【導(dǎo)讀】在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗。作的積極性,促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。長低于員工勞動生產(chǎn)率的增長。,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。,適當(dāng)拉開崗位工資的檔次。向責(zé)任風(fēng)險大的崗位傾斜。類、研發(fā)類、生產(chǎn)類、輔助生產(chǎn)類、后勤服務(wù)類。,實行經(jīng)營者年薪制。月工資收入=年功收入+崗位工資×公司績效系數(shù)+績效工資×發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。經(jīng)營者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營成果和所負(fù)的責(zé)任,同時也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險,使之既有壓力也有動力。人力資源部負(fù)責(zé)匯總計算綜合增長率。長率、年凈增產(chǎn)收益增長率的權(quán)重。每月16號隨公司工資進(jìn)行發(fā)放,效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算,多退少補(bǔ)。崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表;凈利潤月計劃完成率由財務(wù)部負(fù)責(zé)。上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。崗位工資等級晉升辦法》。0,1之間浮動。以上指標(biāo)依公司年初下達(dá)的計劃為