項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來(lái)的管理變革-資料下載頁(yè)
2025-04-08 06:26本頁(yè)面
【正文】 。一般來(lái)說(shuō)，列作項(xiàng)目管理的一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、工作量比較繁重、不確定性很多的任務(wù)或項(xiàng)目。如通過(guò)傳統(tǒng)的面向職能的管理模式來(lái)解決列作項(xiàng)目管理的問(wèn)題，由于各職能部門(mén)間以各自利益為重，不注重企業(yè)的整體利益，部門(mén)間存在利益的沖突，交流溝通不及時(shí)，十分不利于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇問(wèn)題的解決。而企業(yè)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)注客戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)程度的滿意度，并且在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員能以項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、客戶滿意度為動(dòng)力，相互之間充分交流和合作，不斷做出科學(xué)決策，力爭(zhēng)高質(zhì)量按時(shí)在預(yù)算內(nèi)完成全部項(xiàng)目范圍，保證了問(wèn)題解決方案的質(zhì)量和接受的可能性。5. 個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的有效結(jié)合。企業(yè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)思想是按項(xiàng)目進(jìn)行管理，把任務(wù)當(dāng)作項(xiàng)目以實(shí)施項(xiàng)目管理。通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目管理可以使企業(yè)不斷地完成一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，促使企業(yè)不斷上升到一個(gè)一個(gè)新的作業(yè)平臺(tái)，使企業(yè)始終處在發(fā)展前進(jìn)中。對(duì)于個(gè)人的發(fā)展，傳統(tǒng)的職能模式使人們追求的是數(shù)量有限的職能部門(mén)經(jīng)理，而項(xiàng)目管理為企業(yè)每位員工的發(fā)展提供了更加廣闊的空間，員工責(zé)任的界定可以從小項(xiàng)目開(kāi)始，員工的成長(zhǎng)也就從小項(xiàng)目的經(jīng)理逐漸發(fā)展為大項(xiàng)目的經(jīng)理。此外，由于項(xiàng)目往往涉及到十分廣泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，因而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中聚集了來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，團(tuán)隊(duì)成員聚集在一起，相互交流不同方面、不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，有利于員工發(fā)展為綜合性的管理人才。國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在全球推行的國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)為項(xiàng)目管理人才得到國(guó)際認(rèn)可提供了一個(gè)共同的平臺(tái)，能力=知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn)＋個(gè)人素質(zhì)是IPMP對(duì)項(xiàng)目管理人員考核的基本定義?？梢?jiàn)，企業(yè)項(xiàng)目管理同時(shí)也為員工個(gè)人的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。結(jié)論實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的決策、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加嚴(yán)格的監(jiān)控、更柔性的組織結(jié)構(gòu)、以目標(biāo)為導(dǎo)向的決策方式、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和人才培養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，項(xiàng)目管理將在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。8 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1