【總結(jié)】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(tuán)(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團(tuán)中國區(qū)首席管理顧問一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特聘教授近十年的國際與國內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。擁
2025-01-27 05:22
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:14
【總結(jié)】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解建筑企業(yè)的社會責(zé)任熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的分類及管理過程熟悉培植企業(yè)核心競爭力的思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!~
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機(jī)
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】電信企業(yè)運(yùn)營管理含義電信企業(yè)運(yùn)營管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術(shù)、企業(yè)運(yùn)作、營銷等能力,并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的過程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建業(yè)務(wù)屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-13 17:47
【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn),即分銷,
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】1戰(zhàn)略導(dǎo)向的施工企業(yè)全面預(yù)算管理上海寶冶集團(tuán)有限公司廣東·珠海2023年9月2?公司簡介公司先后獲得國家科技進(jìn)步特等獎、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑施工綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)、全國設(shè)備管理優(yōu)勝單位、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國“守合同、重信用”優(yōu)秀企業(yè)、全國“五·一”勞動獎狀、全國企業(yè)文化建設(shè)
2025-01-04 13:20
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
2025-01-20 21:51
【總結(jié)】Comingsoon項(xiàng)目名稱——Mona美鞋坊目錄項(xiàng)目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費(fèi)用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項(xiàng)目定位市場定位目前為止在XX校園,還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊,因此Mona美
2025-04-06 13:53
【總結(jié)】企業(yè)収展戓略管理(用案例說話)王毅捷敃授主讱企業(yè)収展戓略管理企業(yè)癿二次創(chuàng)業(yè)總結(jié)歷叱縐驗(yàn)商業(yè)模式差異化使命感、仫值觀學(xué)習(xí)標(biāo)杄企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新外部學(xué)習(xí)企業(yè)癿戓略,在客觀上依據(jù)市場上丌同癿旪間、地點(diǎn)呾條儀。制定戓略,在主觀上必須考慮企業(yè)癿宗旨、愿景呾核心仫值觀。市場是外因,外因通過內(nèi)因起發(fā)化
2025-01-27 03:43
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)
2025-02-07 01:11
【總結(jié)】109/110目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定
2025-04-18 23:01
【總結(jié)】封面§8戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長率-市場占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競爭能力分析法§產(chǎn)品-市場演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長率-市場占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的含義1、具體的
2025-01-19 17:43
【總結(jié)】第六章企業(yè)的競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析競爭戰(zhàn)略的基本類型競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析競爭戰(zhàn)略形式的擴(kuò)展4/7/2023競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力的分析競爭優(yōu)勢分析4/7/2023一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用?競爭優(yōu)勢:參與競爭者在某些方面具有獨(dú)特的、短期內(nèi)難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢。
2025-02-28 21:56