【總結(jié)】施工質(zhì)量管理及考核辦法為了加強蘭新鐵路施工質(zhì)量管理,明確項目質(zhì)量管理職責,完善項目質(zhì)量管理流程,提高項目質(zhì)量管理效率,促使本項目的經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法,望遵照執(zhí)行。一.基本要求1.工區(qū)應(yīng)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,各架子隊應(yīng)配備有任職資格的專職質(zhì)量監(jiān)督人員,建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及崗位職責,分工要明確。2.工區(qū)應(yīng)制定完善的質(zhì)量控制計劃
2025-02-10 01:41
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質(zhì)量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法。1.辦公室1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2)所有員工應(yīng)進行上崗培訓和技能培訓,培
2025-05-13 11:47
2025-05-14 03:52
【總結(jié)】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-07 13:28
【總結(jié)】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【總結(jié)】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準:審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】某公司勞動合同管理考核辦法(試行)一、目的為了進一步完善勞動合同管理工作,提升勞動關(guān)系管理水平,落實各部門,分、子公司勞動關(guān)合同管理的考核,特制定本辦法。二、指標定義(1)勞動合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時率是指簽訂、變更、解除、終止勞動關(guān)系的完整、規(guī)范、及時程度。(2)勞動合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時率是指保管勞動合同文本的完整程度和整理勞動合同
2025-08-09 15:49
【總結(jié)】現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場區(qū)域責任意識,使人、機、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預定的企業(yè)經(jīng)營目標,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-04-18 06:39
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理制度考核辦法 質(zhì)量管理制度考核辦法 編號: 批準: 審核: 編制: ——————————————————2008-06-01發(fā)布2008-06-10實施 一、本《考核辦法...
2024-11-16 23:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系運行工作考核辦法1目的為了保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行,堅持經(jīng)常對質(zhì)量體系運行情況進行督促、檢查和考核,特制定本辦法。2主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系運行工作考核的依據(jù)、考核的項目、考核的職責和權(quán)限,考核程序等內(nèi)容。本辦法適用于公司對質(zhì)量管理體系所涉及的部門、車間質(zhì)量管理體系運行工作的考核.3考核依據(jù)公司在
2025-08-08 03:22
【總結(jié)】CXS/QW-12-2009質(zhì)量管理制度及考核辦法質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的?! 《?、適用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核獎罰辦法(轉(zhuǎn))-門診醫(yī)生考核辦法簡介:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組文件--(1)二、診斷證明書管理規(guī)定--(2)三、病案管理制度--()四、門診工作制度--(3)五、科室工作制度--(4)1、內(nèi)科工作制度--()2、外科工作制度--()3、婦產(chǎn)科工作制度--()4、護理科工作制度--()5、正文:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】XXXXX有限公司文件編號LYX/QZ--02-20xx質(zhì)量管理制度及考核辦法版本A/0頁碼第1頁共2頁一、生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益,做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;二、加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,嚴格工藝規(guī)程
2025-05-26 09:54
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35