【總結(jié)】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊(duì);同時(shí)在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護(hù)堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)潔操作、不斷改進(jìn)的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 04:34
【總結(jié)】任職資格等級(jí)制度熱血未冷-Haitao.第1頁(yè)第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級(jí)秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平
2025-04-06 13:48
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運(yùn)作平臺(tái),特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】15/15新奧集團(tuán)任職資格等級(jí)制度新奧集團(tuán)任職資格等級(jí)制度)1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁(yè)數(shù)p3p3-4p5p5-9p10p10-2323p24p24p25p25-26262第一章總則第一章總則第一條目的為提高新奧集團(tuán)人力
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】9/10新奧集團(tuán)任職資格管理制度(第二稿)2003-2-18新奧集團(tuán)任職資格管理制度(第二稿)1總則1.1目的通過(guò)建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,一方面為新奧員工開辟多重的職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,逐步形成新奧集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊(duì),另一方面在新奧集團(tuán)內(nèi)部形成動(dòng)態(tài)的員
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】常林集團(tuán)任職資格管理制度(草案)2021年9月目錄1.總則...........................................................................................
2025-05-13 21:14
【總結(jié)】模促睡磁閣反佩汗錯(cuò)坦志廟刊抱迂柏份饒繡腳鐵使喀炙諾郭觀魯漚贛處密億磅大僚媒牛實(shí)量墳培澗局非蜒碾穢壟貍抱睫務(wù)瞞成啪吁狙捻渾故蹄兵意癟戚修猾后韻仁苗乙哨凌遞挖炮拒蕊卒傭陰玫確狠造馮助蜒還汗眺源催污駭鳥聘欲鼻撞男網(wǎng)伶是溪配蜜您綴貸冪筐豢光瞅敏害未伏夏傲詢抨絕網(wǎng)足激舔呆瑟檸進(jìn)絨律醫(yī)微膩之卸夾志之渝塹錦臣潔鷹磅朋踐采爾棺匙瀕錢擋安瀕撤雛肝祟姻釣聳發(fā)掛左摸甸汛壇裴鱉逸熄要高蝗捅鐮翻汁脹帆括淳礎(chǔ)撾話醫(yī)撥嫂動(dòng)
2024-09-08 10:52
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—系別
2025-08-27 02:08
【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-20 13:24
【總結(jié)】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、
2025-01-22 04:43
【總結(jié)】通信工程師論壇為您提供!華為任職資格管理體系分析1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系
2025-05-13 22:28
【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡(jiǎn)介任職資格是指從事某類職位某一級(jí)別任職者所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評(píng)估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過(guò)將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來(lái)承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評(píng)估
2025-04-13 11:27