某兵器工業(yè)某研究所業(yè)績合同管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 09:44本頁面
【導讀】考核的嚴肅性，使所高層管理者集中精力做好各自職責范圍內的工作，特制定本辦法。解成下屬人員的關鍵業(yè)績指標，以督促、考核下屬人員，保證業(yè)績合同的實現。情況下業(yè)績合同的有效期可以設為每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期結束前，業(yè)績合同一旦被簽署就具有約束力，在有效期內不得擅自更改。如遇到對所經營影響重大、準，可以酌情予以調整。關鍵業(yè)績指標是對所發(fā)展戰(zhàn)略目標的分解，隨所戰(zhàn)略的演化而被調整、修正；關鍵業(yè)績指標是能有效反映關鍵業(yè)績驅動因素變化的衡量參數；關鍵業(yè)績指標是對重點經營行動的反映，而不是對所有操作過程的反映。使管理者能及時診斷經營中的問題并采取行動；盡可能使用財務報表中已存在的項目來設計關鍵業(yè)績指標。接下級關鍵業(yè)績指標的定義、計分方式、目標值和權重等初步方案。人力資源處組織業(yè)績合同的協商簽訂工作，并負責合同備案。每季度結束后，業(yè)績合同受約人向發(fā)約人匯報業(yè)績合同完成情況。
【正文】 樣板 合同初稿 審核 發(fā)起 經營預算 反饋意見 組織協調 簽署合同 反饋意見 簽訂合同 簽訂合同 業(yè) 績 評 估 協商簽署業(yè)績合同 確定關鍵業(yè)績指 標的目標值 制定業(yè)績合同樣板 所長 注： 副所級領導的業(yè)績合同由所長審核與發(fā)起，副所級反饋意見并簽訂合同。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁 附件二：二 0 五所業(yè)績合同 業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表 說明 : 為了加強對業(yè)績合同的過程控制。 （編號）具有同等效力。 。 。 合同編號 : 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 為使所 年經營計劃落到實處，經雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下： 受約人姓名： 受約人崗位： 發(fā) 約 人姓名： 發(fā)約人崗位： 關鍵業(yè)績指標 業(yè)績指標 權重 單位 目標值 實際值 考核得分 說明 效益類 運營類 組織類 工作目標設定 工作目標 權重 評估標準 實際業(yè)績 考核等級 考核得分 說明 總分合計： 發(fā)約人將依據本業(yè)績合同對受約人 年度經營業(yè)績進行考核， 年實際完成數以 年度所財務決算為準。發(fā)約人根據合同完成情況，按《薪酬管理制度》給予獎罰。 受約人簽字 發(fā)約人簽字 日期 日期 合同編號 合同有 效期： 年 月 年 月 日 受約人姓名：受約人崗位： 關鍵業(yè)績指標及工作目標設定 指標 年度目標 一季度 二季度 三季度 四季度 目標值 實際值 目標值 實際值 目標值 實際值 目標值 實際值
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