某公司銷售管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19銷售管理手冊(cè)營(yíng)銷及相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)：一、銷售部工作職責(zé)（一）、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開(kāi)發(fā)（招商）工作4、對(duì)已開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)，內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格（

2025-04-09 00:47

某公司項(xiàng)目管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)

2025-04-18 03:15

某公司員工行為規(guī)范[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言一、行為識(shí)別系統(tǒng)在聯(lián)社文化體系中的地位和作用1、是文化體系的重要組成部分。行為識(shí)別系統(tǒng)是***農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)社）理念識(shí)別系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)展示，是實(shí)施理念識(shí)別系統(tǒng)的方式方法，也是聯(lián)社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)造聯(lián)社文化的具體行為準(zhǔn)則。行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)營(yíng)造聯(lián)社氛圍、塑造聯(lián)社形象有著重要作用。2、行為決定結(jié)果。好習(xí)慣是強(qiáng)制養(yǎng)成的，就成為個(gè)人和組織的軟優(yōu)勢(shì)。聯(lián)社必須明確告

2025-04-18 05:04

某公司促銷管理準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場(chǎng)人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2025-04-09 00:22

公司促銷管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場(chǎng)人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場(chǎng)

2025-04-07 20:16

某公司流程管理的意義[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管理與績(jī)效提升科建顧問(wèn)KINDCONSULTING目錄一、流程概說(shuō)————————————————1二、流程的重要性——————————————2三、流程的種類———————————————3四、流程架構(gòu)與流程圖————————————4五、流程管理的意

2025-04-18 13:27

某公司文書(shū)管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6公司文書(shū)管理制度（一）總則第一條為確保文書(shū)事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書(shū)”是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書(shū)、專利許可證書(shū)、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書(shū)等一切業(yè)務(wù)用書(shū)與公文。第三條全部文書(shū)歸公司所有并收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書(shū)的機(jī)密。第五條文書(shū)按下列

2025-04-18 03:34

某公司銷售管理手冊(cè)范本[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交

2025-04-18 03:51

某公司休假管理程序[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】休假程序休假程序目的為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制定。適用范圍適用于公司所有員工。責(zé)任各部門(mén)主管、經(jīng)理。程序內(nèi)容病假·員工休病假，超過(guò)1天要出具醫(yī)院開(kāi)具的假條?！T工休病假的時(shí)限，應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延?！膯T工轉(zhuǎn)正開(kāi)始，員工每年可享受5天帶薪病假。·員工帶薪病假休滿之

2025-04-09 00:21

某公司管理流程圖[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理流程圖綜放二隊(duì)目錄1、職能管理圖2、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖3、班組日清日結(jié)核算系統(tǒng)圖4、班前會(huì)流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)5、交接班流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)6、職工培訓(xùn)系統(tǒng)圖及工作標(biāo)準(zhǔn)7、請(qǐng)銷假工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-09 00:37

某公司項(xiàng)目管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請(qǐng)銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四

2025-04-18 03:15

湖南某公司薪酬管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/13湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則

2025-04-19 04:47

某公司員工行為規(guī)范手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19裕興人手冊(cè)總裁箴言機(jī)構(gòu)設(shè)置部門(mén)職能與崗位描述裕興文化導(dǎo)言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊(cè)說(shuō)明：該手冊(cè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“裕興人”，共七部分，配一定的圖片，制作精美一些，能代表企業(yè)的形象。裕興公司員工行為規(guī)范手冊(cè)（員工CI手冊(cè)）一、

2025-04-18 05:04

某公司請(qǐng)假休假管理規(guī)定[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】七、請(qǐng)假休假管理規(guī)定第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算：(一)例假日；；(限女性)；；。(二)每星期日(三)其他經(jīng)公司決定的休假日。(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。第二條員工請(qǐng)假分下列七

2025-04-09 00:42

某公司銷售經(jīng)理管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售經(jīng)理手冊(cè)目錄第一章銷售部門(mén)的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié)銷售部門(mén)的職能第二節(jié)銷售經(jīng)理的職責(zé)第三節(jié)銷售管理的職能第四節(jié)銷售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營(yíng)銷第二節(jié)特色營(yíng)銷第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第四節(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷第五節(jié)營(yíng)銷組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理第一章:銷售部門(mén)的職能與銷

2025-04-09 00:47

某公司促銷管理規(guī)范[001](專業(yè)版)

某公司促銷管理規(guī)范[001](留存版)

某公司促銷管理規(guī)范[001]-文庫(kù)吧

某公司促銷管理規(guī)范[001]-wenkub