人力資源管理信息系統(tǒng)剖析-資料下載頁(yè)
2025-04-08 08:19本頁(yè)面
【正文】 把握人力資源情況。 基于上述結(jié)構(gòu)的人力資源管理系統(tǒng)模型如圖2所示。 值得指出的是， 好的HRMS解決方案， 應(yīng)該在報(bào)表設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口上提供強(qiáng)有力的支持工具?！ ?bào)表是HRMS系統(tǒng)的主要輸出形式， 但不同企業(yè)對(duì)報(bào)表格式及顯示數(shù)據(jù)項(xiàng)的要求往往存在很大差別， 這就要求HRMS系統(tǒng)在提供大量基礎(chǔ)報(bào)表的同時(shí)， 還應(yīng)提供靈活報(bào)表的設(shè)計(jì)工具， 用戶自己就能夠在需要時(shí)制作新的報(bào)表或?qū)σ延袌?bào)表進(jìn)行修改?！ ≡趯?shí)際工作中，人力資源管理往往與企業(yè)其他業(yè)務(wù)管理存在著各種聯(lián)系，比如與財(cái)務(wù)部門(mén)在薪資計(jì)算與發(fā)放上要進(jìn)行配合，也許還要同銷售部門(mén)在員工銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估上進(jìn)行合作等等。 這種聯(lián)系使得HRMS系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)， 往往還需要與企業(yè)其他的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換， 比如，要把薪資計(jì)算的結(jié)果導(dǎo)出到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中去做進(jìn)一步處理，也可能需要把銷售管理系統(tǒng)中員工的銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到HRMS系統(tǒng)中用來(lái)計(jì)算薪資等等。 這就要求HRMS系統(tǒng)能提供在復(fù)雜應(yīng)用環(huán)境下數(shù)據(jù)集成的工具，即所謂數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口能確保HRMS系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中與其他應(yīng)用軟件建立起無(wú)縫的數(shù)據(jù)通道， 確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （讀者可以通過(guò)gzshen@） 直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的分工職 能直線經(jīng)理職責(zé)人力資源經(jīng)理職責(zé)錄用提供工作分析、工作說(shuō)明的資料，使各個(gè)部門(mén)的人力資源計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃相一致；對(duì)侯選者進(jìn)行面試，綜合HR部門(mén)的意見(jiàn)，作出最終的錄用決定。進(jìn)行工作分析，組織招聘，準(zhǔn)備申請(qǐng)表，組織筆試，與部門(mén)經(jīng)理一起面試，核查背景資料和推薦資料等。薪酬、溝通與激勵(lì)公平對(duì)待員工，溝通，解決抱怨和爭(zhēng)端，提倡協(xié)作，及時(shí)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)員工。制定薪酬和福利政策，維護(hù)員工關(guān)系，為員工提供服務(wù)等。培訓(xùn)與發(fā)展指導(dǎo)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，幫助下屬改善績(jī)效，培訓(xùn)下屬的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，向員工反饋信息。技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，咨詢服務(wù)，人力資源研究等。調(diào)整解雇、提升、調(diào)動(dòng)。員工滿意度調(diào)查、退休政策咨詢等。
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