【正文】 一次合格數(shù)量占總產(chǎn)量的比例設(shè)立目的 反映生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)水平和質(zhì)量保證水平、加工水平。計(jì)算公式 一次交貨合格率 =1－ (季不良產(chǎn)次量 247。季產(chǎn)量 )100%相關(guān)說(shuō)明 一批產(chǎn)品有二項(xiàng)不良點(diǎn)即計(jì)算二次不良。同一產(chǎn)品先后二次送檢不良即計(jì)算二次不良。數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部數(shù)據(jù)來(lái)源 品管檢驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)核對(duì) 佛閣公司統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 95頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 單位成本降低率指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)，佛閣公司對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本降低金額占原單位成本金額的比例。設(shè)立目的 考核佛閣公司對(duì)產(chǎn)品成本的控制能力。計(jì)算公式 單位成本降低率＝ (1－期末產(chǎn)品成本 247。期初產(chǎn)品成本 )100%相關(guān)說(shuō)明 ?成本降低的同時(shí)要保證質(zhì)量數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)核對(duì) 審計(jì)部統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 96頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率指標(biāo)定義 是指生產(chǎn)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃交貨期的管理能力，既能保證及時(shí)供貨，又能向零庫(kù)存努力。設(shè)立目的 反映生產(chǎn)部門(mén)從原料供應(yīng) → 生產(chǎn)調(diào)度 → 制程管理的綜合效益計(jì)算公式 生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率＝實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃完成筆數(shù) 247。生產(chǎn)計(jì)劃筆數(shù) 100%相關(guān)說(shuō)明 上季延遲到本季的合同并入本季計(jì)算。合同延遲一天交貨即視為延遲合同。數(shù)據(jù)收集 佛閣公司數(shù)據(jù)來(lái)源 出貨單數(shù)據(jù)核對(duì) 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)周期 每日、每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 97頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 接待規(guī)范流程建立指標(biāo)定義 是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)接待流程的建立情況。設(shè)立目的 規(guī)范接待工作，展示藏醫(yī)藥文化的悠久歷史、藏醫(yī)藥藥理知識(shí)以及藏漢民族文化的融合，樹(shù)立公司的良好形象。計(jì)算公式相關(guān)說(shuō)明 接待規(guī)范流程的由薪酬委員會(huì)直接評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)據(jù)收集 佛閣公司數(shù)據(jù)來(lái)源 佛閣公司數(shù)據(jù)核對(duì) 營(yíng)銷(xiāo)公司、董事長(zhǎng)辦統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 98頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ1米林基地指標(biāo)? 藥材種植計(jì)劃完成率? 合格藥材收獲率? 費(fèi)用超支比率? 實(shí)驗(yàn)報(bào)告通過(guò)率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 99頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 藥材種植計(jì)劃完成率指標(biāo)定義 一定時(shí)間內(nèi)米林基地對(duì)藥材種植計(jì)劃交貨期的管理能力。設(shè)立目的 反映米林基地的工作能力。計(jì)算公式 藥材種植計(jì)劃完成率＝實(shí)際種植計(jì)劃完成產(chǎn)量 247。種植計(jì)劃產(chǎn)量 100%相關(guān)說(shuō)明 上季延遲到本季的計(jì)劃并入本季計(jì)算。合同延遲一天交貨即視為延遲計(jì)劃。數(shù)據(jù)收集 米林基地?cái)?shù)據(jù)來(lái)源 米林基地?cái)?shù)據(jù)核對(duì) 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 100頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 合格藥材收獲率指標(biāo)定義 一定時(shí)間內(nèi)收獲藥材的合格數(shù)量占收獲藥材的總數(shù)量。設(shè)立目的 反映米林基地的種植水平和質(zhì)量保證水平。計(jì)算公式 合格藥材收獲率 =1－ (季不良產(chǎn)次量 247。季產(chǎn)量 )100%相關(guān)說(shuō)明 一批產(chǎn)品有二項(xiàng)不良點(diǎn)即計(jì)算二次不良。同一產(chǎn)品先后二次送檢不良即計(jì)算二次不良。數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部數(shù)據(jù)來(lái)源 品管檢驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)核對(duì) 米林基地統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 101頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 費(fèi)用超支比率指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)，米林基地對(duì)計(jì)劃預(yù)算控制超支金額占預(yù)算總額的比例。設(shè)立目的 考核米林基地對(duì)計(jì)劃預(yù)算管理控制能力。計(jì)算公式 預(yù)算超支比率＝計(jì)劃預(yù)算超支金額 247。預(yù)算總額 100%相關(guān)說(shuō)明 ?應(yīng)及時(shí)根據(jù)本部門(mén)的預(yù)算開(kāi)支情況，進(jìn)行控制。?有些開(kāi)支經(jīng)薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以調(diào)整到原有的計(jì)劃預(yù)算中。數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)核對(duì) 審計(jì)部統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 102頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 實(shí)驗(yàn)報(bào)告通過(guò)率指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)米林基地的實(shí)驗(yàn)報(bào)告通過(guò)評(píng)審的比例設(shè)立目的 考核米林基地的種植藥材的質(zhì)量，對(duì)其結(jié)果形態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。計(jì)算公式 實(shí)驗(yàn)報(bào)告通過(guò)率＝經(jīng)總工辦審議通過(guò)的是實(shí)驗(yàn)報(bào)告 247?？倛?bào)告數(shù) 100%相關(guān)說(shuō)明 由總工辦對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。數(shù)據(jù)收集 實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)來(lái)源 實(shí)驗(yàn)室、總工辦數(shù)據(jù)核對(duì) 米林基地統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 103頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ1拉薩辦指標(biāo)? 