雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵業(yè)績評估指標(biāo)體系-資料下載頁
2025-04-08 06:46本頁面
【正文】 上級對業(yè)務(wù)合同管理水平的評分021 運(yùn)營類指標(biāo)防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)合同按時(shí)履約率 當(dāng)年合同任務(wù)按時(shí)完成次數(shù)／當(dāng)年合同成交次數(shù)100%022 運(yùn)營類指標(biāo) 重大運(yùn)營事故發(fā)生次數(shù) 當(dāng)年重大運(yùn)營事故發(fā)生次數(shù)023 運(yùn)營類指標(biāo) 客戶平均利潤水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年客戶數(shù)量100%024 運(yùn)營類指標(biāo)提高盈利水平大客戶訂單穩(wěn)定性 （年末大客戶數(shù)量年初大客戶數(shù)量）／年初大客戶數(shù)量100%025 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工滿意度 接受調(diào)研的人員對公司滿意度評分的算術(shù)平均值026 學(xué)習(xí)類指標(biāo)提高員工滿意度員工流失率 離職的員工數(shù)量／公司總?cè)藬?shù)100%26 / 40027 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 本年度員工實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)／本年度員工計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)100%028 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工對培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度 員工對培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度的調(diào)查結(jié)果029學(xué)習(xí)類指標(biāo)提升員工能力員工技能提升率（年末技能評估得分－年初技能評估得分）／年初技能評估得分100%27 / 40第二部分 各公司關(guān)鍵業(yè)績評估指標(biāo)（建議）一、西服廠關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)序號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 銷售收入 當(dāng)年銷售收入 52 產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量 153 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 304 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 105 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 106 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 57 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù) 158 單位產(chǎn)品成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量 59 內(nèi)銷產(chǎn)品返修率 當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品返修件數(shù)／當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品總件 528 / 40數(shù)100%綜合分值合計(jì)二、英成公司、針織內(nèi)衣、松永公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 外銷收入 當(dāng)年外銷收入 102 產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量 103 外銷利潤總額 當(dāng)年外銷利潤總額 304 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 105 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 106 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 57 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù) 158 單位產(chǎn)品成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量 59 外銷訂單平均交 當(dāng)年外銷訂單工時(shí)總和／當(dāng)年外銷訂單數(shù)量 529 / 40貨時(shí)間綜合分值合計(jì)30 / 40三、襯衫廠、時(shí)裝公司、褲業(yè)公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 內(nèi)銷收入 當(dāng)年內(nèi)銷收入 52 外銷收入 當(dāng)年外銷收入 53 產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量 104 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 305 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 106 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 107 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 58 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù) 109 單位產(chǎn)品成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量 510 內(nèi)銷產(chǎn)品返修率當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品返修件數(shù)／當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品總件數(shù)100%511 外銷訂單平均交 當(dāng)年外銷訂單工時(shí)總和／當(dāng)年外銷訂單數(shù)量 531 / 40貨時(shí)間綜合分值合計(jì)32 / 40四、日中紡、毛紡公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 面料銷售收入 當(dāng)年面料銷售收入 102 產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量 103 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 254 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 155 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 106 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 57 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù) 158對服裝面料供應(yīng)計(jì)劃達(dá)成率保質(zhì)保量完成服裝城訂單次數(shù)／服裝城給公司的訂單總數(shù)100%59 單位產(chǎn)品成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量 5綜合分值合計(jì)33 / 40五、針織染整關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 銷售收入 當(dāng)年銷售收入 102 產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量 153 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 204 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 155 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 106 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 57 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù) 158 單位產(chǎn)品成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量 59外銷訂單一次驗(yàn)貨通過率當(dāng)年外銷驗(yàn)貨一次成功次數(shù)／當(dāng)年外銷驗(yàn)貨次數(shù)100%5綜合分值合計(jì)34 / 40六、各服飾公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 銷售收入 當(dāng)年銷售收入 202 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 203 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 154 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 105 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 156 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 107主推產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率本期來自主推產(chǎn)品的銷售收入／本期銷售收入100%58 店均創(chuàng)利水平 本期營銷網(wǎng)點(diǎn)利潤總額／本期營銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量100%5綜合分值合計(jì)35 / 40七、置業(yè)（雅戈?duì)栔脴I(yè)、蘇州置業(yè)、甬城房產(chǎn)）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 當(dāng)年預(yù)售收入 當(dāng)年預(yù)售收入 152 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 203 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 154 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 155 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 56 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 157 開發(fā)面積 當(dāng)年住宅新開發(fā)面積 58 銷售面積 當(dāng)年住宅銷售面積 10綜合分值合計(jì)36 / 40八、中基外貿(mào)公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 主營業(yè)務(wù)收入 當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入 102 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 253 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 154 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 105 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 106 資產(chǎn)負(fù)債率 總負(fù)債／總資產(chǎn)100% 207 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 10綜合分值合計(jì)37 / 40九、酒店（富宮酒店、皇朝酒店）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 客房收入（當(dāng)年客房收入上年客房收入）／上年客房收入100%102 餐飲收入（當(dāng)年餐飲收入上年餐飲收入）／上年餐飲收入100%103 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 304 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 105 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 106 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 107 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 108 客房出租率 實(shí)際客房出租數(shù)／可供出租客房數(shù)100% 10綜合分值合計(jì)38 / 40十、雅戈?duì)杽?dòng)物園關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編號 業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 權(quán)重％ 指標(biāo)目標(biāo)值 實(shí)際完成值 完成分值 綜合分值1 主營業(yè)務(wù)收入 當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入 202 利潤總額 當(dāng)年利潤總額 253 凈資產(chǎn)回報(bào)率 利潤總額／凈資產(chǎn)100% 154 總資產(chǎn)回報(bào)率 （利潤總額+利息）／總資產(chǎn) 100% 105 利潤費(fèi)用比率 全年費(fèi)用總額／全年利潤總額100% 106 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 57 游客人數(shù)增長率（當(dāng)年游客數(shù)量去年游客數(shù)量）／去年游客數(shù)量100%15綜合分值合計(jì)39 / 40MBA 論文 廈門婚紗攝影
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