【總結(jié)】
2025-01-21 01:17
【總結(jié)】:肖慶柱魅力指數(shù):點(diǎn)擊:436次入庫時(shí)間:2021年10月17日中國加入WTO給中國企業(yè)提供了進(jìn)一步參與國際競爭的機(jī)會(huì),也使中國企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的國際化競爭的挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)造和保持良好的經(jīng)營績效是現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的最現(xiàn)實(shí)、最重大的課題。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)保持長期良好的經(jīng)營
2025-05-07 17:36
【總結(jié)】5/6應(yīng)用平衡計(jì)分卡管理企業(yè)綜合績效姜定維、蔡巍一、綜合績效的案例——怎樣評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作?南方某糖業(yè)股份公司近年來效益一直不好,今年股東大會(huì)要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)績考核。實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)們也有苦衷,現(xiàn)在入世了,食糖價(jià)格與國際持平,企業(yè)想多盈利是很困難的,唯一的方法就是內(nèi)部挖潛。但是,賣副產(chǎn)品、分流人員等措施都用過了,早就挖不出利潤了,思前想后,只有從原料上入手,降低成本。制
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】績效管理與平衡計(jì)分卡上海,2023年8月8日眾科國際顧問集團(tuán)HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM眾科國際培訓(xùn)日程安排u培訓(xùn)目的u第一部分:績效管理系統(tǒng)概述u第二部分:u運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系u平衡計(jì)分卡簡介u平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟u案例分析u第三部分:員工績效計(jì)劃u員
2025-01-13 03:11
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與中國企業(yè)一、中國績效評(píng)價(jià)方法的發(fā)展與平衡計(jì)分卡的引入???中國企業(yè)重視績效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。從中國企業(yè)邁向市場經(jīng)濟(jì)的這20年來看,績效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:???▲“平均主義思想下的賞罰調(diào)劑”階段:這一階段幾乎沒有正式的考核,基本實(shí)行平均主義。只是誰做出特殊貢獻(xiàn)則對(duì)之有特別獎(jiǎng)勵(lì),誰犯了重大過失給其懲
2025-06-19 22:00
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2021年4月平衡計(jì)
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理中平衡計(jì)分卡的使用一、什么是平衡計(jì)分卡上世紀(jì)90年代初,RobertS.Kaplan與DavidP.Norton發(fā)展出一種全新的企業(yè)績效管理方法:平衡計(jì)分卡BSC(BalancedScorecard)。該方法打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績管理方法。平衡計(jì)分卡認(rèn)為,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式只能衡量過去發(fā)生的事情(落后的結(jié)果因素),但無法評(píng)估企業(yè)前瞻性的投資(領(lǐng)先
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖XXXX2023年7月1平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進(jìn)行中2023年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)Puttingthe
2025-02-18 00:26
【總結(jié)】平衡記分卡在我國應(yīng)用的可行性內(nèi)容提要隨著信息時(shí)代的出現(xiàn),企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)要想在競爭中生存和興旺發(fā)展,就必須利用其戰(zhàn)略和能力所派生的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。因而,以財(cái)務(wù)衡量為主的、面向企業(yè)內(nèi)部的、注重戰(zhàn)術(shù)性反饋的傳統(tǒng)業(yè)績衡量系統(tǒng)已經(jīng)不再適用,對(duì)原有的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行改革就成為一種必然。90年代,在長期不斷演變的基礎(chǔ)上,西方企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,突破了單純運(yùn)
2025-06-28 18:17
【總結(jié)】績效管理與平衡計(jì)分卡上海,2023年8月8日眾科國際顧問集團(tuán)眾科國際培訓(xùn)日程安排?培訓(xùn)目的?第一部分:績效管理系統(tǒng)概述?第二部分:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系?平衡計(jì)分卡簡介?平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟?案例分析?第三部分:員工績效計(jì)劃?員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟
2025-01-13 02:41
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡中國戰(zhàn)略實(shí)施羅伯特卡普蘭專文推薦不管企業(yè)采取何種戰(zhàn)略——低成本、優(yōu)異產(chǎn)品、還是全面的客戶方案——都只有在全體員工、全部管理流程和所有資源分配與戰(zhàn)略一致的情況下,企業(yè)才能成功的實(shí)施戰(zhàn)略。作者前言:平衡計(jì)分卡體系有助于不斷發(fā)展一個(gè)成功組織戰(zhàn)略必備的三個(gè)關(guān)鍵特征:清晰、重點(diǎn)及協(xié)調(diào)一致。第一章中國管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)一、外部的挑戰(zhàn)1、飛速變化的商業(yè)環(huán)境:面臨國
2025-07-29 07:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略思想與平衡計(jì)分卡——企業(yè)戰(zhàn)略思考與執(zhí)行智海咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)課程之3綱要?????戰(zhàn)略地圖應(yīng)用?結(jié)緣智海創(chuàng)造精彩——構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一19601970198019902020結(jié)緣智海
2025-07-31 20:41
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略落實(shí)與業(yè)績管理的工具天馬行空官方博客:;QQ:1318241189指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?怎樣讓大家接受——認(rèn)識(shí)的問題;文化問題;經(jīng)理人的素質(zhì)與認(rèn)識(shí);“考核是枷鎖”;?考核什么——方法問題;關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;
2025-10-10 17:15
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2021年10月平衡計(jì)
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績效評(píng)估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用陳澤義.陳啟斌著13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財(cái)務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評(píng)估:平衡計(jì)分卡之運(yùn)用.Chapter13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面平衡計(jì)分卡正如人類身體活動(dòng)力的績效
2025-02-24 22:50