接待規(guī)范流程建立? 重大項(xiàng)目計(jì)劃完成率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 104頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ指標(biāo)名稱(chēng) 接待規(guī)范流程建立指標(biāo)定義 是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)接待流程的建立情況。設(shè)立目的 規(guī)范接待工作，展示藏醫(yī)藥文化的悠久歷史、藏醫(yī)藥藥理知識(shí)以及藏漢民族文化的融合，樹(shù)立公司的良好形象。計(jì)算公式相關(guān)說(shuō)明 接待規(guī)范流程的由薪酬委員會(huì)直接評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)據(jù)收集 拉薩辦數(shù)據(jù)來(lái)源 拉薩辦數(shù)據(jù)核對(duì) 營(yíng)銷(xiāo)公司、董事長(zhǎng)辦統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 105頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ 指標(biāo)名稱(chēng) 重大項(xiàng)目計(jì)劃完成率指標(biāo)定義 某一時(shí)期拉薩辦重大項(xiàng)目實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量的比例。設(shè)立目的 考核拉薩辦重大項(xiàng)目及時(shí)完成情況。計(jì)算公式 項(xiàng)目及時(shí)完成率＝實(shí)際完成量 247。計(jì)劃完成量 100%相關(guān)說(shuō)明 計(jì)劃完成量根據(jù)企業(yè)事務(wù)部季滾動(dòng)計(jì)劃計(jì)算。當(dāng)期未完成項(xiàng)目，遞延下期計(jì)算。數(shù)據(jù)收集 拉薩辦數(shù)據(jù)來(lái)源 拉薩辦數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì)統(tǒng)計(jì)周期 每半年、每年一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 106頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ三、滿(mǎn)意度指標(biāo)內(nèi)容? 中期述職報(bào)告? 工作態(tài)度? 能力運(yùn)用? 協(xié)作指標(biāo)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 107頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ中期述職報(bào)告? 部門(mén)和同級(jí)公司、工廠(chǎng)主管對(duì)考核期工作的總體回顧，強(qiáng)調(diào)對(duì)工作過(guò)程的描述，由薪酬委員會(huì)集體評(píng)定，首先分為通過(guò)和不通過(guò)兩檔。對(duì)通過(guò)述職者給予一定的考核分值。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 108頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ工作態(tài)度? 是對(duì)被考核者紀(jì)律性、責(zé)任心、反應(yīng)速度、積極性、上進(jìn)心、細(xì)心等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 109頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ工作能力? 是對(duì)被考核者專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)悟力、表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)造力等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 110頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ協(xié)作指標(biāo)? 包括內(nèi)部?jī)?nèi)、外部客戶(hù)滿(mǎn)意度和團(tuán)隊(duì)同事滿(mǎn)意度兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，主要是對(duì)被考核者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，責(zé)任心，反應(yīng)速度等指標(biāo)的考核。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 111頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 01:38:5201:38:5201:383/23/2023 1:38:52 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2101:38:5201:38Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 01:38:5201:38:5201:38Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2101:38:5201:38:52March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 23 三月 20231:38:52 上午 01:38:52三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 211:38 上午 三月 2101:38March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 1:38:5201:38:5223 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 1:38:52 上午 1:38 上午 01:38:52三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 01:38:5201:38:5201:383/23/2023 1:38:52 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2101:38:5201:38Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:38:5201:38:5201:38Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2101:38:5201:38:52March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:38:52 上午 01:38:52三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 211:38 上午 三月 2101:38March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 1:38:5201:38:5223 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 1:38:52 上午 1:38 上午 01:38:52三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 01:38:5201:38:5201:383/23/2023 1:38:52 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2101:38:5201:38Mar2123Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 01:38:5201:38:5201:38Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2101:38:5201:38:52March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:38:52 上午 01:38:52三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 211:38 上午 三月 2101:38March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/23 1:38:5201:38:5223 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 1:38:52 上午 1:38 上午 01:38:52三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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