績效工資實(shí)施方案-資料下載頁
2024-11-15 06:11本頁面
【正文】 按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤）事假：每天扣月績效工資的1/30，每月累計(jì)事假超過15天以上扣除當(dāng)月績效工資全額。因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的扣本季度的30％，造成后果嚴(yán)重的全部扣除。當(dāng)年受到黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上和行政記過以上處分的，處分期內(nèi)每季度扣50％。有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為且造成一定的社會不良影響的，造成家長上訪到中心校的本季度扣20％.，上訪到教育局及以上的扣該季度全額（經(jīng)調(diào)查核實(shí)，教師卻無過錯，純屬家長無理取鬧者除外）；教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟钚怨べY的發(fā)放。因工作需要借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他學(xué)校的教職工，在借入進(jìn)行績效工資考核發(fā)放。借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員，如無違法違紀(jì)行為，按人社局、財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。1所扣績效工資用作每學(xué)年學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師獎勵基金。下板城學(xué)區(qū)中心校績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：邢書洋副組長：贠春雨王雨民成員：白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利于長城王廷國張學(xué)第五篇：幼兒園績效工資實(shí)施方案幼兒園績效工資實(shí)施方案為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機(jī)制，提高教職工的素質(zhì)，逐步形成“科學(xué)定編，擇優(yōu)選聘，競爭上崗”的競爭機(jī)制，提高辦園效益，促進(jìn)幼兒園管理規(guī)范化，現(xiàn)根據(jù)本園實(shí)際情況，制定如下方案：一、出勤情況（一）基礎(chǔ)分：25分出滿勤，無病事假的記25分。（二）量化辦法：事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣6分，請假扣2分，遲到或早退一次扣1分（有責(zé)任部門負(fù)責(zé)考核）一次未簽到扣2分，二、履行職責(zé)（一）基礎(chǔ)分：50分（二）量化辦法：各種計(jì)劃、總結(jié)，教學(xué)反思的制定：（10分）以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：①開學(xué)初制定教學(xué)計(jì)劃，并按時上交；②期末寫好總結(jié)并按時上交；③認(rèn)真編寫教案并按時簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點(diǎn)。（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；教育教學(xué)工作：（10分）每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查，其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個等級進(jìn)行評定，分別得10分、7分、5分。①教育環(huán)境：a、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準(zhǔn)備）；b、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；②組織活動方式與策略：引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí)，能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個別指導(dǎo)，促進(jìn)每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。③常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。保育工作：（10分）每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進(jìn)行評定，分別得10分、7分、5分。①生活技能指導(dǎo)：認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等）②班級環(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。③班級財(cái)產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。幼兒發(fā)展情況：（10分）每月對各班幼兒進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢驗(yàn)該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗(yàn)教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達(dá)到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。）班級管理（10分）每月幼兒園組織對各班班級常規(guī)進(jìn)行評定，按匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。①班級計(jì)劃實(shí)施：認(rèn)真執(zhí)行班級工作計(jì)劃，有措施，班級工作有條不紊；②班級常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行，幼兒自覺遵守常規(guī)；③班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；④班級財(cái)產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；⑤能認(rèn)真處理好班級日常事務(wù)。（三）加分主動承擔(dān)園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。有幼教經(jīng)驗(yàn)材料或文本性論文在國、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加1分。在學(xué)校組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。保質(zhì)保量完成臨時性工作加2至4分三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（一）基礎(chǔ)分10分扎實(shí)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，書寫認(rèn)真，圖文并茂，內(nèi)容豐富，每月字?jǐn)?shù)不少于1000字者記滿分。（二）扣分書寫不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在100500之間字扣67分。書寫不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在500800字之間扣45分。書寫不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在800900之間字扣23分。四、安全管理（一）基礎(chǔ)分15分（二）扣分安全工作無記錄，扣帶班教師2分。班級有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，扣帶班教師3分。班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。體罰、變相體罰幼兒，性質(zhì)嚴(yán)重的，一人一次扣2分，引起家長到校上訪一人次扣5分。未堅(jiān)持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。五、一票否決制有下列情形之一者，一票否決，當(dāng)月不得津貼：班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重后果，家長上訪的校以上部門的。因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長到縣級或縣以上部門上訪的。受到縣教育局通報(bào)批評的。六，借調(diào)教師第一年發(fā)績效工資百分之50。第二年發(fā)績效工資百分之30。第三年不發(fā)。七、量化實(shí)施辦法本辦法由園長和行政人員共同考核。
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