。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 15 頁 附件 4 招聘申請表 申 請 部 門 申請部門 ： 申請時間： 經(jīng)辦人： 部長簽字： 申 請 內(nèi) 容 崗位： 年齡： 其它任職資格： ： 人數(shù)： 性別： 職級： 學歷： 申請 理由 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 人力資源部意見 主管副經(jīng)理審批： 總經(jīng)理審批： 附件 5 應聘人員初試測評表 姓名 性別 年齡 應聘崗位 學歷 專業(yè) 戶口所在地 形 象 儀 表 □ 衣冠講究 □ 整潔一般 □ 隨便懶散 態(tài) 度 □ 大方得體 □ 傲慢 □ 拘謹 語 言 □ 表達清晰 □ 尚可 □ 含糊不清 精神面貌與健康狀況 □ 佳 □ 一般 □ 差 直觀印象 能 力 語言表達能力 溝通能力 應變能力 綜合能力 專業(yè)知識技能 工作經(jīng)驗 其它 求職動機 工作態(tài)度 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 薪酬要求 綜合評價 面試評語 主試人意見： □ 擬予聘任 □ 擬予復試 □ 不予考慮 面試人：
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