【總結】Y有限公司培訓管理手冊目錄第一部分:員工培訓管理制度1總則第二章教育培訓機構第三章工作程序第四章**公司培訓體系第五章崗位基礎培訓第六章崗位技能培訓第七章外出學習第八章考核與獎懲第二部分:培訓管理工作規(guī)范一.確定培訓需求二.設計培訓內容三.確定不同員工的培訓標準
2025-04-18 13:20
【總結】為了進一步完善企業(yè)內部的管理,建立一個積極、向上、勤奮、努力、克服困難、團結奮斗的工作環(huán)境,以保證取得更大的經濟效益,特制定此管理條例,本條例適用于西秀企業(yè)各部門。第一章總則第一條為加強本廠管理,完善各項規(guī)章制度,促進本廠壯大發(fā)展,提高企業(yè)經濟效益,根據國家相關法律、法規(guī)及本廠章程規(guī)定,特制訂本管理細則。第二條本廠全體員工必須遵守國家有關法律、法規(guī)以及本廠章程、
2025-04-18 13:31
【總結】19/19銷售管理手冊營銷及相關部門工作職責:一、銷售部工作職責(一)、招商工作1、根據公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護,內容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數據表格(
2025-04-09 00:47
【總結】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現流程化管理,為市場人員提供服務,提高促銷策略市場響應速度,提高促銷組織和實施效率,增強其市場
2025-04-09 00:22
【總結】附件1項目業(yè)主基本情況調查表項目業(yè)主基本情況調查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-04-18 03:15
【總結】關于執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》《勞動紀律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:為加強考勤管理、勞動紀律管理和值班管理,經總經理辦公會研究,決定制定《考勤管理規(guī)定》《勞動紀律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》,現將“規(guī)定”印發(fā)給你們,望認真貫徹落實,嚴格遵照執(zhí)行。特此通知附:1、《考勤管理規(guī)定》2、《勞動紀律管理規(guī)定》3、《值班管理規(guī)定》
2025-04-09 00:37
【總結】公司物品管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:23
【總結】流程管理與績效提升科建顧問KINDCONSULTING目錄一、流程概說————————————————1二、流程的重要性——————————————2三、流程的種類———————————————3四、流程架構與流程圖————————————4五、流程管理的意
2025-04-18 13:27
【總結】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
2025-04-18 03:51
【總結】休假程序休假程序目的為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。適用范圍適用于公司所有員工。責任各部門主管、經理。程序內容病假·員工休病假,超過1天要出具醫(yī)院開具的假條?!T工休病假的時限,應以假條上的時間為準,遇節(jié)假日不順延。·從員工轉正開始,員工每年可享受5天帶薪病假。·員工帶薪病假休滿之
2025-04-09 00:21
【總結】管理流程圖綜放二隊目錄1、職能管理圖2、生產組織結構圖3、班組日清日結核算系統圖4、班前會流程圖及工作標準5、交接班流程圖及工作標準6、職工培訓系統圖及工作標準7、請銷假工作流程圖及工作標準
【總結】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
【總結】5/13湖南家輝基因技術有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標準 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則
2025-04-19 04:47
【總結】銷售經理手冊目錄第一章銷售部門的職能與銷售經理的職責第一節(jié)銷售部門的職能第二節(jié)銷售經理的職責第三節(jié)銷售管理的職能第四節(jié)銷售經理的角色第二章:CI系統第十五章銷售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營銷第二節(jié)特色營銷第三節(jié)網絡營銷第四節(jié)數據庫營銷第五節(jié)營銷組合創(chuàng)新第六節(jié)新經濟時代的銷售經理第一章:銷售部門的職能與銷