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品質(zhì)管理如何在服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中展開(kāi)-資料下載頁(yè)

2025-04-08 22:22本頁(yè)面
  

【正文】 n 管理的觀念—管理是誰(shuí)的工作—管理的步驟:PDCA、QC……—根據(jù)事實(shí)的管理:統(tǒng)計(jì)品管22服務(wù)業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理時(shí)注意事項(xiàng)n 活動(dòng)的目的除了品質(zhì)提升以外,成本、交期、組織的活性化等改善目標(biāo)都可列入n 這是一個(gè)所有部門都需參與的活動(dòng)n 這是一種上自經(jīng)營(yíng)者,下至一般從業(yè)人員,即所有階層都需參與的活動(dòng)23顧客滿意實(shí)施品質(zhì)之最高指標(biāo)n 提升員工品質(zhì)意識(shí)n 凝聚公司員工向心力n 建立一致性工作目標(biāo)n 改善企業(yè)文化n 公司利潤(rùn)增加24服務(wù)業(yè)的品質(zhì)保證基本步驟 制作企劃階段的品質(zhì)保證計(jì)劃 分析品質(zhì)保證計(jì)劃之完善性 稽查品質(zhì)保證計(jì)劃之落實(shí)度 每天進(jìn)行進(jìn)出貨檢驗(yàn)(Input, Output)
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