【總結】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導其不斷提高業(yè)務素質、服務質量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據月度實際情況逐月進行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-14 23:26
【總結】********則研發(fā)人員績效管理辦法實施細則(試行)文件狀態(tài)[√]草稿[]正式發(fā)布[]修訂[]廢止當前版本編制************************審核發(fā)布日期修訂人/日期版本號修訂內容概要(或原因)*******編寫初稿
2025-04-18 00:23
【總結】第一篇:銷售人員薪資及績效考核管理辦法 聯(lián)合陶瓷出口部薪資分配及績效考核管理 ,擴大出口業(yè)務,體現責、權、利一致的原則,調動業(yè)務人員的工作積極性,明確管理職責,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本...
2024-11-15 23:15
【總結】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標準與內容,提高營銷部門的運作效率,促進 各項經營目標的達成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【總結】1前臺接待管理辦法第一條、形象禮儀1、儀容:儀容要整潔大方,顯示出個人的工作自信心,衣著要大方得體,個人衛(wèi)生方面也要嚴格要求自己。具體禮儀要求如下:總體要求大方整潔,職業(yè)細節(jié)要求1、頭發(fā)梳理整齊,避免由頭皮屑出現,嚴禁發(fā)型及顏色過于夸張。2、勤修指甲,不留長,不留污垢,嚴禁在前臺范圍內修剪。3、香水
2025-08-28 10:51
【總結】績效管理辦法目錄第一章總則1第二章績效計劃2第三章績效輔導4第四章績效考核5考核內容5考核對象與周期6績效考核的組織保障7績效考核流程8考核結果的計算10績效考核結
2024-12-16 23:37
【總結】酒店管理人員績效管理辦法(之一)總則1目的:,實現酒店發(fā)展戰(zhàn)略;,提升工作業(yè)績,實現自我價值。2指導思想:管理行為的結果和過程并重;財務指標和非財務指標并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對話為主要渠道,以績效輔導為手段,使績效管理落到實處。3適用對象:酒店各部門主管級(含)以上管理人員4制度文獻和理論依據:酒店《員工
2025-04-13 02:36
【總結】德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現代企業(yè)制度相適應的激勵約束機制,規(guī)范公司高級經營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調動中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經營管理水平,促進企業(yè)效益業(yè)績增長,制定本辦法。
2025-08-08 04:03
【總結】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
【總結】1(討論稿)第一章總則第一條為推進德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現代企業(yè)制度相適應的激勵約束機制,規(guī)范公司高級經營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調動中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經營管理水平,促進企業(yè)效益業(yè)績增長,制定本辦法。
2024-12-16 18:15
2025-04-18 02:17
【總結】薪酬績效管理辦法()目錄第一章總則 3第一條 目的 3第二條 適用范圍 3第三條 營銷職級分類 3第四條 名詞解釋 3第二章組織管理 4第五條 總部組織架構 4第六條 事業(yè)部組織架構 5第七條 分公司組織架構 11第三章招聘管理 17第八條 招聘入職基本要求 17第九條 招
2025-04-19 00:17
【總結】臺灣良得電子股份有限公司文件發(fā)行記錄表編號:版次:制訂日期:修訂日期:頁數:T2-PF-0053業(yè)務人員銷售績效獎勵管理辦法版次發(fā)行日期發(fā)行份數簽收單位1董事長室1總經理室1
2025-09-06 13:34
2025-04-18 23:34
【總結】人力資源部文件招聘人員績效考核管理辦法第一條目的為建立和完善人力資源績效考核體系和激勵、約束機制,提高員工積極性,為公司引進更多優(yōu)秀人才,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的
2025-04-07 23:09