某公司銷售管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】19/19銷售管理手冊營銷及相關(guān)部門工作職責：一、銷售部工作職責（一）、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)（招商）工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護，內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數(shù)據(jù)表格（

2025-04-09 00:47

某公司項目管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)

2025-04-18 03:15

某公司員工行為規(guī)范[001]-資料下載頁

【總結(jié)】前言一、行為識別系統(tǒng)在聯(lián)社文化體系中的地位和作用1、是文化體系的重要組成部分。行為識別系統(tǒng)是***農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱聯(lián)社）理念識別系統(tǒng)的動態(tài)展示，是實施理念識別系統(tǒng)的方式方法，也是聯(lián)社實現(xiàn)經(jīng)營理念和創(chuàng)造聯(lián)社文化的具體行為準則。行為識別系統(tǒng)對營造聯(lián)社氛圍、塑造聯(lián)社形象有著重要作用。2、行為決定結(jié)果。好習慣是強制養(yǎng)成的，就成為個人和組織的軟優(yōu)勢。聯(lián)社必須明確告

2025-04-18 05:04

某公司促銷管理準則-資料下載頁

【總結(jié)】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標的達成。3．實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務，提高促銷策略市場響應速度，提高促銷組織和實施效率，增強其

2025-04-09 00:22

公司促銷管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標的達成。3．實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務，提高促銷策略市場響應速度，提高促銷組織和實施效率，增強其市場

2025-04-07 20:16

某公司流程管理的意義[001]-資料下載頁

【總結(jié)】流程管理與績效提升科建顧問KINDCONSULTING目錄一、流程概說————————————————1二、流程的重要性——————————————2三、流程的種類———————————————3四、流程架構(gòu)與流程圖————————————4五、流程管理的意

2025-04-18 13:27

某公司文書管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】5/6公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務正常順利進行，促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列

2025-04-18 03:34

某公司銷售管理手冊范本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交

2025-04-18 03:51

某公司休假管理程序[001]-資料下載頁

【總結(jié)】休假程序休假程序目的為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。適用范圍適用于公司所有員工。責任各部門主管、經(jīng)理。程序內(nèi)容病假·員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。·員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。·從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假?！T工帶薪病假休滿之

2025-04-09 00:21

某公司管理流程圖[001]-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程圖綜放二隊目錄1、職能管理圖2、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖3、班組日清日結(jié)核算系統(tǒng)圖4、班前會流程圖及工作標準5、交接班流程圖及工作標準6、職工培訓系統(tǒng)圖及工作標準7、請銷假工作流程圖及工作標準

2025-04-09 00:37

某公司項目管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構(gòu)設置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四

2025-04-18 03:15

湖南某公司薪酬管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】5/13湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標準 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則

2025-04-19 04:47

某公司員工行為規(guī)范手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】19/19裕興人手冊總裁箴言機構(gòu)設置部門職能與崗位描述裕興文化導言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊說明：該手冊重點強調(diào)“裕興人”，共七部分，配一定的圖片，制作精美一些，能代表企業(yè)的形象。裕興公司員工行為規(guī)范手冊（員工CI手冊）一、

2025-04-18 05:04

某公司請假休假管理規(guī)定[001]-資料下載頁

【總結(jié)】七、請假休假管理規(guī)定第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時預先公布)，但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算：(一)例假日；；(限女性)；；。(二)每星期日(三)其他經(jīng)公司決定的休假日。(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。第二條員工請假分下列七

2025-04-09 00:42

某公司銷售經(jīng)理管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售經(jīng)理手冊目錄第一章銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責第一節(jié)銷售部門的職能第二節(jié)銷售經(jīng)理的職責第三節(jié)銷售管理的職能第四節(jié)銷售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營銷第二節(jié)特色營銷第三節(jié)網(wǎng)絡營銷第四節(jié)數(shù)據(jù)庫營銷第五節(jié)營銷組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理第一章:銷售部門的職能與銷

2025-04-09 00:47

某公司促銷管理規(guī)范[001](專業(yè)版)

某公司促銷管理規(guī)范[001](留存版)

某公司促銷管理規(guī)范[001]-文庫吧

某公司促銷管理規(guī)范[001]-wenkub